ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ 8 ਦਾ ਦਹਾਕਾ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਐਪਲ ਲਈ ਜੰਗਲੀ ਸੀ। 1983 ਅਪ੍ਰੈਲ, XNUMX ਨੂੰ, ਪੈਪਸੀਕੋ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਜੌਨ ਸਕੂਲੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਖੁਦ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਨੇ ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਭਾਲ ਲਿਆ। ਆਉ ਯਾਦ ਕਰੀਏ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਦੈਂਤ ਦੇ ਸਿਰ ਨਾਲ ਉਸਦਾ ਰਲੇਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਹੋਇਆ ਸੀ.
ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਪੂਰੀ ਅਣਹੋਂਦ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜੌਨ ਸਕੂਲੀ ਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਕਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਈ। ਜੌਬਜ਼ ਦਾ ਸੁਝਾਵ ਵਾਲਾ ਸਵਾਲ ਕਿ ਕੀ ਸਕੂਲੀ ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ "ਮਿੱਠਾ ਪਾਣੀ" ਵੇਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੇਗਾ, ਜਾਂ ਕੀ ਉਸਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ, ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਤਾਂ ਜੌਬਜ਼ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਕੂਲੀ ਨਾਲ ਸਫਲ ਹੋ ਗਿਆ।
ਉਸ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਜੌਨ ਸਕੂਲੀ ਨੇ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਰੈਂਕ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਸੀ, ਮਾਰਕ ਮਾਰਕਕੁਲਾ 1981 ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਸਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਸਕੂਲੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਲਈ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੈਪਸੀ 'ਤੇ ਹਰ ਸਾਲ ਅੱਧਾ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਮਿਲਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਰਕਮ ਵਿੱਚ ਕਲਾਸਿਕ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਸਕਲੀ ਨੂੰ ਐਪਲ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਐਂਟਰੀ ਬੋਨਸ, ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ "ਗੋਲਡਨ ਪੈਰਾਸ਼ੂਟ" ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੀਮਾ ਪਾਲਿਸੀ, ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਘਰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਭੱਤਾ ਮਿਲਿਆ। ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ.
ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ
ਜੌਹਨ ਸਕੂਲੀ ਚੌਂਤਾਲੀ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਮਾਰਕ ਮਾਰਕਕੁਲਾ ਤੋਂ ਸੇਬ ਦਾ ਹੈਲਮ ਸੰਭਾਲਿਆ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਈ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ ਉਸਨੂੰ ਸੀਈਓ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਯੋਜਨਾ ਸਕੂਲੀ ਦੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸੀ, ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੀ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਖੇਤਰ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੋਣਾ ਸੀ, ਸਕਲੀ ਦਾ ਕੰਮ ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪੈਪਸੀ ਵਿਖੇ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਐਪਲ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ ਨੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਕਿ ਸਕੂਲੀ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ IBM ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਗ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।
ਪੈਪਸੀ ਵਿਖੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਜੌਨ ਸਕੂਲੀ ਕੋਕਾਕੋਲਾ ਨਾਲ ਦਲੇਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੜਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਫਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਪੈਪਸੀ ਚੈਲੇਂਜ ਅਤੇ ਪੈਪਸੀ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਮੁਹਿੰਮ।
ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਸਕਲੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਇੱਕ ਠੋਕਰ ਬਣ ਗਈਆਂ। ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ। ਅਣਗਿਣਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਝਗੜਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੌਨ ਸਕੂਲੀ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਐਪਲ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਹਟਾਉਣ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ 1985 ਵਿੱਚ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਉਸਨੇ NeXT ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਪਿਕਸਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਮਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ। ਅਸੀਂ ਇਤਿਹਾਸ ਨਹੀਂ ਬਦਲਾਂਗੇ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਕਿੱਥੇ ਹੋਵੇਗਾ - ਉਦੋਂ ਅਤੇ ਹੁਣ - ਜੇਕਰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ 1983 ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਇਸਦੇ ਸੀਈਓ ਬਣ ਗਏ ਸਨ।
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
ਛਾਂਟੀ ਕਿਵੇਂ ਹੋਈ?
ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ, ਜੌਬਜ਼ ਦੇ ਐਪਲ ਤੋਂ ਜਾਣ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢੇ ਜਾਣ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜੌਨ ਸਕੂਲੀ ਨੇ ਖੁਦ ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਨੇ ਕਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਿੱਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਰਖਾਸਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। “ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਬਿਤਾਏ—ਇਹ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਮਹੀਨੇ ਸਨ। ਮੈਂ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਆਇਆ, ਉਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਆਇਆ... ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਵੇਚਦੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਬਕਾ ਐਪਲ ਸਰਵਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਐਪਲ ਇਨਸਾਈਡਰ. ਸਕੂਲੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੋਵੇਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਸਨ, ਪਰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਆਫਿਸ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ 1985 ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਤਰੇੜ ਆਉਣ ਲੱਗੀ। ਇਸਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਕੂਲੀ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਸਹਿਮਤੀ ਹੋਣ ਲੱਗੀ। "ਸਟੀਵ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ," ਸਕੂਲੀ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਹ ਐਪਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਵਿਸ਼ਾਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ."
ਸਕਲੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਅਸਹਿਮਤ ਸੀ: “ਸਾਡੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਖ਼ਤ ਮਤਭੇਦ ਸੀ। ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਹ ਖੁਦ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬੋਰਡ ਕੋਲ ਜਾ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੋਈ ਚਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਉਸਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਕਰਾਂਗਾ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੀਤਾ।” ਮਾਈਕ ਮਾਰਕੁਲ ਕੋਲ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਸਕਲੀ ਜਾਂ ਜੌਬਸ ਸਹੀ ਸੀ, ਐਪਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕੰਮ ਸੀ। ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ, ਸਕੂਲੀ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਅਹੁਦਾ ਛੱਡਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ। "ਇਸ ਲਈ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਤੋਂ ਬਰਖਾਸਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸਨੂੰ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਡਿਵੀਜ਼ਨ (…) ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਉਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਮਿਲੀ ਸੀ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ, ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੈ ਗਏ, ਅਤੇ ਨੇਕਸਟ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ।".
ਪਰ ਜੌਬਸ ਨੇ ਜੂਨ 2005 ਵਿੱਚ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ: “ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ-ਹੁਣੇ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਚਨਾ- ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼- ਨੂੰ ਰਿਲੀਜ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਤੀਹਵਾਂ ਸਾਲ ਮਨਾਇਆ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਰਹੀਆਂ। ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵੱਖਰੇ ਸਨ। ਬੋਰਡ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਉਸਦਾ ਸਾਥ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤੀਹ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜਨਤਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਪਾਇਆ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ "ਐਪਲ ਤੋਂ ਬਰਖਾਸਤ ਹੋਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ ਸੀ ਜੋ ਉਸ ਨਾਲ ਕਦੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸੀ".
