ਐਪਲ ਨੇ ਕੱਲ੍ਹ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ ਉਸ ਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ ਤਿਮਾਹੀ, ਇਸਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ, ਪਰ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਵਾਬ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਸੀ ਕਿ ਹੋਰ ਵੀ iPhones, iPads ਅਤੇ Macs ਵੇਚੇ ਜਾਣਗੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੀਈਓ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੱਸਿਆ।
ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਈਫੋਨ
ਸਤੰਬਰ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 70 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਭੂਗੋਲਿਕ ਵੰਡ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ, ਜਿੱਥੇ ਤਿੰਨ ਅੰਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟੀ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ।
ਆਈਫੋਨ ਸਕਰੀਨ ਦਾ ਆਕਾਰ
ਆਈਫੋਨ 5 ਇੱਕ ਨਵਾਂ, ਚਾਰ-ਇੰਚ ਰੈਟੀਨਾ ਡਿਸਪਲੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਨਤ ਡਿਸਪਲੇ ਹੈ। ਰੈਟੀਨਾ ਡਿਸਪਲੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ ਵੱਡੇ ਡਿਸਪਲੇਅ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਹੱਥ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸਕ੍ਰੀਨ ਦੇ ਆਕਾਰ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸੋਚਿਆ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਮੰਗ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਈਫੋਨ 5 ਦੀ ਸੀਮਤ ਵਸਤੂ ਸੀ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵੀ ਵਧ ਗਈ। ਆਈਫੋਨ 4 ਨੂੰ ਵੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਪਰ ਇਸ ਨੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੀ.
ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨੋਟ ਕਰਨ ਦਿਓ: ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਟਕਲਾਂ ਲਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦਿਓ। ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਜੇ ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਕੁਝ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵਾਂਗਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਡੇਟਾ ਅਸਲ ਸਨ, ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਕਈ ਸਰੋਤ ਹਨ। ਮਾਲੀਆ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ।
ਐਪਲ ਦਾ ਫਲਸਫਾ ਬਨਾਮ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ
ਐਪਲ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਿਟਰਨ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ ਰਿਟਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ. ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ Apple ਲੋਗੋ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
ਤਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ? ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ iPods ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਸਹੀ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਨੂੰ ਆਪਸੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਦੇਖਾਂਗਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਘੱਟ ਮੈਕ ਕਿਉਂ ਵੇਚੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ?
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਤਿਮਾਹੀ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 5,2 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਕ ਵੇਚੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ 4,1 ਮਿਲੀਅਨ ਮੈਕ ਵੇਚੇ, ਇਸਲਈ ਫਰਕ 1,1 ਮਿਲੀਅਨ ਪੀਸੀ ਵੇਚਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ।
ਮੈਕਸ ਦੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਿਕਰੀ 700 ਯੂਨਿਟ ਘਟ ਗਈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ iMacs ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ (21,5-ਇੰਚ) ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੰਬਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ 27-ਇੰਚ ਦੇ iMacs ਦਸੰਬਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਦਸੰਬਰ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਹਫ਼ਤੇ ਸਨ ਜਿੱਥੇ ਇਹ iMacs ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਗਿਣੇ ਗਏ ਸਨ।
ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ iMacs ਦੀ ਕਮੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਾਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਜੇ ਇਹ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦ ਨਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ। ਅਸੀਂ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ।
ਦੂਜੀ ਗੱਲ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀਟਰ (ਓਪਨਹਾਈਮਰ, ਐਪਲ ਦੇ ਸੀਐਫਓ) ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 14 ਹਫ਼ਤੇ ਸਨ, ਹੁਣ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ 13 ਸਨ. ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਔਸਤਨ 370 ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੋਈ ਮੈਕਸ.
ਮੇਰੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦਾ ਤੀਜਾ ਹਿੱਸਾ ਸਾਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਾਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਤਿਮਾਹੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ 100k ਤੋਂ ਘੱਟ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਵਾਂ iMacs ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੀਮਾ ਸੀ।
ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਕਿਉਂ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨ ਨੁਕਤਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਦੋ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਇੰਨੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪੀਸੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ. IDC ਨੇ ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਮਾਪਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ 6 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਡਿੱਗ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਦੂਸਰੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ 23 ਮਿਲੀਅਨ ਆਈਪੈਡ ਵੇਚੇ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਾਫ਼ੀ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਵੀ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਨਰਭਕਰਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਮੈਕਸ ਉੱਤੇ ਨਰਭਕਰਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਪਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਿੰਨ ਵੱਡੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ iMacs ਨਾਲ ਕੀ ਸਬੰਧ ਹੈ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸੱਤ ਗੁੰਮ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਮੈਂ ਇਸ ਸਾਲ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ।
ਐਪਲ ਨਕਸ਼ੇ ਅਤੇ ਵੈੱਬ ਸੇਵਾਵਾਂ
ਮੈਂ ਸਵਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਭਾਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗਾ: ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕੁਝ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਾਂ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਕਸ਼ੇ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ iOS 6 ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਨਕਸ਼ੇ ਸਾਡੇ ਅਸਧਾਰਨ ਉੱਚ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸੁਧਰੇ ਹੋਏ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਜਾਂ ਫਲਾਈਓਵਰ ਵਿਯੂਜ਼, ਸੁਧਾਰੀ ਹੋਈ ਛਾਂਟੀ ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ 'ਤੇ ਸਥਾਨਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੁਣ iOS 6 ਦੇ ਲਾਂਚ ਹੋਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੋਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੂਚਨਾ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਖਰਬ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਭੇਜ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀਟਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਹੈ, iMessage ਰਾਹੀਂ 450 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 2 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਭੇਜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਗੇਮ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟਰਡ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ, ਐਪ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ 800 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਾਊਨਲੋਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 40 ਹਜ਼ਾਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਟਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਾਂ।
iPhones ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ
ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਵੇਚੇ ਗਏ iPhones ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਤਿੰਨ ਨੁਕਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦਿਓ: ਵੇਚੇ ਗਏ iPhones ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਾਰੇ iPhones ਦੇ iPhone 5 ਦੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਬਾਕੀ iPhones ਦੇ iPhone 4S ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲੇਗਾ। ਅਤੇ ਤੀਜਾ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਨਤੀਜੇ ਮਿਲੇ ਹਨ।
ਕੀ 2013 ਵਿੱਚ 2012 ਵਾਂਗ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ?
(ਹਾਸਾ) ਇਹ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਪਰ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸੀ ਅਤੇ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਕੇ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਚੀਨ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੁੱਲ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ $7,3 ਬਿਲੀਅਨ ਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚੀ ਸੰਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ 60 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਆਖਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਆਮ 14 ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿਰਫ 13 ਹਫ਼ਤੇ ਸਨ।
ਅਸੀਂ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸਧਾਰਨ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਤਿੰਨ ਅੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਦਸੰਬਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਤੱਕ ਆਈਪੈਡ ਵੇਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਸ ਨੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇੱਥੇ ਆਪਣੇ ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਛੇ ਸਟੋਰ ਸਨ, ਹੁਣ ਗਿਆਰਾਂ ਹਨ। ਬੇਸ਼ੱਕ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਹੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿਤਰਕ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਏ ਹਨ।
ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਸਾਨੂੰ ਅਜੇ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਇਸ ਦੇ ਨੇੜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਡਾ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ
ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇਵਾਂਗਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਕੁਝ ਟਿੱਪਣੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਅਰਥ ਰੱਖੇਗੀ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ - ਐਪਲ ਟੀਵੀ, ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਵੇਚਿਆ ਹੈ। ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਾਧਾ ਲਗਭਗ 60 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਦਾ ਵਾਧਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਇੱਕ ਬਿੱਟ ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋਕ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗ ਗਏ, ਇਹ ਹੁਣ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਮੈਂ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੀ ਨਿਰੰਤਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੇ ਰਹਾਂਗੇ ਅਤੇ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਮੈਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ।
ਆਈਫੋਨ 5: ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ ਸਵਿਚ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ?
ਮੇਰੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਹੀ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ iPhone 5 ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਆਈਪੈਡ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ
ਆਈਪੈਡ ਮਿੰਨੀ ਸਪਲਾਈ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਹੂਲਤਾਂ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਟਣ ਦਾ ਇਹ ਇੱਕ ਸਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਿਕਰਯੋਗ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਪੂਰੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਲਈ, ਆਈਪੈਡ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਦੀ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੀ।
ਪਾਬੰਦੀਆਂ, ਗੋਲੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਨਸਲਕੁਸ਼ੀ
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੇ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਰਿਕਾਰਡ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਆਈਪੈਡ ਮਿੰਨੀ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ iMac ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਭਾਰੀ ਮੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਆਦਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਤੱਥ ਹੈ। ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਆਈਫੋਨ 5 ਦੀ ਸਖਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਆਈਫੋਨ 4 ਦੀ ਸਖਤ ਸਪਲਾਈ ਸੀ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। 4 ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਮੰਗ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਨੂੰ ਵੀ ਤੋੜ ਲਵਾਂਗੇ।
ਨਸਲਕੁਸ਼ੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਡੇ ਰਵੱਈਏ ਬਾਰੇ: ਮੈਂ ਨਰਭਕਰਨ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਫਲਸਫਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੇ ਵੀ ਨਰਕੀਕਰਨ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ। ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਆਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਡਰਦੇ. ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆਈਫੋਨ ਕੁਝ ਆਈਪੌਡਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਚਿੰਤਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆਈਪੈਡ ਕੁਝ ਮੈਕਾਂ ਨੂੰ ਕੈਨਿਬਲਾਈਜ਼ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।
ਜੇ ਮੈਂ ਸਿੱਧੇ ਆਈਪੈਡ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਮੈਕ ਮਾਰਕੀਟ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੁਝ ਨਸਲਕੁਸ਼ੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਟੈਬਲੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪੀਸੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦੇਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਗੋਲੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਪੀਸੀ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਇੱਕ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਜਾਂ ਇੱਕ ਆਈਪੈਡ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ ਵਜੋਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਗਾਹਕ ਫਿਰ ਐਪਲ ਦੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਨਰਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ।
ਐਪਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ
ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਸਾਡੀ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ। ਪਰ ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਫਿਰ ਦੂਜੇ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਹੁਣ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੇ ਆਖਰੀ ਵਾਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਸੀ। ਐਪਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਾਇਰਸ ਵਰਗੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ੱਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਜਨਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ। :-)
ਮੈਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਆਈਫੋਨ ਸੀ, 4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇੱਕ iPad2 ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਇੱਕ iMac ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ :)
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਅਨੁਭਵ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਕ ਲੀਪਫ੍ਰੌਗ 'ਤੇ - ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਆਈਪੈਡ ਸੀ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਮੈਕਬੁੱਕ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਹ ਇੱਕ ਆਈਫੋਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ :)
ਮੈਂ ਇਸ ਤੱਥ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਦੂਜੇ ਆਈਪੈਡ ਤੋਂ ਵਾਇਰਸ iMac ਵੱਲ ਫੈਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ, ਪਰ ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੀਸੀ ਤੋਂ ਛੁਡਾਇਆ ਹੈ, ਉਹ ਕਮਜ਼ੋਰ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵਾਂ PC ਜਾਂ iMac ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਆਈਫੋਨ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਮੈਨੂੰ ਅਪੀਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਮਾਸ ਸਟੋਰੇਜ USB ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਆਈਪੈਡ 'ਤੇ ਬਹੁਤਾ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਾਪੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਵੀ ਚਾਹਾਂਗਾ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਟਿਮ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਾਇਆ ਅਤੇ ਮੈਂ iOS7 ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.