ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ 13 ਜੂਨ, 2016 ਨੂੰ ਡਬਲਯੂਡਬਲਯੂਡੀਸੀ ਵਿਖੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕੀਤਾ। ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਲੋਕ ਸੇਬ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਗਰਮ ਖ਼ਬਰਾਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਐਪ ਸਟੋਰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਤੋਂ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਸਟ੍ਰੀਕ 'ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਐਪਸ ਲਈ ਵਨ-ਟਾਈਮ ਪੇਮੈਂਟਸ ਤੋਂ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਗਾਹਕੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਪ੍ਰੈਲ 2017 ਵਿੱਚ ਤੀਹ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਨਿਊਯਾਰਕ ਮੀਟਿੰਗ ਹੋਈ।
ਡਿਵੈਲਪਰ ਜੋ ਕਿ ਲਗਜ਼ਰੀ ਲੌਫਟ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਨ, ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਮਝ ਗਏ ਕਿ ਕਯੂਪਰਟੀਨੋ ਦੈਂਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕੁਝ ਮੰਗ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਐਪਲ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਨੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਐਪ ਸਟੋਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਆਈ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਫਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਫਾਰਮੈਟ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਗਾਹਕੀ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਐਪ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੋ ਡਾਲਰ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਸਸਤਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਰੱਖਿਆ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਈਆਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਦੋ ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ।
ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਐਪਲ ਨੇ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸਦਾ ਰਸਤਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫੇਸਬੁੱਕ ਜਾਂ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ ਵਰਗੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ - ਇਹ "ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ" ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਈਫੋਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਫੋਟੋ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਾਧਨ ਹੈ। 2008 ਵਿੱਚ ਐਪ ਸਟੋਰ ਦੀ ਆਮਦ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਛੂਟ ਨੇ ਉਪਰੋਕਤ "ਨੈੱਟਵਰਕ" ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਇਆ, ਜੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਅਤੇ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
ਇਹ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਬਦਤਰ ਸੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਅਕਸਰ ਕੁਝ ਡਾਲਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ-ਵਾਰ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲਈ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਰਚੇ - ਅੱਪਡੇਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸਮੇਤ - ਨਿਯਮਤ ਸਨ। ਐਪਲ ਨੇ 2016 ਵਿੱਚ "ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ 2.0" ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ. ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੁਝ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਯਮਤ ਫੀਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਰੋਤ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਸਤੰਬਰ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਪਣੀ ਦੂਜੀ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਮਨਾਏਗਾ। ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਐਪਸ ਅਜੇ ਵੀ ਐਪ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਦੋ ਮਿਲੀਅਨ ਐਪਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਐਪਲ ਖੁਸ਼ ਹੈ। ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਮਾਲੀਆ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ 300% ਵੱਧ, 60 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਕ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐਪਸ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।" "ਐਪ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 30 ਉਪਲਬਧ ਹਨ," ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ।
ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਐਪਲ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, FaceTune 2 ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ ਪੂਰਵਵਰਤੀ ਦੇ ਉਲਟ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਗਾਹਕੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ 500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਗਰਮ ਮੈਂਬਰ ਹਨ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Netflix, HBO GO ਜਾਂ Spotify ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਵਾਦਗ੍ਰਸਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਖਿਆ ਇੱਕ-ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸਰੋਤ: ਬਿਜ਼ਨਸ ਇਨਸਾਈਡਰ
