ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ
ਜ਼ਪ੍ਰਾਵੀ

COO ਗਵਾਹੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਨਾਲ GTAT ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਕਿਉਂ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ

ਓਂਡਰੇਜ ਹੋਲਜ਼ਮੈਨ
11

ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਐਪਲ ਨੇ ਨੀਲਮ ਸਪਲਾਇਰ, ਜੀ.ਟੀ. ਐਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਜ਼ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਪੇਟਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ। ਉਸਨੇ ਅਕਤੂਬਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ। ਇਹ ਨੀਲਮ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸੀ ਜੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹੁਣ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੀ ਗਵਾਹੀ ਜਨਤਕ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

GT ਐਡਵਾਂਸਡ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਅਧਿਕਾਰੀ ਡੈਨੀਅਲ ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਬਾਰੇ ਅਦਾਲਤ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹਲਫ਼ਨਾਮਾ ਨੱਥੀ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਕੁਇਲਰ ਦੇ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਮੋਹਰ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ GT ਦੇ ਵਕੀਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਜਿਹਾ ਇਸ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਸਨ ਜੋ ਗੈਰ-ਖੁਲਾਸਾ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, GT ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ $50 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ।

ਮੰਗਲਵਾਰ ਨੂੰ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੜਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੋਧਿਆ ਬਿਆਨ, ਜੋ ਕਿ ਜਨਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੁਣ ਤੱਕ ਜਨਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉਲਝਣ ਵਾਲੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਕੁਇਲਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ:

ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਐਪਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ 262 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਨੀਲਮ ਸਿੰਗਲ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਸੀ। GTAT ਨੇ 500kg ਸਿੰਗਲ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਏਸ਼ੀਆਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ 115 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੀਲਮ ਭੱਠੀਆਂ ਵੇਚੀਆਂ ਹਨ। GTAT ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਭੱਠੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੀਲਮ ਉਤਪਾਦਕ 100kg ਤੋਂ ਘੱਟ ਆਕਾਰ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। 262 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਨੀਲਮ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ, ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਪਲ ਅਤੇ ਜੀਟੀਏਟੀ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, 262 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਨੀਲਮ ਸਿੰਗਲ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਿਆ ਅਤੇ ਇਹ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹਿੰਗਾ ਵੀ ਸੀ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ GTAT ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕਰਜ਼ਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਅਧਿਆਇ 11 ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਫਾਈਲ ਕੀਤੀ ਗਈ।

ਗਵਾਹੀ ਦੇ ਕੁੱਲ 21 ਪੰਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਸਾਪੇਖਿਕ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਅਤੇ ਐਪਲ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲਈ ਨੀਲਮ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ। ਸਕੁਇਲਰ ਆਪਣੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ: ਪਹਿਲੀ, ਉਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਨ ਜੋ ਐਪਲ ਦਾ ਪੱਖ ਪੂਰਦੀਆਂ ਸਨ ਅਤੇ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੀਟੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਉਹ ਉਹ ਮਾਮਲੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਜੀਟੀ ਦਾ ਕੋਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਐਪਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁੱਲ 20 ਉਦਾਹਰਣਾਂ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹੇਠਾਂ) ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਜੀਟੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ:

  • GTAT ਨੇ ਲੱਖਾਂ ਯੂਨਿਟ ਨੀਲਮ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ ਦੀ ਇਸ ਨੀਲਮ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ।
  • GTAT ਨੂੰ ਐਪਲ ਦੀ ਪੂਰਵ ਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਪਕਰਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਮਨਾਹੀ ਸੀ। ਐਪਲ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ GTAT ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ।
  • GTAT ਨੂੰ ਐਪਲ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਐਪਲ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, GTAT ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਪੁਰਦਗੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਬਦਲੀ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ। ਜੇ GTAT ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ GTAT ਨੂੰ ਐਪਲ ਨੂੰ ਹਰਜਾਨੇ ਵਜੋਂ ਹਰੇਕ ਨੀਲਮ ਸਿੰਗਲ ਕ੍ਰਿਸਟਲ (ਅਤੇ $320 ਪ੍ਰਤੀ ਮਿਲੀਮੀਟਰ ਨੀਲਮ) ਲਈ $77 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਦੀ ਕੀਮਤ 20 ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸੀ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਪੂਰੇ ਜਾਂ ਅੰਸ਼ਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ GTAT ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ।

ਸਕੁਇਲਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੇਜ਼ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਐਪਲ ਦੇ ਹੁਕਮਾਂ ਅਧੀਨ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਨ:

  • ਐਪਲ ਨੇ ਮੇਸਾ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ। ਮੇਸਾ ਪਲਾਂਟ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਹਿੱਸਾ ਦਸੰਬਰ 2013 ਤੱਕ ਚਾਲੂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ, GTAT ਦੇ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੋਰ ਗੈਰ-ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਦੇਰੀ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਸਾ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਕਈ ਫੁੱਟਬਾਲ ਫੀਲਡਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਫ਼ਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮੇਤ, ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਰੰਮਤ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
  • ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਡਿਪੂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਸੀ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਜੀ.ਟੀ.ਏ.ਟੀ. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਿੰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਬਿਜਲੀ ਬੰਦ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਦੇਰੀ ਹੋਈ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ।
  • ਨੀਲਮ ਨੂੰ ਕੱਟਣ, ਪਾਲਿਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੀਲਮ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਸਨ। GTAT ਨੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਚੁਣਿਆ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਸਾਧਨ ਵਰਤਣੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਜੀ.ਟੀ.ਏ.ਟੀ. ਦਾ ਕਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਿੱਧਾ ਸਬੰਧ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਟੂਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
  • GTAT ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਸੀ। ਆਖਰਕਾਰ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਲਪਕ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਪਿਆ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ GTAT ਲਈ ਵਾਧੂ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ। ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ 30% ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਲਈ ਲਗਭਗ 350 ਵਾਧੂ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਧੂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਹੁੰਦੀ ਸੀ। GTAT ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਵਾਧੂ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪਿਆ।

ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਨੇ ਕਰਜ਼ਦਾਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਦਾਲਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $1,5 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਥਿਤੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਸਥਿਰ ਸੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਸੀਓਓ ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ ਅਤੇ ਅਦਾਲਤ ਨੂੰ ਕਈ ਰੂਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਕਿ ਐਪਲ ਜੀਟੀਏਟੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਹਿਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ:

ਐਪਲ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼ (ਜਾਂ ਐਪਲ ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਪ੍ਰੈਸ ਬਿਆਨਾਂ) ਨਾਲ ਮੇਰੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਐਪਲ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਦਲੀਲ ਦੇਵੇ ਕਿ (ਏ) ਨੀਲਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਜੀਟੀਏਟੀ ਦੀ ਆਪਸੀ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਨੀਲਮ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ; ਕਿ (ਬੀ) ਜੀਟੀਏਟੀ 2013 ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਮੇਜ਼ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿਆਪਕ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੌਦੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਐਪਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਕਿ (c) ਐਪਲ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜੋਖਮ ਮੰਨਿਆ ਹੈ; ਕਿ (d) ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋ GTAT ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਆਪਸੀ ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ; ਕਿ (ਈ) ਐਪਲ ਨੇ ਜੀਟੀਏਟੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ; ਕਿ (f) ਐਪਲ ਨੇ ਜੀਟੀਏਟੀ ਨਾਲ ਨੇਕੀ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ ਅਤੇ (ਜੀ) ਐਪਲ ਵਪਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਜੀਟੀਏਟੀ ਦੁਆਰਾ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨਾਂ (ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਹੱਦ) ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਐਪਲ ਅਤੇ ਜੀਟੀਏਟੀ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਇੰਨੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਐਪਲ ਕੀ ਫਲਾਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ GTAT ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਸੌਦਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਸਵਾਲ ਉੱਠਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਐਪਲ ਲਈ ਨੀਲਮ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਗਿਆ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਕੁਇਲਰ ਨੇ ਖੁਦ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਮਝਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਮਈ 2014 ਵਿੱਚ, ਮੇਸਾ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ GTAT ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ $1,2 ਮਿਲੀਅਨ ਵੇਚੇ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ $750 ਦੇ ਵਾਧੂ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ।

ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਥਾਮਸ ਗੁਟੀਰੇਜ਼ ਨੇ ਵੀ ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚੇ, ਉਸਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਅਤੇ 8 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ, ਨਵੇਂ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਜੀਟੀ ਤੋਂ ਸੇਫਾਇਰ ਗਲਾਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਉਸਨੇ $160 ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚੇ।

ਤੁਸੀਂ Apple ਅਤੇ GTAT ਕੇਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕਵਰੇਜ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਥੇ.

ਸਰੋਤ: ਕਿਸਮਤ
ਸਰੋਤ
ਚਰਚਾ
ਵਿਸ਼ੇ: , ,

ਸੰਬੰਧਿਤ



ਬਹੁਤੇ ਪੜ੍ਹੇ ਲੇਖ

.