ਐਪਲ ਚੋਣਕਾਰ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਚੈੱਕ ਅਨੁਵਾਦ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਸਰਾਪਿਤ ਸਾਮਰਾਜ - ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ ਪੱਤਰਕਾਰ ਯੂਕਾਰੀ ਇਵਾਤਾਨੀ ਕੇਨ ਤੋਂ, ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। Jablíčkář ਹੁਣ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਹਾਊਸ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਬਲੂ ਵਿਜ਼ਨ ਆਗਾਮੀ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਹੁੱਡ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦਿੱਖ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ - "ਡਾਂਸਿੰਗ ਆਨ ਦਿ ਵਾਟਰ ਲਿਲੀ ਲੀਵਜ਼" ਸਿਰਲੇਖ ਵਾਲੇ ਅਧਿਆਇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ।
Jablíčkář ਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਮੌਕਾ ਵੀ ਹੈ ਸਰਾਪਿਤ ਸਾਮਰਾਜ - ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ 360 ਤਾਜ ਦੀ ਸਸਤੀ ਕੀਮਤ ਲਈ ਪੂਰਵ-ਆਰਡਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੁਫ਼ਤ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਪੂਰਵ-ਆਰਡਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ apple.bluevision.cz.
2010 ਵਿੱਚ ਨਵੰਬਰ ਦੀ ਇੱਕ ਤਿੱਖੀ ਸਵੇਰ ਨੂੰ, ਦੋ ਖਾਲੀ ਬੱਸਾਂ ਦੇ ਇੰਜਣ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੈਂਪਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਖੜਕਦੇ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਡਰਾਈਵਰ ਆਪਣੇ ਸਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਪਾਰਕਿੰਗ ਲਾਟ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਹੈੱਡਲਾਈਟਾਂ ਸਲੇਟੀ ਸਵੇਰ ਦੀ ਠੰਡ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲੱਗੀਆਂ। ਐਪਲ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਵੇਰੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਉਣਾ ਅਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਵਾਰ ਵੱਖਰੇ ਮਕਸਦ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਰਹੇ ਸਨ। ਦਫਤਰਾਂ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਬੱਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸਵਾਰ ਹੋ ਗਏ, ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲਾਂ ਕਰਦੇ ਰਹੇ ਅਤੇ ਖਿੜਕੀਆਂ ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਰਹੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਹੋਰ ਕਿਸ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਉਹ ਚੋਟੀ ਦੀ 100 ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ, ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜੌਬਸ ਮੋਂਟੇਰੀ ਬੇ ਦੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਿਜੋਰਟ ਵਿੱਚ ਹੋਸਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਐਪਲ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਹਲਕੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਮੈਕਬੁੱਕ ਏਅਰ ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਰੱਖੀ ਸੀ। ਆਈਪੈਡ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸੰਸਕਰਣਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੁਟੀਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇਹ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਸੀ।
ਸਿਖਰ ਦੀਆਂ 100 ਘਟਨਾਵਾਂ ਫਰਮ ਦੇ ਦਿਮਾਗ਼ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਕੈਲੰਡਰ 'ਤੇ ਲਿਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੱਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਈਰਖਾ ਪੈਦਾ ਨਾ ਕਰਨ। ਗੁਪਤਤਾ ਨੇ ਇਵੈਂਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ।
ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਗੁਪਤਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਸੀ. ਅਜਿਹਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਸੌ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਗਾਇਬ ਹੋਣ ਦਾ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਦੌਰਾਨ, ਕੁਝ ਅੰਡਰਲਿੰਗਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਛੁਪੀ "ਬਾਟਮ 100" ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ (ਹੇਠਾਂ 100). ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਹ ਇੱਕ ਸਮਝਦਾਰ ਘਟਨਾ ਸੀ: ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਜਾਂ ਕੁਝ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥ, ਇੱਕ ਸਨੈਕ ਅਤੇ ਥੋੜਾ ਆਰਾਮ. ਜਾਣ ਲਈ ਮਨਪਸੰਦ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਬੀਜੇਜ਼ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਅਤੇ ਬਰੂਹਾਊਸ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਨਾ ਨੇੜੇ ਸੀ ਕਿ ਸਟਾਫ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਮਝਦਾ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਜ਼ਾਕ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ IL7 ਕਿਹਾ, ਯਾਨੀ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦੀ ਗੈਰ-ਅਧਿਕਾਰਤ ਸੱਤਵੀਂ ਇਮਾਰਤ।
ਕੁਲੀਨ ਸਮੂਹ ਦੇ ਕੋਰ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁੱਕ, ਆਈਵ, ਮੋਬਾਈਲ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਮੁਖੀ ਸਕਾਟ ਫੋਰਸਟਾਲ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਖੀ ਫਿਲ ਸ਼ਿਲਰ, ਅਤੇ iTunes ਮੁਖੀ ਐਡੀ ਕਿਊ। ਚੁਣੇ ਗਏ ਬਾਕੀ ਦੇ ਨਾਮ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਧਿਤ ਸਨ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਾਈਪਾਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਯੋਗ ਸਮਝਿਆ ਸੀ। ਲੀ ਕਲੋ, TBWAChiatDay ਦੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਐਪਲ ਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਏਜੰਸੀ, ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਜੌਬਸ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਕਲੋ ਦੀ ਟੀਮ ਜੋ ਆਧੁਨਿਕ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲੈ ਕੇ ਆਈ ਸੀ, ਉਹ ਐਪਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਨ। ਇੰਟੈੱਲ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਾਲ ਓਟੇਲਿਨੀ ਨੇ ਵੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਰਕਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ AT&T ਮੁੱਖ ਸੰਪਰਕ ਗਲੇਨ ਲੂਰੀ ਨੇ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇਹ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਜੌਬਸ ਹਾਜ਼ਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਸਨ ਤਾਂ ਕਿ ਸੂਚੀ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਵਿੱਚ ਅਣਦੇਖੇ ਚਿਹਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ।
ਪਿਛਲੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਗਲੇ ਸੱਦੇ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਤੁਹਾਡਾ ਸੱਦਾ ਇੱਕ ਮੁਹਤ ਵਿੱਚ ਵਾਸ਼ਪੀਕਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਾਲ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ iTunes ਮੈਨੇਜਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬੱਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਕੁਝ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੋ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਚੱਲੀ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ "ਮੂਰਖ" ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਬੇਸਹਾਰਾ ਆਦਮੀ ਦਾ ਸੱਦਾ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ।
ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਸਿਖਰਲੇ 100 ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਅਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਬੁਲਾਇਆ। ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹੋਈਆਂ, ਕਈਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਇਹਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁਲਾਸਾ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਪਿਛਲੇ ਇਵੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੇ ਐਪਲ ਦੀ ਰਿਟੇਲ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਇੱਕ ਸਾਲ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜੋ ਐਪਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਰੋਮਾਂਚਕ ਪਲ ਸੀ, ਪਰ ਜੋਸ਼ ਜਲਦੀ ਹੀ ਫਿੱਕਾ ਪੈ ਗਿਆ।
ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੁਆਰਾ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨਾਲ iPlay ਅਤੇ iMusic ਵਰਗੇ ਨਾਮ ਸੁਝਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਇਹ ਸਭ ਬਕਵਾਸ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਜੋ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਰਹਾਂਗਾ।'
