ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ-ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ- ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ, ਜਸ਼ਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਨਿਯਮਤ "ਇਤਿਹਾਸ" ਲੜੀ ਦੀ ਅੱਜ ਦੀ ਕਿਸ਼ਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਦਿਨ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜੰਗਲੀ ਜਸ਼ਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਛਾਂਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਐਪਲ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, 25 ਫਰਵਰੀ, 1981 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਦਿਨ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਮਾਈਕਲ ਸਕਾਟ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਲਗਭਗ ਦੋ ਹਜ਼ਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਗਈ ਹੈ. ਵਿਸਤਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਐਪਲ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕੀਤਾ ਜੋ "ਏ" ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ ਸਨ। ਜਨਤਕ ਛਾਂਟੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਆਸਾਨ ਹੱਲ ਲਗਭਗ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
"ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਐਪਲ ਦਾ ਸੀਈਓ ਬਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿਆਂਗਾ," ਸਕੌਟ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਐਪਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਸੀ। "ਪਰ ਹੁਣ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਦਲ ਲਿਆ ਹੈ - ਜੇ ਸੀਈਓ ਬਣਨਾ ਹੁਣ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਾਂਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।" ਉਸਨੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਐਪਲ ਦੁਆਰਾ ਛਾਂਟਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਲਈ ਪੁੱਛ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਇਹਨਾਂ ਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੈਮੋਰੰਡਮ ਵਿੱਚ ਕੰਪਾਇਲ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਵੰਡੀ, ਅਤੇ 40 ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਮਜ਼ਦਗੀ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਿਹਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਕਾਟ ਨੇ ਫਿਰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਛਾਂਟੀ ਵਿੱਚ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਐਪਲ ਦੇ "ਬਲੈਕ ਬੁੱਧਵਾਰ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਵਿਰੋਧਾਭਾਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਇਵੈਂਟ ਕਈ ਛਾਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਜੋ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਿਆ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਵਿਕਰੀ ਲਗਭਗ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਰਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਇੰਨੀ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੇਠਾਂ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਛਾਂਟੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਛਾਂਟੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਲਹਿਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਕਾਟ ਨੇ ਇੱਕ ਪਾਰਟੀ ਰੱਖੀ ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਇਹ ਬਦਨਾਮ ਲਾਈਨ ਬਣਾ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਉਹ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਣਾ ਦੁਬਾਰਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਟੀ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਛਾਂਟੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.
"ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਭੀੜ ਦੇ ਚੱਕਰ ਲਗਾ ਰਹੇ ਸਨ, ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਟੇਪ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ." ਬਰੂਸ ਟੋਗਨਾਜ਼ਿਨੀ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇੰਟਰਫੇਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਬਲੈਕ ਬੁੱਧਵਾਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਐਪਲ ਦੇ ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਨਾਂ ਹੇਠ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਈ। ਐਪਲ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਉਹ ਪਲ ਸੀ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਰਹਿਮ ਡਰਾਈਵ ਨਾਲ ਬਦਲ ਗਿਆ।
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਇਹ ਉਹ ਪਲ ਸੀ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਦੀ ਉਮਰ ਹੋ ਗਈ ਸੀ. ਐਪਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਬਾਹਰ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲੰਬੇ ਵਾਲ ਕੱਟੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਵਾਂਗ ਕੱਪੜੇ ਪਾਉਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੇ। ਪਰ ਬਲੈਕ ਬੁੱਧਵਾਰ ਨੇ ਸਕਾਟ ਦੇ ਅੰਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵੀ ਕੀਤੀ - ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਕੁਝ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, ਸਕਾਟ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੇ ਉਪ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
