ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਇਸਦੇ ਗੁਪਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਐਪਲ ਕੁਝ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ ਹੈ. ਇਸ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਨਿਯਮਤ ਚੱਕਰ ਹਨ। ਲਗਭਗ ਸਹੀ ਅੰਤਰਾਲਾਂ 'ਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਚੱਕਰ। ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਤਾਜ ਗਹਿਣਾ ਹੈ - ਆਈਫੋਨ. ਐਪਲ ਹਰ ਸਾਲ ਇੱਕ ਫੋਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੋਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੰਜ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ। ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਇੱਕ ਆਈਫੋਨ, ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਹੁਣ ਸਤੰਬਰ ਅਤੇ ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਣਾ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਫਿਰ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਚੱਕਰ, ਜਾਂ ਅਖੌਤੀ ਟਿਕ-ਟੌਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ, ਵੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਚੱਕਰ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੜਾਅ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਸ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਦੂਜਾ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲਾ ਅਪਡੇਟ ਹੈ - ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰ, ਵਧੇਰੇ ਰੈਮ, ਬਿਹਤਰ ਕੈਮਰਾ… 3G>3GS, 4>4S…

ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦਾ ਚੱਕਰ ਅੱਪਡੇਟ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਚੱਕਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਪਲ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਆਪਣੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੀਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪਿਛਲੇ ਪੰਦਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ:

  • 1998 - ਐਪਲ ਨੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ iMac. ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਜਿੱਤੇ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਸ਼ੀਲ ਐਪਲ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਿਆ। ਖੇਡਣ ਵਾਲੇ ਰੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਪਲਾਸਟਿਕ ਚੈਸੀਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਜੋਨੀ ਆਈਵੋ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲੀਆਂ ਐਂਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ।
  • 2001 - ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਆਈਪੋਡ, ਇੱਕ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਜਿਸ ਨੇ ਜਲਦੀ ਹੀ MP3 ਪਲੇਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਿੱਤ ਲਿਆ। iPod ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਸਕਰਣ ਸਿਰਫ਼ Mac- ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 5-10 GB ਮੈਮੋਰੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫਾਇਰਵਾਇਰ ਕਨੈਕਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਅੱਜ, iPod ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਹਿੱਸਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ MP3 ਪਲੇਅਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਜਾਰੀ ਹੈ।
  • 2003 - ਹਾਲਾਂਕਿ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈ ਸੀ, ਐਪਲ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਗੀਤ ਸਟੋਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ iTunes ਸਟੋਰ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਨੇ ਪਾਇਰੇਸੀ ਨਾਲ ਸੰਗੀਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਅੱਜ ਤੱਕ, iTunes ਕੋਲ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਸਥਾਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ iTunes ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ.
  • 2007 - ਇਸ ਸਾਲ, ਐਪਲ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਮੈਕਵਰਲਡ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਆਈਫੋਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਟੱਚ ਫੋਨਾਂ ਦੇ ਯੁੱਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਆਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਫੈਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਆਈਫੋਨ ਅਜੇ ਵੀ ਐਪਲ ਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
  • 2010 - ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਸਸਤੇ ਨੈੱਟਬੁੱਕਸ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਨ, ਐਪਲ ਨੇ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਸਫਲ ਟੈਬਲੇਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਆਈਪੈਡ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੁੱਚੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਵੀ ਇਸਦਾ ਬਹੁਮਤ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਟੈਬਲੈੱਟ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਨਿਯਮਤ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਹੋਰ ਛੋਟੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਾਲ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਸੀ 2008, ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ ਤਿੰਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ: ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਐਪ ਸਟੋਰ, ਅੱਜ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਡਿਜੀਟਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਟੋਰ, ਫਿਰ ਮੈਕਬੁੱਕ ਏਅਰ, ਪਹਿਲੀ ਵਪਾਰਕ ਅਲਟਰਾਬੁੱਕ, ਜੋ ਕਿ, ਐਪਲ ਦੁਆਰਾ ਸਿਰਫ ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਬਣ ਗਈ ਸੀ। ਨੋਟਬੁੱਕ ਦੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਬੈਂਚਮਾਰਕ। ਤਿੰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਆਖਰੀ ਇੱਕ ਯੂਨੀਬਾਡੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਾਲਾ ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਮੈਕਬੁੱਕ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਐਪਲ ਅੱਜ ਵੀ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਸ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਸਭ ਤੋਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ HP)।

ਐਪ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਰੈਟੀਨਾ ਡਿਸਪਲੇਅ ਤੱਕ, ਕਈ ਛੋਟੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਦੇ ਨਿਰਸੰਦੇਹ ਮਹੱਤਵ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉੱਪਰ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਪੰਜ ਘਟਨਾਵਾਂ ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਹਨ। ਜੇ ਅਸੀਂ ਕੈਲੰਡਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆਈਪੈਡ ਦੇ ਲਾਂਚ ਹੋਣ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਚੱਕਰ ਇਸ ਸਾਲ ਪੂਰਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੀਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ (ਸ਼ਾਇਦ) ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਆਮਦ ਨੂੰ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੁਆਰਾ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਤਿਮਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਘੋਸ਼ਣਾ:

"ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਹ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਤਝੜ ਅਤੇ 2014 ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਆ ਰਹੇ ਹਨ."

...

ਸਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਕਾਸ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਖੁਲਾਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੱਡਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਗਲੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਦੋ ਸੰਭਾਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ - ਇੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਰਟ ਘੜੀ, ਜਾਂ ਸਰੀਰ 'ਤੇ ਪਹਿਨਿਆ ਗਿਆ ਕੋਈ ਹੋਰ ਉਪਕਰਣ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਟੀਵੀ ਇੱਕ ਡੈੱਡ ਐਂਡ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਵੀ ਐਕਸੈਸਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਹੈ ਜੋ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਆਈਪੀਟੀਵੀ ਜਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੇਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ। ਕੰਸੋਲ. ਸੋਚ ਦੀ ਦੂਜੀ ਦਿਸ਼ਾ ਸਮਾਰਟ ਘੜੀਆਂ ਵੱਲ ਹੈ।

[do action="citation"]ਐਪਲ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਮਸ਼ਹੂਰ "ਵਾਹ" ਫੈਕਟਰ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕਾਫੀ ਥਾਂ ਹੈ।[/do]

ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਬਾਂਹ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਐਪਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਜਿਹੀ ਐਕਸੈਸਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਕਣਕ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਹਨ। ਐਪਲ ਕੋਲ ਇੱਥੇ ਆਪਣੇ ਮਸ਼ਹੂਰ "ਵਾਹ" ਕਾਰਕ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਥਾਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਜੋਨੀ ਇਵ ਦੀ ਟੀਮ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਸਰੋਤ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ।

ਇਹ 2013 ਹੈ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਔਸਤਨ ਹਰ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਦੇ ਆਦੀ ਸੀ। ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਸ ਦਾ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਜਿਹਾ ਉਪਕਰਣ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਇਸ ਵਾਰ ਅੰਤਿਮ ਸੰਸਕਰਣ 'ਤੇ ਅੰਤਮ ਕਹਿਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸ਼ੋਅ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਨਕੀ ਪੱਤਰਕਾਰ ਆਖਰਕਾਰ ਮੰਨ ਲੈਣਗੇ ਕਿ ਐਪਲ ਕੋਲ ਇਸਦੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਹੋ ​​ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਚ ਜਾਵੇਗਾ.

.