ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆ ਜਾਵੇਗਾ - ਵਾਚ। ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਈਓ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੇ ਬੈਟਨ ਹੇਠ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਘੜੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਐਸ.ਈ ਉਹ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਐਪਲ ਵਾਚ ਬਾਰੇ, ਬਲਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਬਾਰੇ ਵੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। ਇੰਟਰਵਿਊ ਰਿਕ ਟੈਟਜ਼ੇਲੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰੈਂਟ ਸ਼ਲੈਂਡਰ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਲੇਖਕ ਹਨ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਬਣਨਾ.
ਪਹਿਲੀ ਆਧੁਨਿਕ ਸਮਾਰਟ ਘੜੀ
ਵਾਚ ਲਈ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਯੂਜ਼ਰ ਇੰਟਰਫੇਸ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢਣੀ ਪਈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਕ, ਆਈਫੋਨ ਜਾਂ ਆਈਪੈਡ 'ਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਜੋ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਗੁੱਟ 'ਤੇ ਪਏ ਇੰਨੇ ਛੋਟੇ ਡਿਸਪਲੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। "ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਛੱਡੋ ਨਾ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨ ਲਈ ਧੀਰਜ ਰੱਖੋ। ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਘੜੀ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ," ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਐਪਲ ਲਈ ਕੋਈ ਅਣਜਾਣ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ MP3 ਪਲੇਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਹ ਇੱਕ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਟੈਬਲੇਟ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। "ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾ ਆਧੁਨਿਕ ਸਮਾਰਟ ਫ਼ੋਨ ਸੀ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲੀ ਆਧੁਨਿਕ ਸਮਾਰਟ ਘੜੀ ਹੋਵੇਗੀ - ਪਹਿਲੀ ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ," ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੌਸ ਨੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣਾ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਛੁਪਾਇਆ।
[ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੋ=”ਕੋਟ”]ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਉਸ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਸਫਲਤਾ ਹੋਣ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।[/do]
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁੱਕ ਵੀ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਘੜੀ ਕਿੰਨੀ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗੀ. ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ ਆਈਪੌਡ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਆਈਫੋਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ: ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ 1 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 10 ਮਿਲੀਅਨ ਫੋਨ। ਐਪਲ ਕੋਲ ਵਾਚ ਲਈ ਕੋਈ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ।
“ਅਸੀਂ ਘੜੀ ਲਈ ਨੰਬਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ। ਘੜੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਈਫੋਨ 5, 6 ਜਾਂ 6 ਪਲੱਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਸੀਮਾ ਹੈ। ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਗੇ," ਕੁੱਕ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਐਪਲ ਵਾਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਨਵੀਆਂ ਸਮਾਰਟ ਘੜੀਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀ ਡਿਵਾਈਸ ਕਿਉਂ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੀ ਘੜੀ ਕਿਉਂ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 10 ਹਜ਼ਾਰ ਤਾਜ ਹੋਵੇ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ? “ਹਾਂ, ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈਪੌਡ ਨਾਲ ਇਸਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਈਫੋਨ ਨਾਲ ਵੀ ਇਸ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਆਈਪੈਡ ਦੀ ਵੱਡੀ ਆਲੋਚਨਾ ਹੋਈ," ਕੁੱਕ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
“ਮੈਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਪਿਛਾਖੜੀ ਵਿਚ ਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਮੁੱਲ ਦੇਖਿਆ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਘੜੀ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਏ, ”ਐਪਲ ਬੌਸ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ।
ਅਸੀਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਬਦਲੇ, ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਾਂ
ਐਪਲ ਵਾਚ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਵੀ ਕਾਫੀ ਦਬਾਅ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਰਹੂਮ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਦਖਲ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। ਫਿਰ ਵੀ, ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤ ਕੁੱਕ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।
"ਸਟੀਵ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਡੱਬੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਜਾਂ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਜੀਵਨ ਕਹੇਗਾ। ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਜੋ ਮੈਂ ਮਿਲਿਆ ਹਾਂ, ਸਟੀਵ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ," ਕੁੱਕ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। “ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਹਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਇਸ ਫਲਸਫੇ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਇਆ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ।
[ਕਰੋ = "ਕੋਟ"]ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ।[/do]
ਅੱਜ, ਐਪਲ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਇਹ ਤਿਮਾਹੀ ਕਮਾਈ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋੜਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਕੋਲ 180 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਕਦ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ "ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ" ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ।
“ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਚੀਜ਼, ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਬਿਮਾਰੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਖਿਆ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਕਲਿੱਕ ਮਿਲੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਿੰਨੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚੇ? ਹਰ ਕੋਈ ਉੱਚੇ ਨੰਬਰ ਚਾਹੁੰਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ," ਕੁੱਕ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਆਦਰਸ਼ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।
"ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਬਦਲਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਬਦਲਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਥੇ ਸੀ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਉਹ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ ਮੂਲ ਮੁੱਲ 1998 ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ 2005 ਵਿੱਚ ਸਨ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ 2010 ਵਿੱਚ ਸਨ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਪਰ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ," ਕੁੱਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਉਸਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਐਪਲ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ.
“ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਹੋਣਗੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਕਹਾਂਗੇ ਅਤੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੀ ਰਾਏ ਹੋਵੇਗੀ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਕੁਝ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਹੈ, ”ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਤੁਸੀਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ ਇੱਥੇ. ਇਸੇ ਰਸਾਲੇ ਨੇ ਪੁਸਤਕ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਨਮੂਨਾ ਵੀ ਛਾਪਿਆ ਹੈ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਬਣਨਾ, ਜੋ ਅਗਲੇ ਹਫਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਐਪਲ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅੰਸ਼ ਵਿੱਚ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਜਿਗਰ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ। ਤੁਸੀਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਥੇ.
ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈਪੈਡ ਜਾਂ ਆਈਫੋਨ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਲੱਖਣ ਸਨ। ਐਪਲ ਘੜੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਂਗ ਹੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਬਦਤਰ ਟਿਕਾਊਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਐਪਲ ਵਾਚ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਐਪਲ ਹੈ।
ਐਪਲ ਵਾਚ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਪਰ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਹਤ, ਤੰਦਰੁਸਤੀ, ਸੰਚਾਰ ਆਦਿ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੋਲ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦਨਾ ਹਨ ਜੋ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਲਈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ, ਐਪਲ ਪੇ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੋਟਲਾਂ, ਵਾਈਬ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਘੜੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਢੰਗ, ਆਦਿ, ਆਦਿ (ਅਤੇ ਹਾਂ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਇਹ ਫੰਕਸ਼ਨ ਚੈੱਕ ਗਣਰਾਜ ਵਿੱਚ ਸਮਰਥਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ, ਜੋ ਦੂਜੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਨ)।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹਨਾਂ ਘੜੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਰਸਤਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਪਯੋਗਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲਾ. ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸੀ. ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਹਰੇਕ ਦਾ ਵੱਖਰਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ, ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ, ਸਮਰਥਨ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਮਾਰਕੀਟ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕੀਮਤ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਨੁਪਾਤਕ ਜਾਪਦੀ ਹੈ (ਭਾਵ CZK 10.000 ਤੋਂ)। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੈਟਰੀ ਲਾਈਫ। 18 ਘੰਟੇ? ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ? ਇਹ ਇੱਕ ਘੜੀ ਹੈ, ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਨਹੀਂ। ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਵਾਰ ਘੜੀ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸੌਂਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਚਾਰਜਰ 'ਤੇ ਸੁੱਟ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਪਲ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ (um) ਹੈ - ਡਿਵੈਲਪਰ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਖੁਦ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸਨ ਕਿ ਪਹਿਨਣਯੋਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ ਜੋ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹਨਾਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਦਫਨਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐਪਲ ਵਾਚ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਨਾ ਖਰੀਦੋ। ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਗੀਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਨਾਲ ਕਨੈਕਟ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮੈਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੈ।
PS: ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ AW 'ਤੇ ਬੈਟਰੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਿਵੇਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਕਿਤੇ ਵੀ ਸੂਚਕ ਨਹੀਂ ਸ਼ੂਟ ਕੀਤਾ :)
MWB ਐਪ - MyWatchBattery
ਤੁਸੀਂ ਫਿਰ ਬਕਵਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਆਓ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੀਏ, ਆਈਫੋਨ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਨਹੀਂ ਸੀ.. ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੱਥ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਖੋਜੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਜਿਸਨੇ ਆਖਰੀ ਵਾਚ ਇਵੈਂਟ ਅਤੇ ਡੈਮੋ ਦੇਖਿਆ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਬੀਟ ਕਰਦਾ ਹੈ...
ਮੈਂ ਘੜੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਪੱਕਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸਲ ਪੂਰਵ-ਆਰਡਰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ : ਡੀ
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਘੜੀਆਂ ਦੂਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਆ ਜਾਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਬੈਟਰੀ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਚੱਲੇਗੀ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਅਰਥ ਹੋਵੇਗਾ
ਇਸ ਲਈ ਉਮੀਦ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੋਵੇਗੀ.. ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੀਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ, ਠੀਕ ਹੈ? : ਡੀ
ਹਾਂ, ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹਰ ਸਾਲ ਹੋਵੇਗਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ.
AW ਅਸਲ ਵਿੱਚ APPLE ਤੋਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦ ਹੈ = ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇੰਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕਦੇ ਵੀ ਇੰਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇੰਨੀ ਪੇਸ਼ਗੀ ਨਾਲ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਚਕੀਲੇ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ) ਸਿਰਫ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਮੋ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੋਂ !!! AW ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਿਮਾਗ਼ ਧੋਣਾ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਵਰਤਾਰਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੋਰੜੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ... ਇੱਥੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਛੋਟੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਪ੍ਰੀ-ਆਰਡਰ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ!!!! AW ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗਰਾਊਂਡਬ੍ਰੇਕਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਇਸਨੂੰ 100% ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਮਿਲੇਗਾ - ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਲਈ.... ਜਾਗੋ ਲੋਕੋ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਕੁਦਰਤੀ ਸਮਝੋ) - ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ AW ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਲੈ ਲਵੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ 0/1 ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ???? ਕੀ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ - ਅਸੀਂ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ "ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਥਾਨ" ਕਿਵੇਂ ਬਣਦੇ ਹਾਂ... ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਦੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ "ਹਾਂ ਬੌਸ:-)" ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਓਗੇ ਅਤੇ 1 ਘੰਟੇ ਲਈ ਕਿਤੇ ਜਨਤਕ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰੋਗੇ। ਮੁਫ਼ਤ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਹਿਮਾ? ਖੈਰ - ਅਤੇ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰਹੋ….
ਅਤੇ AW ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ...
ਆਈਪੌਡ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੀ ਹਾਈਪ ਸੀ। ਆਈਫੋਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੀ ਹਾਈਪ ਸੀ। ਆਈਪੈਡ ਦੀ ਵੀ ਇਹੀ ਹਾਇਪ ਸੀ। ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਝ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਐਪਲ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਕਿਸਮਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਘੜੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹਾਈਪਰ ਹੋਵੇਗੀ। ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਵਾਚ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਐਡੀਸ਼ਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਾਂਗਾ (ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ 'ਤੇ) ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਮੈਟ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਪੋਰਟ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਾਂ!
ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਮੈਮੋਰੀ ਹੈ = ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਆਈਫੋਨ ਕੱਢਿਆ ਅਤੇ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਦੇਖਿਆ….. ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰ ਭਰਦੇ ਰਹੋ। ਐਪਲ ਸਿਰਫ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ!
ਮੈਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਘੜੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕੋਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅੰਤਰ ਨਹੀਂ ਦਿਸਦਾ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੰਟਰਫੇਸ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਆਈਫੋਨ ਜਾਂ ਆਈਪੈਡ ਦੇ ਉਲਟ। ਪਰ ਐਪਲ ਅੱਜ ਫੈਸ਼ਨੇਬਲ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੋਣਗੇ.