ਓਂਡਰੇਜ ਹੋਲਜ਼ਮੈਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਕਿਸਮਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਦੁਨੀਆ ਦੇ 50 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਦੂਜੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰੈਂਕਿੰਗ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਐਪਲ ਦੇ ਸੀਈਓ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਦੂਜੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਈਸੀਬੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਮਾਰੀਓ ਡਰਾਗੀ, ਤੀਜੇ 'ਤੇ ਚੀਨੀ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਸ਼ੀ ਜਿਨਪਿੰਗ ਅਤੇ ਚੌਥੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਪੋਪ ਫਰਾਂਸਿਸ ਹਨ।
"ਕਿਸੇ ਦੰਤਕਥਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੋਈ ਅਸਲ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਿਛਲੇ ਸਾਢੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।" ਉਸ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਕਿਸਮਤ ਰੈਂਕਿੰਗ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ।
"ਕੁੱਕ ਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ, ਕਦੇ-ਕਦੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਫਾਰਚੂਨ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ," ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੀ ਚੋਣ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਨਵੇਂ ਐਪਲ ਪੇ ਜਾਂ ਐਪਲ ਵਾਚ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ। ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖੁੱਲ੍ਹ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ।
ਐਡਮ ਲਾਸ਼ਿੰਸਕੀ ਦੁਆਰਾ ਕੁੱਕ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿਸਮਤ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਤੋਂ ਰਾਜਦੰਡ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਈਓ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਨ - ਕੁੱਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਗਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਨੇਤਾ ਹੈ। ਪਰ ਉਹ ਖੁਦ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਇਸਦੀ ਆਦਤ ਪੈ ਗਈ ਸੀ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, “ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਘੋੜੇ ਦੀ ਚਮੜੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੋਟੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਦੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੈਂ ਜੋ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ, ਜੋ ਮੈਂ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਸਿਧਾਂਤਕ, ਸ਼ਾਇਦ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਣਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ ਲਈ, ਉਸਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਢਾਲ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਕਦਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਪਰ ਉਸਨੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਹ ਸਾਰੇ ਤੀਰ ਫੜ ਲਏ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵੱਲ ਉੱਡਦੇ ਸਨ। ਉਸ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਵੀ ਹੋ ਰਹੀ ਸੀ। ਪਰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਤੀਬਰਤਾ ਮੇਰੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਸੀ। ”
ਪਰ ਕੁੱਕ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਖੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਾਰੇ ਗੁਲਾਬੀ ਦਿਨ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਅਲਾਬਾਮਾ ਦੇ ਮੂਲ ਨਿਵਾਸੀ ਨੂੰ ਐਪਲ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਨੀਲਮ ਉੱਤੇ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਜ਼ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪਿਆ। ਉਸਨੇ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਜੌਨ ਬਰਵੇਟ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਟਾਲ ਦਿੱਤਾ। ਆਖਰ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਉਸ ਨੂੰ ਰਿਹਾਅ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
"ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜੋ ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਲ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਘੱਟ ਗਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਘੱਟ ਤੱਥਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਲੋਕ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਦਰਭ ਬਿੰਦੂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਤੇਜ਼ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਪੈਣਗੇ। ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਧੱਕਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਚੰਗਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਾੜਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ।"
ਤੁਸੀਂ Tim Cook ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਥੇ.
