ਫਿਲਿਪ ਨੋਵੋਟਨੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਮਹਾਨ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਕੇਨ ਸੇਗਲ ਪ੍ਰਾਗ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੱਲ੍ਹ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ, ਉਸਨੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਥੇ ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਚੈੱਕ ਅਨੁਵਾਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਨ. ਇਸ ਮੌਕੇ ਅਸੀਂ ਲੇਖਕ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ।
ਕੇਨ ਸੇਗਲ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਹ ਸਾਡੇ ਸਰਵਰ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਸੰਪਾਦਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨਾਲ ਸੇਗਲ ਦੀ ਦੋਸਤੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲਾਂ ਸਿੱਖੀਆਂ। ਅਸੀਂ ਐਪਲ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀ।
ਵੀਡੀਓ
[youtube id=h9DP-NJBLXg ਚੌੜਾਈ=”600″ ਉਚਾਈ=”350″]
ਸਾਡੇ ਸੱਦੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ।
ਐਪਲ 'ਤੇ ਜਾਂ ਸਟੀਵ ਨਾਲ?
ਸਟੀਵ ਦੇ ਨਾਲ.
ਇਹ ਮੇਰੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਸਾਹਸ ਸੀ। ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ। ਪਰ ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਲਈ ਸਟੀਵ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੌਨ ਸਕਲੀ (ਸਾਬਕਾ CEO - ਸੰਪਾਦਕ ਦਾ ਨੋਟ) ਦੇ ਅਧੀਨ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਛਾਲ ਮਾਰ ਦਿੱਤੀ। ਇਹ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਸਟੀਵ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਪਰ ਉਸਨੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ NeXT ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਸਟੀਵ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਨਿਊਯਾਰਕ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਉਸਨੂੰ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਮਿਲਣ ਲਈ ਹਰ ਦੂਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ। . ਸਟੀਵ ਕੋਲ ਕੁਝ ਤੋਹਫ਼ੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਕਾਇਲ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸੁਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨਾ ਸਖ਼ਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਉਸਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਖ ਵੀ ਸੀ ਜੋ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ, ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ, ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਅਤੇ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸੀ। ਉਸ ਕੋਲ ਹਾਸੇ ਦੀ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਭਾਵਨਾ ਸੀ।
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਠੀਕ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਸਨ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ। ਪਰ ਫਿਰ ਅਜਿਹੇ ਮਾੜੇ ਸਮੇਂ ਵੀ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੁਝ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਪਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਮਾੜਾ ਹੋਇਆ ਜਿਸ ਨੇ ਉਸਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ. ਉਸ ਪਲ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਰਾਏ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਉਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਸੀ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇ। ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਜਿਸਨੇ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਜੋ ਉਹ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੀ ਨਵੇਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਲਈ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕੋਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਲਈ ਹੋਰ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਾਲ ਲੜਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ?
ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਐਪਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ/ਕਰਦੀ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਪੱਕਾ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਸੀ, ਪਰ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਪਾਇਆ। ਅਤੇ ਉਹ ਮੁੱਲ ਜੋ ਸਟੀਵ ਨੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੇ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਟੀਵ ਕੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢੇਗਾ, ਜਾਂ ਉਹ ਕੀ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਨਹੀਂ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ। ਕੌਣ ਉਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕਰੇਗਾ, ਕੌਣ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਨਤੀਜੇ ਕੀ ਹੋਣਗੇ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੱਚਾਪਨ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਭਰੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਵੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਸ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਤਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ, ਸੰਪੂਰਣ ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਸਿਧਾਂਤ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ?
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੰਪੂਰਨ ਫਾਰਮੂਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਵੀ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਕੋਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਦੇ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ, ਪਰ ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਇਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਨਾਲ ਮਾਣ ਹੈ। ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਸੀਂ iPod, iMac ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਵਰਗੇ ਨਾਮ ਵਿੱਚ "i" ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਮਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ?
ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਜਿਹਾ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦਾ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਲੋਕ ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਐਪਲ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਾਮਕਰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਟੀਵ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਸਾਰੇ ਬੇਲੋੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟ ਕੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੀ ਛੱਡੇ। ਐਪਲ ਕੋਲ ਐਚਪੀ ਜਾਂ ਡੈਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਘੱਟ ਪਰ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਾਮਕਰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਇੱਕ ਮੈਕ-ਕੁਝ ਹੈ, ਹਰ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ i-ਕੁਝ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਐਪਲ ਮੁੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ, "i" ਇੱਕ ਉਪ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ, ਮੈਕ ਇੱਕ ਉਪ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ। ਹਰ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਬਾਹਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਡੈੱਲ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲੈ ਕੇ ਆਏ ਹੋ… ਹੁਣ ਮੈਂ ਸਾਰੇ ਨਾਮ ਯਾਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ… ਇੰਸਪਾਇਰਨ… ਇਹ ਨਾਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਸਟੀਵ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਿਆ. ਜਦੋਂ ਆਈਫੋਨ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੁੱਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਆਈਫੋਨ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਸਟੀਵ ਇਸ ਨੂੰ ਆਈਫੋਨ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਨ ਸੀ। "i" "i" ਸੀ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਨੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਹ ਕਿਹੜੀ ਡਿਵਾਈਸ ਸੀ। ਉਹ ਨਾਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਵਿਚਾਰੇ ਗਏ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੇਸ ਸੀ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਖੁਦ ਆਈਫੋਨ ਜਾਂ ਐਪਲ ਦੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੇਰਾ ਪੂਰਾ ਪਰਿਵਾਰ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਖਾਤਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਖਰੀਦਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਆਦੀ ਹਾਂ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਖੁਦ ਵਪਾਰਕ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਕਿਹੜਾ ਉਤਪਾਦ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੋਗੇ? ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰ, ਇੱਕ ਟੀਵੀ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਹੋਵੇਗਾ?
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਘੜੀ ਜਾਂ ਇੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਚਰਚਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਸ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਸੀ, ਕਿ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ ਹਰ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੇ ਜਾਣ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ। ਪਰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਇੱਕ ਟੀਵੀ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਲਗਭਗ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਜੇ ਉਹ ਇੱਕ ਟੀਵੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਨ, ਤਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਟੀਵੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ. ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ iTunes 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਹ ਇੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕੇਬਲ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੈਂਕੜੇ ਚੈਨਲ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ।
ਕੀ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰਕੇ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਚੈਨਲ ਨੂੰ $2,99 ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਉਹ ਚੈਨਲ $1,99 ਵਿੱਚ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਪੈਕੇਜ ਬਣਾਓ। ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਜੋ ਲੋਕ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਮਾਮਲਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੀ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਸ਼ਾਇਦ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਟੀਵੀ ਅਤੇ ਮੂਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਉਹ ਫਿਲਮਾਂ ਲਈ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਸੰਗੀਤ ਲਈ ਕੀਤਾ ਸੀ? ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਫਿਲਮਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਉਸਨੇ ਸੰਗੀਤ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.
ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਪਲ ਘੜੀ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਘੜੀ ਪਹਿਨਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਪਸੰਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮਾਂ ਕੀ ਹੈ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੈਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਫ਼ੋਨ ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਕੱਢਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੌਣ ਹੈ। ਜਾਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਥੋੜਾ ਮੂਰਖ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੌਣ ਤੁਰੰਤ ਕਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਾਪਸ ਕਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਹਣ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਘੜੀ ਹੋਰ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਿਲ ਦੀ ਗਤੀ ਮਾਪ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਵਾਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਡਿਵਾਈਸ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿਸਨੂੰ ਹਰ ਕੋਈ ਪਹਿਨਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਗੂਗਲ ਗਲਾਸ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਿ ਮਾਵਾਂ ਜਾਂ ਦਾਦਾ-ਦਾਦੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਨਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਘੜੀ ਪਹਿਨਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਲ ਐਪਲਵਾਚ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ...
ਓ ਹਾਂ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਹੋਰ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਸਕੂਪਰਟੀਨੋ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਐਪਲ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਹੈ। ਸਕੂਪਰਟੀਨੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਹੈ ਜੋ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਜਾਅਲੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਲਿਖਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ Apple ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਫਿਰ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਐਪਲ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਕਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਬੇਸ਼ਕ ਇਹ ਮਜ਼ਾਕ ਹੈ। ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ 4 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਐਪਲ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹਾਸੇ-ਮਜ਼ਾਕ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ Scoopertino.com.
ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਕੂਪਰਟਿਨ ਤੋਂ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੇ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਪਿਆਰ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉੱਥੇ Google ਵਿਗਿਆਪਨ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ $10 ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਮਨੋਰੰਜਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਜਦੋਂ ਵੀ ਅਸੀਂ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਸਾਨੂੰ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਇਸਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਆਇਆ ਜਦੋਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਨਾਈਟ ਲਾਈਵ ਨੇ ਐਪਲ 'ਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸ਼ਾਟ ਲਿਆ। ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰਨਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਐਪਲ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਅਜੇ ਵੀ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਲੋਚਕਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ ਨੂੰ ਬੰਦ ਲਿਖਦੇ ਹਨ?
ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਵਾਂਗ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਟੀਵ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਰਹਿਣਗੇ। ਐਪਲ ਕੋਲ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਮੌਕੇ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਵੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਗੇ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਫਿੱਟ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਸਟੀਵ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਪਣਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਨਵੇਂ ਲੋਕ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਵੀ ਸਦਾ ਲਈ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ। ਐਪਲ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਰਹੇਗੀ? ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਦੋਂ ਜਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਉਹ ਐਪਲ ਦੇ ਦੇਹਾਂਤ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੇਖ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਐਪਲ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਪਨੀ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਕੁੱਟਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ। ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਲੱਗ ਜਾਣਗੇ। ਸੈਮਸੰਗ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਐਪਲ ਹੁਣ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਰ ਉਹ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਵੀ ਖਰਚਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਲੜਨਾ ਪਏਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਅਸਲੀਅਤ ਨਹੀਂ.
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।
ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਗਤ ਹੈ.
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊ, ਧੰਨਵਾਦ! :)
ਚੰਗਾ ਕੰਮ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਕੇਕ ਦਾ ਟੁਕੜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੇਨ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਚੰਗਾ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾ ਹੈ :-)
ਮੈਨੂੰ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੀ "ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਯਕੀਨਨ ਸੀ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ ਉਹ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਸੀ।"
ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਿਸ਼ੇ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੇਗਾ. ਜੌਬਸ ਨੇ ਕੈਲੀਗ੍ਰਾਫੀ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਲਈ ਹਫ਼ਤੇ, ਪੂਰਬੀ ਫ਼ਲਸਫ਼ਿਆਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਲਈ, ਯਾਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਲਈ ਮਹੀਨੇ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤੇ।
1987 ਵਿੱਚ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਪਣਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ (ਆਵਾਜ਼-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਨਿੱਜੀ ਸਹਾਇਕ, ਯੂਟਿਊਬ ਵੀਡੀਓ, ਖੋਜ "ਐਪਲ ਫਿਊਚਰ ਵਿਜ਼ਨ 1987") ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ 30 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ "ਕੰਮ" ਕੀਤਾ। 30 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਟਿਊਨਿੰਗ, ਟਿਊਨਿੰਗ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਹਰ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਪਰੋਕਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤਾ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਬਕਵਾਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਟੁਕੜਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਤੀਹ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਕਵਾਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੂਰਖ ਹਨ। ਪਰ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਪਸੀਨਾ ਵਹਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਦਹਾਕਿਆਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਹਨ।
ਮੇਰਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚੋਂ ਨੋਟ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਲਿਖਿਆ ਹੈ "ਸਟੀਵ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਝਟਕਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਹੈ"। ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਸਨੇ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗੀ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਮੇਰੇ ਅੰਤਮ, ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਉਪਯੋਗਤਾ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਜਨੂੰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਜਾਂ ਕੀ ਇੱਥੇ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਮਾਹਰ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ pavrpojnt prezoskies ਵਿੱਚ ਨੰਬਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਬਦਲਦੇ ਹਨ? ਹਹ?
ਵਧੀਆ ਸੋਚ ;)
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊ. ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ :)
ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ!
ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ, ਵਧੀਆ ਇੰਟਰਵਿਊ. ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਐਪਲ ਪ੍ਰੇਮੀ :) ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਐਪਲਿਸਟਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ :)