ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਆਈਫੋਨ 5 ਨੂੰ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਈਮੇਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ "ਸੁਨਾਮੀ" ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ "ਨਿਰਪੱਖ" ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਐਪਲ ਬਨਾਮ. ਸੈਮਸੰਗ. ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਯੂਐਸ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਮੁਖੀ ਡੇਲ ਸੋਹਨ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਆਈਫੋਨ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਵਾਬੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ।

“ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਆਈਫੋਨ 5 ਦੇ ਨਾਲ ਸੁਨਾਮੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਤੰਬਰ ਜਾਂ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ," ਸੋਹਨ ਨੇ ਨਵਾਂ ਆਈਫੋਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ 5 ਜੂਨ, 2012 ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਸੀ। "ਸਾਡੇ ਸੀਈਓ ਦੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਸੁਨਾਮੀ ਨੂੰ ਬੇਅਸਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜਵਾਬੀ ਹਮਲਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ," ਸੋਹਨ ਨੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜੇਕੇ ਸ਼ਿਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ।

ਇਸ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਐਪਲ ਦੀ ਜਿਊਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਆਈਫੋਨ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਉਸਦੇ ਬਿਆਨ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਪਰ ਇਹ ਕਿ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਲੋਕ ਸਿਰਫ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰੋ।

ਸੋਹਨ ਦੁਆਰਾ 4 ਅਕਤੂਬਰ, 2011 ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਮਰੀਕਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਟੌਡ ਪੈਂਡਲਟਨ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਗਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੀ ਪੁਰਾਣੀ ਈਮੇਲ, ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਆਈਫੋਨ ਨੇ ਸੈਮਸੰਗ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼ ਲਈ ਅਸਲ ਝੁਰੜੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ। ਉਸ ਦਿਨ ਐਪਲ ਨੇ ਨਵਾਂ ਆਈਫੋਨ 4 ਐੱਸ. , ਅਤੇ ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਪਈ। "ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਐਪਲ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹਾਂ," ਸੋਹਨ ਨੇ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਐਪਲ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਸੈਮਸੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਾਹਕ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤਾ। "ਕੀ ਅਸੀਂ ਗੂਗਲ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਚੌਥੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਿਹਤਰ ਐਂਡਰੌਇਡ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ?"

ਸੋਹਨ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਡੰਬ ਫੋਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਵਾਹ ਵਜੋਂ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਆਪਣੀ ਗਵਾਹੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸੋਹਨ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। “ਸੈਮਸੰਗ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਆਇਆ। ਅਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਸੀ," ਸੋਹਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, 2011 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸੈਮਸੰਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸੇ ਸਾਲ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਤਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ। "ਦਿ ਨੈਕਸਟ ਬਿਗ ਥਿੰਗ" ਮੁਹਿੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਐਪਲ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਫਿਲ ਸ਼ਿਲਰ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਨਵਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਖੀ ਪੈਂਡਲਟਨ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ 2011 ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ ਕੋਈ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਹੁਣੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਨਾਲ ਕੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। “ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਟੀਵੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ, ”ਪੈਂਡਲਟਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਸਕਰੈਚ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ "ਸਥਾਈ ਨਵੀਨਤਾ" ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਵੇਚਣ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। "ਸੈਮਸੰਗ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਹੈ," ਪੈਂਡਲਟਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੀ ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਐਪਲ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਹੈ।

ਐਪਲ-ਸੈਮਸੰਗ ਦੀ ਸੁਣਵਾਈ ਸੋਮਵਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਈ, ਜਦੋਂ ਉਪਰੋਕਤ ਬਿਆਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ। ਐਪਲ ਨੇ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਦੋਂ ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਵੇਲਟੂਰੋ ਦਾ ਮੁਕੱਦਮਾ ਉਸ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ, ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਦੋ ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸੈਮਸੰਗ ਵੱਲੋਂ ਆਪਣੇ ਬਾਕੀ ਗਵਾਹਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਮਲਾ ਖਤਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ.

ਸਰੋਤ: ਕਗਾਰ, [2], NY ਟਾਈਮਜ਼
.