ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਜਨਵਰੀ 1997 ਵਿੱਚ, ਇਸਦੇ ਇੱਕ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ, ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਏ। ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਉਹ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਉਸੇ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਮਿਲਿਆ - ਮੁਲਾਕਾਤ ਮੈਕਵਰਲਡ ਐਕਸਪੋ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ। ਇਹ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਿ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ - ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ - ਐਪਲ ਵਾਪਸ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਐਪਲ 'ਤੇ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਦੀ ਮੁੜ-ਆਗਮਨ ਉਸੇ ਸਾਲ ਹੋਈ ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ NeXT 'ਤੇ ਬ੍ਰੇਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਆਏ। ਦੋਵਾਂ ਸਟੀਵਜ਼ ਨੇ ਆਖਰੀ ਵਾਰ 1983 ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜਦੋਂ ਐਪਲ II ਕੰਪਿਊਟਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿੱਗਜ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਜੌਬਸ ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਵੋਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕਮਾਏ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ, ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਗੀਤ ਤਿਉਹਾਰ, ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਜਹਾਜ਼ ਉਡਾਓ, ਪਰ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰੋ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਜਦੋਂ ਵੋਜ਼ 1997 ਵਿੱਚ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਇਆ, ਤਾਂ ਉਸਦੀ ਪਿਆਰੀ ਐਪਲ II ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬੰਦ ਸੀ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਉਸ ਸਮੇਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਪਰ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਦੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਸਦੇ ਦੋ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਝਲਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ। ਜੌਬਸ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਨੈਕਸਟ ਲਈ "ਬੋਨਸ" ਵਜੋਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਪਰਤਿਆ, ਉਸਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਅਤੇ, ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੀਈਓ ਗਿਲ ਅਮੇਲੀਆ ਦੇ ਇੱਕ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੇ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਮੋੜ ਲਿਆ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਖ਼ਰਕਾਰ ਅਮੇਲੀਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।
ਜਿਸ ਪਲ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਮੈਕਵਰਲਡ ਐਕਸਪੋ ਵਿੱਚ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਸਨ, ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਐਮੀਲੀ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਗਿਲ ਅਮੇਲਿਓ ਕਦੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਪੀਕਰ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ - ਦੋ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੇ ਘੰਟਿਆਂ ਬੱਧੀ ਇੱਕ ਸੁਸਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿੱਤ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਲਈ ਉਸ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੌਬਸ ਦੁਆਰਾ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਸੀਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। "ਉਸਨੇ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਆਖਰੀ ਪਲ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸਦੀ ਮੈਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਸੀ," ਅਮੇਲਿਓ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਸਨੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਲਈ ਤਾਜ਼ੀ ਹਵਾ ਲਿਆਂਦੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਦਿਅਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤੀਬਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਜੋੜੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ "ਵਨ ਮੈਨ ਸ਼ੋਅ" ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਦੇਖਿਆ। . ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਅਮੇਲਿਓ ਨੇ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਫ਼ੋਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਹੁਣ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕਦਮ ਬੇਰਹਿਮ ਅਤੇ "ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੌਬਸੀਅਨ" ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਰਨਾ ਸਹੀ ਕੰਮ ਨਿਕਲਿਆ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਰਹੇਗਾ, ਅਤੇ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ 'ਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਦਾ ਜਾਣਾ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੀ: "ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ. , ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ iMacs ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ," ਉਸਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਾਰੇ ਮੇਰੇ ਸ਼ੱਕ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੰਗ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਚੋਰੀ ਹੋ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਇੰਨੇ ਚੰਗੇ ਲੱਗਣਗੇ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਸਹੀ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ," ਉਸਨੇ ਮੰਨਿਆ।
ਸਰੋਤ: ਮੈਕ ਦਾ ਸ਼ਿਸ਼ਟ
ਸਟੀਵ ਨੇ 1997 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੇ ਫੈਸਟੀਵਲ ਵਿੱਚ ਵਾਰਸਾ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪੋਲਿਸ਼ ਮੁੰਡੇ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਸੀ