ਓਂਡਰੇਜ ਹੋਲਜ਼ਮੈਨ ਕੁਝ ਘੰਟੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਰੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਉੱਡ ਗਏ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਤੋਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਪੱਤਰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਐਪਲ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦਾ ਅਹੁਦਾ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਮੀਦ ਮੁਤਾਬਕ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਲਈ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲ ਲਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਭਰੋਸਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ।
ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਉਸਦੇ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀ, ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਗਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਐਪਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ। ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਛੁੱਟੀ 'ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਸਨ, ਪਰ ਹੁਣ ਉਹ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਾਗਡੋਰ ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ।
ਟੀਮ
ਮੈਂ ਸੀਈਓ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਇਸ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੌਕੇ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਐਪਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫੈਸਲਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਲਈ 13 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਸੀ। ਮੈਂ ਐਪਲ ਦੇ ਉੱਜਵਲ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸਟੀਵ ਦੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਸਟੀਵ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਸਾਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਟਾਫ਼। ਅਸੀਂ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੀਵ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਐਪਲ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ। ਮੈਂ Apple ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮਨਾਉਂਦਾ ਹਾਂ। ਸਟੀਵ ਨੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਸੱਚੇ ਰਹਾਂਗੇ - ਇਹ ਸਾਡੇ ਡੀਐਨਏ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ ਜੋ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਗੋਤਾਖੋਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਬੋਰਡ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮਰਥਨ ਮੇਰੇ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਲ ਅਜੇ ਆਉਣੇ ਬਾਕੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਮਿਲ ਕੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਜਾਦੂਈ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੈ।
ਟਿਮ
ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਅਣਜਾਣ, ਕੁੱਕ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਨੁਭਵ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਮੌਕਾ ਦੇ ਕੇ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣਾ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਚੁਣਿਆ। ਸੀਓਓ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਕੁੱਕ ਨੇ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ। ਸੰਸਾਰ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਚੁੱਪਚਾਪ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੂੰ ਅਖੌਤੀ ਮੁੱਖ ਨੋਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਸਦੀ ਆਦਤ ਪੈ ਜਾਵੇ। ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਹੁਣ ਸਹੀ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਸਰੋਤ: ArsTechnica.com
ਮੈਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਮੈਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ :) ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੋਮਲ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਬਲਯੂਡਬਲਯੂਡੀਸੀ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਜੇ ਮੈਂ ਗਲਤ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਆਖਰੀ ਕੀਨੋਟ ਤੋਂ ਮੇਰੀ ਯਾਦ ਵਿੱਚ ਅਟਕ ਗਿਆ - ਸਕਾਟ ਫੋਰਸਟਾਲ, ਜੋਨਾਥਨ ਇਵ, ਫਿਲ ਸ਼ਿਲਰ.
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਚੰਗੀ ਬੋਲਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਚੰਗੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਲਈ, ਉਹ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ ਵੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵੀ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ = ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ, ਅਤੇ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ "ਕੱਟਿਆ" ਜਾਵੇਗਾ. ਟਿਮ ਕੁੱਕ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਵਾਂਗ, ਮੈਨੂੰ ਐਪਲ ਦੀ ਨਵੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵੀ ਬਦਲ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਉਹ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਅਜੇ ਵੀ ਐਪਲ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਤਰ ਲਈ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਐਪਲ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਦਲਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.
ਬੇਦਾਅਵਾ: ਇਹ ਸਿਰਫ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹਨ।
ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਸਲ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੋਜੀ ਅਤੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ। ਇਹ ਅਲਫ਼ਾ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੱਦੀ ਹੋਣ - ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਲਫ਼ਾ ਇਨੋਵੇਟਰ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਛੱਡ ਗਿਆ ਜਾਂ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਇਸ ਲਈ ਐਪਲ ਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ ਕੁਦਰਤੀ ਚੋਣ ਦੁਆਰਾ ਜੌਬਸ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਸੀ - ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਭਾਵ ਬੀਟਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਸਦੇ ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਦਿੱਖ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਕੋਲ ਅਲਫ਼ਾ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਉਹ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਐਪਲ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇੱਕ ਡੰਪ ਵਿੱਚ ਦੋ ਕੁੱਕੜ ਇਕੱਠੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ। ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੀਜ਼ ਹੈ.
ਐਪਲ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਰੇਨ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਚਲਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪੈਰ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਉਸਨੂੰ ਅਗਲੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਉਹ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਲਫ਼ਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਜੌਬਸ ਸੀ, ਪਰ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਮੈਨੂੰ ਉੱਥੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਪਤਾ, ਪਰ ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ)।
ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਮੈਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ. ਜਿਸ ਪਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਮੈਂ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਟਰੰਪ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣਾ ਸਿਰਫ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਲੋਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ :-)
ਟੌਮ: ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਇੰਨੇ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਦਬਦਬਾ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਦਬਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਐਪਲ ਤੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕਹਿਣ ਲਈ ਦੋ ਗੱਲਾਂ ਹਨ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਿਰਪਾ ਨਾਲ ਚਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਵੀ ਇੱਕ ਡੂਚਬੈਗ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ - ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਦਿਸ਼ਾ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ.
ਅਲਫ਼ਾ ਲੀਡਰ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਟਰ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ, ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਾਂ ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਹਰੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸੀ। ਇੱਕ ਅਲਫ਼ਾ ਲੀਡਰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਧੱਕਦਾ ਹੈ - ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ।
-
ਜੇ ਮੈਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੀ ਫੋਟੋ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਕਹਾਂਗਾ: ਉਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੈਰ-ਟਕਰਾਅ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਖੜੇ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਉੱਚ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ। ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਲੀਅਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮਝ ਹੈ।
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਪਰ ਐਪਲ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਬੇਮਿਸਾਲਤਾ, ਲਗਜ਼ਰੀ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਨਮਾਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ - ਅਤੇ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ - ਇਸ ਲਈ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਐਪਲ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਆਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਸਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਐਪਲ ਸਾਰੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਫਲਦਾਇਕ ਸੀ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਉਹ ਉਸ ਨਾਲ ਕਾਫੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਿਆ ਸੀ।
ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਸਦਾ ਚਿਹਰਾ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ - ਇਹ ਇੱਕ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ।
ਫਿਲਹਾਲ, ਐਪਲ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ 10 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਕਤਾਰਬੱਧ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹਨ (ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਆਈਪੈਡ ਆਈਫੋਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ)।
ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕੋਮਲ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤਿਮਾਹੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਸੁਣੋ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਜੌਬਜ਼ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਉਹ ਹਰ ਸਵਾਲ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਲ ਲਈ ਰੁਕਣ ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਡਰਦਾ।
ਉਸਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਲੇਖ ਇੱਥੇ ਹੈ: http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜੌਬਜ਼ ਵਰਗਾ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਉਸਨੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਉਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਾਕੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਨਾਲ ਚੈੱਕ ਗਣਰਾਜ ਵਿੱਚ ਅੰਸ਼ਕ ਕੀਮਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਫਿਰ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ (iirc) ਇਹ ਲਗਭਗ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਸੀ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਵਪਾਰੀ ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਆਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਜਿਸਦਾ ਮੈਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਸਾਰੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ ਵਿਚਾਰ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸੀਈਓ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਸਿਹਤ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਛੱਡੀਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੀਈਓ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਚੇਅਰਮੈਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਟੀਵ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਡਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਐਪਲ ਅਚਾਨਕ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਖੰਘਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਟੋਨਰ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ।
ਇਕ ਹੋਰ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਜੌਬਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹ ਖੁਦ ਵੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਦਿਨ ਉਹ ਇਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਮੈਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਜੋ ਸਮਾਨ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਸਟਾਰਟਅਪ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖੰਡਿਤ ਢਾਂਚਾ, ਅੱਧ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸੁੱਟ ਦੇਣਾ, ਆਦਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਐਪਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਘਟੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸਦਾ ਅਪਮਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਸਿਰਫ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਹੈ.