ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

1996 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਐਪਲ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜੰਗਲੀ ਸਮਾਂ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਿੱਲ ਗਿਆ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਨੀਹਾਂ ਵੀ ਹਿੱਲ ਗਈਆਂ। ਫਰਵਰੀ XNUMX ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਗਿਲ ਅਮੇਲਿਓ ਮਾਈਕਲ ਸਪਿੰਡਲਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸੰਭਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਉਸ ਸਮੇਂ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਲਗਭਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੈਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਪਿੰਡਲਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਲਗਭਗ ਹਰ ਰਣਨੀਤਕ ਚਾਲ ਨੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਦਤਰ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ। ਸਪਿੰਡਲਰ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਅਮੇਲਿਓ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਬੇਅੰਤ ਉਮੀਦਾਂ ਰੱਖੀਆਂ ਸਨ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਵਿਅਰਥ ਨਿਕਲਿਆ.

ਉਸ ਸਮੇਂ, ਐਪਲ ਨੇ ਦੁਬਾਰਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪੈਰ ਜਮਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਸੰਭਵ ਅਤੇ ਅਸੰਭਵ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗੇਮ ਕੰਸੋਲ ਦੇ ਰੀਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਅਤੇ ਮੈਕ ਕਲੋਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋ ਕੇ, ਬਿਲਕੁਲ ਸਭ ਕੁਝ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ। ਸਪਿੰਡਲਰ ਜੁਲਾਈ 1993 ਤੋਂ ਐਪਲ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਜੌਨ ਸਕਲੀ ਤੋਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਸੀ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸਪਿੰਡਲਰ ਨੇ ਛੂਹਿਆ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤਬਾਹੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲੀ। ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਮੀ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਸਨੇ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ। ਐਪਲ ਨੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹਿੱਟ ਲਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਗਈ. ਉਸਨੇ ਪਾਵਰ ਮੈਕਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੀ ਵੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੈਕ ਦੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ।

ਪਰ ਸਪਿੰਡਲਰ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਮੈਕ ਕਲੋਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਰਣਨੀਤੀ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਐਪਲ ਨੇ ਪਾਵਰ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਜਾਂ ਰੇਡੀਅਸ ਵਰਗੇ ਥਰਡ-ਪਾਰਟੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੈਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦਿੱਤਾ। ਸਾਰਾ ਵਿਚਾਰ ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਵਾਂਗ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤਜਰਬਾ ਬਣ ਕੇ ਖਤਮ ਹੋਇਆ। ਇਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਅਸਲੀ ਮੈਕਸ ਦਾ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਸਤੇ ਕਲੋਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ ਅਤੇ, ਆਖਰਕਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਮੀ ਸੀ। ਪਾਵਰਬੁੱਕ 5300 ਨੂੰ ਅੱਗ ਲੱਗਣ ਦੇ ਕਈ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਨਾਲ ਐਪਲ ਦੇ ਚੰਗੇ ਨਾਮ ਦੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਹੋਈ।

ਪਾਵਰ ਬੁੱਕ 5300

ਗਿਲ ਅਮੇਲਿਓ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਇਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਰੱਖੀਆਂ ਸਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਉਸ ਕੋਲ ਨੈਸ਼ਨਲ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ। ਪਹਿਲਾਂ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਐਪਲ ਨੂੰ ਕਾਲੇ ਰੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਵੇਗਾ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਮੇਲਿਓ, ਜੋ ਕਿ 1994 ਤੋਂ ਐਪਲ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਸੀ, ਨੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੋਨਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨੇਕਸਟ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਕੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਸ਼ਾਨ ਬਣਾਇਆ। ਐਪਲ ਦੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਪੰਜ ਸੌ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਮੇਲਿਓ ਨੇ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕੀਤਾ।

ਮਾਈਕਲ ਸਪਿੰਡਰ ਗਿਲ ਅਮੇਲਿਓ ਐਪਲ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ

ਸਰੋਤ: ਮੈਕ ਦਾ ਸ਼ਿਸ਼ਟ

.