ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਆਪਣੀ ਬੇਪਰਵਾਹ, ਸਖ਼ਤ, ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਅਤੇ ਸਖਤੀ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਸਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਸਗੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਵੀ। ਜਨਵਰੀ 2009 ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰੁਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਰੁਕਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਲੈਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਜਦੋਂ ਰੋਗ ਨਹੀਂ ਚੁਣਦਾ
ਕੈਂਸਰ। ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ-ਦਿਨ ਦਾ ਬੋਗੀਮੈਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਾ-ਮਾਤਰ ਬਿਮਾਰੀ ਜੋ ਸਥਿਤੀ, ਲਿੰਗ, ਜਾਂ ਚਮੜੀ ਦੇ ਰੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਸਦੇ ਪੀੜਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਤਕਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਤੋਂ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਚਿਆ, ਅਤੇ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਟਰਮੀਨਲ ਬਿਮਾਰੀ ਨਾਲ ਉਸਦੀ ਲੜਾਈ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਮਾਮਲਾ ਬਣ ਗਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਲੱਛਣਾਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੱਦ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਪਰ 2009 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਪਲ ਆਇਆ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਜਾਬਸ ਨੂੰ ਵੀ "ਸਿਹਤ ਛੁੱਟੀ" ਲੈ ਕੇ ਐਪਲ ਛੱਡਣੀ ਪਈ।
ਜੌਬਸ ਦੀ ਬੀਮਾਰੀ ਇਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਿਗੜ ਗਈ ਕਿ ਉਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਲਪੇਟ ਕੇ ਰੱਖਦਿਆਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਹਰ ਵੇਰਵੇ ਲਈ ਲੜਨ ਵਾਲੇ ਉਤਸੁਕ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਛੱਡਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ। ਪਰ ਆਪਣੇ ਜਾਣ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਸਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਦੀ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ "ਉਸਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ" ਸਨ।
ਜਿਸ ਸਾਲ ਉਸਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੰਜ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸਦੀ ਬਿਮਾਰੀ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਸੀ। ਖਾਸ ਤਸ਼ਖ਼ੀਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜੀਵਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਰਗਰਮ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਿਤਾਇਆ ਗਿਆ ਅਜਿਹਾ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚਮਤਕਾਰ ਸੀ. ਪੈਨਕ੍ਰੀਆਟਿਕ ਟਿਊਮਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਰੀਜ਼ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਲੜਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਰਜੀਕਲ ਅਤੇ "ਰਸਾਇਣਕ" ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਕ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਸਰਜਰੀ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਐਪਲ ਦੇ ਮੁਖੀ 'ਤੇ ਉਸ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਲਈ।
2005 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੇ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਠੀਕ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ - ਉਸਨੇ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਵੀ ਕੀਤਾ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜਿਆਦਾਤਰ ਟੇਬਲੌਇਡ ਸ਼ਾਟਸ, ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਪਤਲੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਹੋਰ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ।
ਆਸਾਨ ਇਲਾਜ
ਅਗਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਾਬਸ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁੱਪ ਰਹੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਧੋਖੇਬਾਜ਼ ਬਿਮਾਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕਲਾਸਿਕ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹੋਏ. 2009 ਵਿੱਚ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਿਆਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ "ਹਾਰਮੋਨਲ ਅਸੰਤੁਲਨ ਉਸਨੂੰ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਤੋਂ ਵਾਂਝਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸਦੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਹਿਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ", "ਆਧੁਨਿਕ ਖੂਨ ਦੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨਿਦਾਨ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ" ਅਤੇ "ਇਲਾਜ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ"। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਲਾਜ ਦੀ ਦੇਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ। ਜਨਤਾ ਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਲਈ ਉਸਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਪਲ 'ਤੇ ਗੈਰ-ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਵੀ ਲਗਾਇਆ।
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
14 ਜਨਵਰੀ ਨੂੰ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਇੱਕ ਖੁੱਲੇ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਐਪਲ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਵਿਦਾਇਗੀ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਲਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ:
ਟੀਮ
ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਮੇਰੀ ਚਿੱਠੀ ਦੇਖੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਐਪਲ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨਾਲ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਨਿੱਜੀ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਉਤਸੁਕਤਾ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮੇਰੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਐਪਲ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣ ਵਾਲੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੀਆਂ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ। ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਧਾਰਨ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਜੂਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਮੈਡੀਕਲ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਐਪਲ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਦੌੜ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ। CEO ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਦੌਰਾਨ ਵੱਡੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਬੋਰਡ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਇਸ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਸਟੀਵ.
ਕੁੱਕ ਲਈ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਕੰਮ ਨਹੀਂ
ਲੱਖਾਂ ਐਪਲ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਅਟੱਲ ਸੀ। ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਹੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਚੁਣਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਉਸ ਉੱਤੇ ਉਸ ਦੇ ਵੱਡੇ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਗਵਾਹੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। "ਟਿਮ ਐਪਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ," ਮਾਈਕਲ ਜੇਨਸ, ਐਪਲ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ 2009 ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, "ਅਤੇ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਐਪਲ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਪਰ ਟਿਮ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਢੇਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ”ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ।
ਉਸ ਸਮੇਂ ਐਪਲ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁੱਕ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਵੱਖਰੇ ਜੋੜੇ ਲਈ ਵਿਅਰਥ ਦੇਖੇ ਹੋਣਗੇ। ਮਾਈਕਲ ਜੇਨਸ ਨੇ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ, "ਉਸਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਦਿਮਾਗ ਬਹੁਤ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਐਕਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਪਰ ਦੋਵੇਂ ਆਦਮੀ ਸੇਬ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਜਨੂੰਨ, ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ ਮਾਪਦੰਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਵੇਰਵੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੀਬਰ ਫੋਕਸ ਦੁਆਰਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਜੁੱਟ ਸਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੁੱਕ ਨੇ 1998 ਵਿੱਚ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਜੌਬਸ ਵਾਂਗ, ਕੁੱਕ ਵੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੰਪੂਰਨਤਾਵਾਦੀ ਵਜੋਂ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਸਨ।
ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਕੁੱਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਕੀ ਹਨ? ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਐਪਲ ਅੱਜ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸਦੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ?
ਮੌਜੂਦਾ ਐਪਲ ਤੋਂ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪਾਗਲ ਜ਼ੋਰ ਗਾਇਬ ਹੈ।