ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ
ਜ਼ਪ੍ਰਾਵੀ

ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ - ਕਿਤਾਬ III ਤੋਂ ਅੰਸ਼।

ਲਿਬੋਰ ਕੁਬਿਨ
15

ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕੋ, Jablíčkář ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਗਾਮੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਜੀਵਨੀ ਸੰਬੰਧੀ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਅਧਿਆਇ 32 ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਅਣ-ਸੁਲਝਿਆ, ਅੰਤਿਮ ਨਮੂਨਾ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ 15 ਨਵੰਬਰ, 11 ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਗਣਰਾਜ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹੁਣੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪੂਰਵ ਆਦੇਸ਼ CZK 420 ਦੀ ਛੋਟ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਲਈ।

ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਦੋਸਤ

…ਅਤੇ ਦੁਸ਼ਮਣ ਵੀ

ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ

ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ iMac ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਜੌਬਸ ਜੋਨੀ ਇਵ ਦੇ ਨਾਲ ਪਿਕਸਰ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਗਏ। ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਸੁਭਾਅ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਜ਼ ਰਾਕੇਟ ਅਤੇ ਵੁਡੀ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਸੀ ਕਿ ਆਈਵ ਅਤੇ ਜੌਨ ਲੈਸੇਟਰ ਦੋਵਾਂ ਕੋਲ ਕਲਾ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਸੀ।

ਪਿਕਸਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਪਨਾਹ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਗਈਆਂ। ਐਪਲ 'ਤੇ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਕਸਰ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਚਿੜਚਿੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਵੀ ਕੁਝ ਅਸਥਿਰ ਸੀ ਅਤੇ ਲੋਕ ਉਸ ਤੋਂ ਘਬਰਾ ਜਾਂਦੇ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਪਿਕਸਰ ਵਿਖੇ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਹਰ ਕੋਈ ਸ਼ਾਂਤ, ਦਿਆਲੂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦਾ ਸੀ, ਦੋਵੇਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਮਾਹੌਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ - ਐਪਲ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਪਿਕਸਰ ਲੇਸੇਟਰ 'ਤੇ।

ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਫਿਲਮ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਚੰਚਲਤਾ ਪਸੰਦ ਸੀ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਜਾਦੂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੂਰਜ ਦੀਆਂ ਕਿਰਨਾਂ ਮੀਂਹ ਦੀਆਂ ਬੂੰਦਾਂ ਜਾਂ ਘਾਹ ਦੇ ਬਲੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਲਹਿਰਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਥੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੂਰਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ. ਇਹ ਪਿਕਸਰ ਵਿੱਚ ਸੀ ਕਿ ਉਸਨੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੇਣਾ ਸਿੱਖਿਆ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਲੈਸੇਟਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਕਲਾਕਾਰ, ਜੋ ਇਵ ਵਾਂਗ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਸੀ।

ਪਿਕਸਰ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਗੱਲਬਾਤ ਸੀ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਖੇਤਰ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੁਦਰਤੀ ਜੋਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਨਹੀਂ ਖਿਡੌਣਾ ਕਹਾਣੀ ਜੈਫਰੀ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਨੇ 1994 ਦੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਨੀ ਛੱਡ ਕੇ ਸਟੀਵਨ ਸਪੀਲਬਰਗ ਅਤੇ ਡੇਵਿਡ ਗੇਫਨ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਟੂਡੀਓ, ਡ੍ਰੀਮਵਰਕਸ SKG ਬਣਾਇਆ ਸੀ। ਜੌਬਸ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਵਿਖੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਫਿਲਮ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸੌਂਪੀਆਂ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਜੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਨੇ ਕੀੜੇ-ਮਕੌੜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਟਿਡ ਫਿਲਮ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਚੋਰੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਬਣਾਈ Antz (Ant Z): "ਜਦੋਂ ਜੈਫਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਡਿਜ਼ਨੀ 'ਤੇ ਐਨੀਮੇਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀਨੌਕਰੀਆਂ ਕਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। “ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਸੱਠ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਕੀੜੇ-ਮਕੌੜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ—ਲਾਸੇਟਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ। ਇਹ ਉਸਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ। ਅਤੇ ਜੈਫਰੀ ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਡ੍ਰੀਮਵਰਕਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਮੌਕਾ ਨਾਲ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ - ਓਹੋ! - ਕੀੜੇ ਬਾਰੇ. ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਦਿਖਾਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਸੀ. ਉਹ ਝੂਠ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਝੂਠ ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।'

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਸਲ ਕਹਾਣੀ ਕੁਝ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ। ਕੈਟਜ਼ੇਨਬਰਗ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਸੀ ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡਿਆ, ਤਾਂ ਉਹ ਲੈਸੇਟਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਹੇ, ਆਦਮੀ, ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?" ਜਦੋਂ ਲੈਸੇਟਰ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਐਟ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਵੀ ਫਿਲਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ। ਜਦੋਂ ਕੈਟਜ਼ੇਨਬਰਗ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੈਸਟਰ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਦੱਸਿਆ। ” ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਇੱਕ ਕੀੜੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੋਰ ਕੀੜੇ-ਮਕੌੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਿਆਂ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭੋਲੇ-ਭਾਲੇ ਟਿੱਡੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ ਲਈ ਫਲੀ ਸਰਕਸ ਦੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀ ਹੈ," ਲੈਸੇਟਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। “ਮੈਨੂੰ ਹੋਰ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਜੈਫਰੀ ਪੁੱਛਦਾ ਰਿਹਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਦੋਂ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।'

ਲੈਸੇਟਰ ਚਿੰਤਤ ਹੋ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ 1996 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸੁਣਿਆ ਕਿ ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਆਪਣੀ ਕੰਪਿਊਟਰ-ਐਨੀਮੇਟਡ ਕੀਟ ਫਿਲਮ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪੁੱਛਿਆ। ਕੈਟਜ਼ੇਨਬਰਗ ਹੱਸਿਆ ਅਤੇ ਅਜੀਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੀਕਿਆ, ਲੈਸੇਟਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਸਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿੱਥੇ ਸੁਣਿਆ ਸੀ। ਲੈਸੇਟਰ ਨੇ ਦੁਬਾਰਾ ਪੁੱਛਿਆ, ਅਤੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰੰਗ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਸੀ। "ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?"

"ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸੀ," ਕੈਟਜ਼ੇਨਬਰਗ ਨੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

"ਮੈਂ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ," ਲੈਸੇਟਰ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ।

ਕੈਟਜ਼ੇਨਬਰਗ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ ਉਸਨੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ। ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਵੱਡੀ ਫਿਲਮ ਸੀ ਮਿਸਰ ਦੇ ਰਾਜਕੁਮਾਰ, ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਥੈਂਕਸਗਿਵਿੰਗ ਡੇ 1998 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਹ ਜਾਣ ਕੇ ਹੈਰਾਨ ਰਹਿ ਗਿਆ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਿਕਸਰ ਦਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ. ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਜਲਦੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਦੀ ਮਿਤੀ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ.

"ਫਕ ਯੂ," ਲੈਸੇਟਰ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਬੋਲਦਾ ਸੀ, ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰਾਹਤ ਦਿੱਤੀ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਤੇਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ.

ਨੌਕਰੀਆਂ ਗੁੱਸੇ ਵਿਚ ਸਨ। ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੈਸੇਟਰ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਮੁਹਾਰਤ ਨਾਲ ਹਵਾ ਦਿੱਤੀ। ਉਸਨੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੂੰ ਫੋਨ 'ਤੇ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਉਸ 'ਤੇ ਚੀਕਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ: ਉਹ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰੇਗਾ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ, ਜਦੋਂ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਨੂੰ ਮੂਵ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਨਾ ਹੋਵੇ ਮਿਸਰ ਦੇ ਰਾਜਕੁਮਾਰ. "ਇਹ ਬੇਸ਼ਰਮ ਬਲੈਕਮੇਲ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਗਿਆ," ਜੌਬਸ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਸਨੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗੀ।

"ਪਰ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ," ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ। “ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਮਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਵੀ ਸਿਖਾਇਆ!” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪਿਕਸਰ ਲਗਭਗ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਲੈ ਕੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਆਇਆ ਸੀ ਖਿਡੌਣਾ ਕਹਾਣੀ. "ਮੈਂ ਇਕੱਲਾ ਹੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਟਕਦਾ ਨਹੀਂ ਛੱਡਿਆ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਵਿਰੁੱਧ ਵਰਤਣ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ।" ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿਣਾ। ਅਤੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਫਿਰ ਦੇਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ. "ਇਸ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ," ਜੌਬਸ ਨੇ ਕਿਹਾ।

ਪਰ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਘੋੜੇ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਸੀ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਆਈਜ਼ਨਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦਾ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਪਿਕਸਰ ਫਿਲਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। "ਮਿਸਰ ਦੇ ਰਾਜਕੁਮਾਰ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਸੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਸਿਰਫ ਸਾਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਕੁਝ ਪਾ ਦਿੱਤਾ, ”ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। "ਪਰ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ੇਰ ਕਿੰਗ ਵਾਂਗ ਦੇਖਿਆ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਉਸਦੇ ਪਿੰਜਰੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਛੂਹੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਛਤਾਵਾ ਹੋਵੇਗਾ."

ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਖ ਨੇ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟਿਆ, ਅਤੇ ਕੀੜੇ-ਮਕੌੜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੋ ਸਮਾਨ ਫਿਲਮਾਂ ਨੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਬੇਮਿਸਾਲ ਦਿਲਚਸਪੀ ਜਗਾਈ। ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਚੁੱਪ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਣਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ, ਪਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਫੜਨ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। "ਬੁਰੇ ਲੋਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਦੇ," ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਲਾਸ ਏੰਜਿਲਸ ਟਾਈਮਜ਼. ਡ੍ਰੀਮ ਵਰਕਸ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਬੁੱਧੀ ਵਾਲੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਰ ਟੈਰੀ ਪ੍ਰੈਸ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ, "ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਗੋਲੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।"

ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ ਅਕਤੂਬਰ 1998 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਇਹ ਕੋਈ ਬੁਰੀ ਫ਼ਿਲਮ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਨਿਉਰੋਟਿਕ ਕੀੜੀ, ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹੈ, ਨੂੰ ਵੁਡੀ ਐਲਨ ਦੁਆਰਾ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। "ਇਹ ਇੱਕ ਵੁਡੀ ਐਲਨ ਕਾਮੇਡੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵੁਡੀ ਐਲਨ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ," ਉਸਨੇ ਲਿਖਿਆ ਟਾਈਮ. ਫਿਲਮ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ 91 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 172 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ।

ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਉਹ ਅਸਲ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਛੇ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਪਹੁੰਚਿਆ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬਿਰਤਾਂਤਕ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕੀੜੀ ਅਤੇ ਟਿੱਡੇ ਬਾਰੇ ਈਸਪ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਨਾਲ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀੜੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਘਾਹ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼। ਟਾਈਮ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ: "ਫਿਲਮ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਤੂੜੀ, ਪੱਤਿਆਂ, ਘਾਹਾਂ, ਅਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਬਦਸੂਰਤ, ਪਾਗਲ ਅਤੇ ਪਿਆਰੇ ਜੀਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਸੇ ਹੋਏ ਇਸ ਚੌੜੇ-ਸਕ੍ਰੀਨ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਡਰੀਮ ਵਰਕਸ ਫਿਲਮ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਰੇਡੀਓ ਪਲੇ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ। ", ਆਲੋਚਕ ਰਿਚਰਡ ਕੋਰਲਿਸ ਨੇ ਲਿਖਿਆ। ਅਤੇ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ 'ਤੇ ਵੀ ਫਿਲਮ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ - ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ 163 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 363 ਮਿਲੀਅਨ। (ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਹਰਾਇਆ ਮਿਸਰ ਦੇ ਰਾਜਕੁਮਾਰ. )

ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਕੈਟਜ਼ੇਨਬਰਗ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਸਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਉਸਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਉਸਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ, ਇਸਲਈ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਝੂਠ ਨਹੀਂ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਇਸ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਹਿਲਾ ਦਿੱਤਾ। ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਦੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕੀਤਾ," ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਉਸਨੇ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਹ ਸਮਝ ਗਿਆ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਦੇ ਮਾਫ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ:

"ਸਾਡੀ ਫਿਲਮ ਨੇ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ 'ਤੇ ਉਸਦੀ ਫਿਲਮ ਨੂੰ ਮਾਤ ਦਿੱਤੀ। ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਕਲਿਆ? ਨਹੀਂ, ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਹੁਣ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਕੀਟ ਫਿਲਮਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਸਨੇ ਜੌਨ ਦੇ ਮੂਲ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਖੋਹ ਲਿਆ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਉਸ ਨੇ ਇੰਨਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇਸ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਸ਼੍ਰੇਕ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਇਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, 'ਮੈਂ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਰਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,' ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਕਵਾਸ। ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਦਿਓ, ਜੈਫਰੀ। ਉਹ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸਦੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕੇ, ਮੈਂ ਖੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੈ। ਉਹ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਸੰਸਾਰ ਹੈ. ਉਹ ਲੋਕ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕੋਈ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੋਈ ਨਹੀਂ। ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਇਸ ਤੋਂ ਬਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।''

ਹਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕੀੜੀ ਜ਼ੈੱਡ - ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਬਦਲਾ ਸੀ - ਕੀ ਪਿਕਸਰ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਹਿੱਟ ਅਜੂਬਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇੱਕ ਬੱਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਖਿਡੌਣਾ ਕਹਾਣੀ, ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸਫਲਤਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਫਲੂਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। "ਦੂਜਾ ਉਤਪਾਦ ਸਿੰਡਰੋਮ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਲਾਸਿਕ ਹੈ," ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ. ਇਹ ਸਮਝ ਨਾ ਆਉਣ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ ਇੰਨੀ ਸਫ਼ਲ ਕਿਉਂ ਸੀ। “ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੋਚਿਆ: ਜੇ ਅਸੀਂ ਦੂਜੀ ਫਿਲਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।

"ਸਟੀਵ ਦੀ ਆਪਣੀ ਫਿਲਮ"

ਖਿਡੌਣੇ ਦੀ ਕਹਾਣੀ II, ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਨਵੰਬਰ 1999 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਡੀ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ $246 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ $485 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ। ਪਿਕਸਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੀ। ਹੁਣ ਤੱਕ, ਪਿਕਸਰ ਬੇ ਬ੍ਰਿਜ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਪਰੇ, ਬਰਕਲੇ ਅਤੇ ਓਕਲੈਂਡ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ, ਸੈਨ ਫ੍ਰਾਂਸਿਸਕੋ ਦੇ ਐਮਰੀਵਿਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੱਡੀ ਹੋਈ ਕੈਨਰੀ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੁਰਾਣੀ ਇਮਾਰਤ ਨੂੰ ਢਾਹ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਨੇ ਪੀਟਰ ਬੋਹਲਿਨ, ਐਪਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਟ, ਨੂੰ ਸੋਲ੍ਹਾਂ ਏਕੜ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਨਵੀਂ ਇਮਾਰਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਸੀ।

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਨਵੀਂ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਈ, ਸਮੁੱਚੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵੇ ਤੱਕ। "ਸਟੀਵ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਸਹੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ," ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਐਡ ਕੈਟਮੁੱਲ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਇਮਾਰਤ ਦੀ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੋਵੇ ਜੋ ਆਪਣੀ ਫਿਲਮ ਦੇ ਹਰ ਸੀਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਸੀਨਾ ਅਤੇ ਹੰਝੂ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ। "ਪਿਕਸਰ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਟੀਵ ਦੀ ਆਪਣੀ ਫਿਲਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ," ਲੈਸੇਟਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਲੇਸੇਟਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਵੱਖਰੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਮਲੇ ਲਈ ਬੰਗਲੇ ਸਨ। ਪਰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣਾ ਨਵਾਂ ਕੈਂਪਸ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਏ। ਉਸਨੇ ਉਲਟ ਹੱਦ ਤੱਕ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਇਮਾਰਤ ਇੱਕ ਐਟ੍ਰਿਅਮ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਨੁਭਵੀ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸੰਸਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਲੱਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੌਬਸ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਸਨ। "ਅੱਜ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਪਰਤਾਏ ਹੋਏ ਹਾਂ ਕਿ ਆਈਚੈਟ ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਇਹ ਇੱਕ ਹਿੱਟ ਹੈ। ਵਿਚਾਰ ਸੁਭਾਵਿਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਬੇਤਰਤੀਬ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਭੱਜਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ 'ਵਾਹ' ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮ ਰਹੇ ਹਨ।"

ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਜਿਹੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇ। "ਜੇ ਇਮਾਰਤ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਇਮਾਰਤ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ, ਐਟਿਅਮ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਨਾ ਮਿਲੇ ਹੋਣ, ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਦਰਵਾਜ਼ੇ, ਪੌੜੀਆਂ ਅਤੇ ਕੋਰੀਡੋਰ ਐਟਿਅਮ ਵੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਕੈਫੇ ਸਨ." ਉੱਥੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਹਾਲ ਦੀਆਂ ਖਿੜਕੀਆਂ ਤੋਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ, ਛੇ-ਸੌ ਸੀਟਾਂ ਵਾਲਾ ਆਡੀਟੋਰੀਅਮ ਅਤੇ ਦੋ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਰੂਮ ਸਨ, ਜਿੱਥੋਂ ਐਟ੍ਰਿਅਮ ਤੱਕ ਵੀ ਪਹੁੰਚ ਸੀ। "ਸਟੀਵ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ," ਲੈਸੇਟਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। “ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਗਿਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਸੀ। ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਇਮਾਰਤ ਨਹੀਂ ਦੇਖੀ ਜੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੋਵੇ।”

ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਮਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪਖਾਨੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਰਫ ਦੋ ਵਿਸ਼ਾਲ ਵਾਸ਼ਰੂਮ ਹੋਣਗੇ, ਹਰੇਕ ਲਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ, ਇੱਕ ਐਟ੍ਰਿਅਮ ਨਾਲ ਵੀ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। "ਉਸਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੀ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯਕੀਨਨ ਸੀ," ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਾਮ ਕੇਰਵਿਨ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। “ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਗਰਭਵਤੀ ਔਰਤ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਨੂੰ ਦਸ ਮਿੰਟ ਲਈ ਟਾਇਲਟ ਜਾਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਲੜਾਈ ਹੋਈ ਸੀ।'' ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ: ਡਬਲ ਟਾਇਲਟ ਐਟ੍ਰਿਅਮ ਦੇ ਹਰ ਪਾਸੇ ਦੋਵਾਂ ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣਗੇ।

ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਸਟੀਲ ਬੀਮ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਨ, ਇਸਲਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਸਾਰੇ ਰਾਜਾਂ ਦੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਨਮੂਨੇ ਲਏ, ਇਹ ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਰੰਗ ਅਤੇ ਟੈਕਸਟ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਅਰਕਨਸਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ-ਰੰਗ ਦਾ ਸਟੀਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਬੀਮ ਵਿੱਚ ਖੁਰਦ-ਬੁਰਦ ਨਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਡੈਂਟ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਉਸਨੇ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਬੋਲਿਆ ਜਾਵੇ, ਵੇਲਡ ਨਹੀਂ। “ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੁੰਦਰ ਸ਼ੁੱਧ ਸਟੀਲ ਬਣਾਇਆ,” ਉਹ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀਕਐਂਡ 'ਤੇ ਬੀਮ ਲੋਡ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ।"

ਪਿਕਸਰ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਸਾਧਾਰਨ ਮੁਲਾਕਾਤ ਸਥਾਨ ਲਵ ਆਫ ਲਵ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਉਸਦੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਮਿਲਿਆ। ਉਸਨੇ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟਾ, ਨੀਵਾਂ ਰਸਤਾ ਵੇਖਣ ਲਈ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਨ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜੋ ਏਅਰ ਕੰਡੀਸ਼ਨਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਿੰਦੀ ਸੀ। ਸਵਾਲ ਵਿਚਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਇਸ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਣਾਇਆ, ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਲਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਲਾਵਾ ਲੈਂਪਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਸਜਾਇਆ ਅਤੇ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਫੈਬਰਿਕਸ ਨਾਲ ਆਰਮਚੇਅਰਾਂ, ਟੈਸਲਾਂ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਨ, ਇੱਕ ਫੋਲਡਿੰਗ ਕਾਕਟੇਲ ਟੇਬਲ, ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਟਾਕ ਬਾਰ ਅਤੇ ਲਵ ਲੌਂਜ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੇ ਨੈਪਕਿਨ ਦਿੱਤੇ। ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਕੈਮਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਆ ਰਿਹਾ ਸੀ।

ਲੈਸੇਟਰ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਇੱਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਏ, ਜੋ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੁੱਛਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਇੱਥੇ ਕੰਧ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨਗੇ। ਮਾਈਕਲ ਆਈਜ਼ਨਰ, ਰਾਏ ਡਿਜ਼ਨੀ, ਟਿਮ ਐਲਨ ਜਾਂ ਰੈਂਡੀ ਨਿਊਮੈਨ ਦੇ ਦਸਤਖਤ ਸਨ। ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਸੀ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪੀਂਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਕਈ ਵਾਰ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਮੈਡੀਟੇਸ਼ਨ ਲੌਂਜ ਕਿਹਾ। ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੂਟੋ "ਲਾਉਂਜ" ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਸੀ ਜੋ ਉਸਨੇ ਅਤੇ ਡੈਨੀਅਲ ਕੋਟਕਕੇ ਰੀਡ ਵਿਖੇ ਸੀ, ਸਿਰਫ ਐਲਐਸਡੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ।

ਤਲਾਕ

ਫਰਵਰੀ 2002 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਨੇਟ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਗਵਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਮਾਈਕਲ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ iTunes ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ। "ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਥੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੂਰੇ ਪੰਨੇ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਅਤੇ ਬਿਲਬੋਰਡ ਹਨ ਜੋ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ, ਮਿਲਾਓ, ਸਾੜੋ”ਉਸਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ। "ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਚੋਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ."

ਇਹ ਕੋਈ ਬਹੁਤ ਚੁਸਤ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਆਈਜ਼ਨਰ iTunes ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਜੌਬਸ, ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸਦਾ ਆਈਜ਼ਨਰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਚੁਸਤ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਿਕਸਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਪਣੀ ਚੌਥੀ ਫਿਲਮ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ Monsters Inc. (ਮੌਨਸਟਰਜ਼ ਇੰਕ), ਜੋ ਜਲਦੀ ਹੀ ਪਿਛਲੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਫਲ ਸਾਬਤ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ $525 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ। ਪਿਕਸਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਵਧਣ ਵਾਲਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਅਮਰੀਕੀ ਸੈਨੇਟ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਨਾਮ ਕੀਤਾ। ਜੌਬਸ ਇੰਨਾ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਸੀ ਕਿ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰਾਹਤ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮਾਈਕਲ ਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕੀਤਾ?"

ਆਈਜ਼ਨਰ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਤੋਂ ਆਏ ਸਨ, ਹਰੇਕ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਕੋਨੇ ਤੋਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਸਨ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਜਿਸਦਾ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਲੋਚਕਾਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਾਈਲਡ ਕਿੰਗਡਮ ਟਰੇਨ ਦੀ ਸਵਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਣਾ, ਸਵਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ iPod ਇੰਟਰਫੇਸ ਨਾਲ ਫਿੱਡਲ ਦੇਖਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਦੇਖਣਾ ਲਗਭਗ ਉਤਸਾਹਿਤ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਦੋਵੇਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ, ਪਰ ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਆ ਗਏ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਦਮ ਘੁਟਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਗਿਆ। ਹਰ ਬਹਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਝੂਠ ਬੋਲਣ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਨਾ ਤਾਂ ਆਈਜ਼ਨਰ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਜੌਬਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਆਦਰ ਦੀ ਮਾਧਿਅਮ ਦਿਖਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦਿਖਾਵਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ:

“ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਰੀ ਗੱਲ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਫਿਲਮਾਂ ਬਣਾਈਆਂ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਫਲਾਪ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫਲਾਪ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ। ਤੁਸੀਂ ਸੋਚੋਗੇ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦਾ ਮੁਖੀ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੇਗਾ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਉਹ ਸਾਡੇ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਢਾਈ ਘੰਟੇ ਲਈ ਪਿਕਸਰ ਗਿਆ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਧਾਈ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇਣ ਲਈ। ਉਸਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਹ ਕਦੇ ਉਤਸੁਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਤਸੁਕਤਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ”

ਇਹ ਬਹੁਤ ਬੇਰਹਿਮ ਸੀ। ਆਈਜ਼ਨਰ ਪਿਕਸਰ ਵਿਖੇ ਥੋੜਾ ਸਮਾਂ ਰੁਕਿਆ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਉਸਦੀਆਂ ਕੁਝ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸੱਚ ਸੀ ਕਿ ਉਸਨੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਕਲਾਤਮਕ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ। ਉਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤਾ।

ਆਈਜ਼ਨਰ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਵਿਚਕਾਰ ਝਗੜਾ 2002 ਦੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਹਾਨ ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੰਪਨੀ ਕਈ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਵਾਲਟ ਦੇ ਭਤੀਜੇ ਰਾਏ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਚਾਚੇ ਦੀ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਰਾਸਤ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ। ਰਾਏ ਅਜੇ ਵੀ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਮੁਖੀ ਸਨ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਉਹ ਅਤੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਹੁਣ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਂਗ ਨੇੜੇ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਹੈਲਮ 'ਤੇ ਬਣਿਆ ਰਿਹਾ ਤਾਂ ਪਿਕਸਰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਰੀਨਿਊ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।

ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਰਾਏ ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਤੇ ਸਟੈਨਲੀ ਗੋਲਡ ਨੇ ਪਿਕਸਰ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਚੇਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਅਗਸਤ 2002 ਵਿੱਚ, ਇਸਨੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈ-ਮੇਲ ਲਿਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਨੈਪਕਿਨ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਸੀ। ਉਸਨੂੰ ਯਕੀਨ ਸੀ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਆਖਰਕਾਰ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਰੀਨਿਊ ਕਰੇਗਾ, ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਕਿਉਂਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਲ ਪਿਕਸਰ ਦੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਸਨ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਸਨ। ਨਾਲ ਹੀ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਹੁਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਪਿਕਸਰ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਫਿਲਮ ਰਿਲੀਜ਼ ਕਰੇਗਾ ਨਿਮੋ ਲੱਭਣਾ (ਨਿਮੋ ਲੱਭਣਾ). “ਕੱਲ੍ਹ ਅਸੀਂ ਦੂਜੀ ਵਾਰ ਨਵੀਂ ਪਿਕਸਰ ਫਿਲਮ ਦੇਖੀ ਨਿਮੋ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਗਲੇ ਮਈ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ”ਉਸਨੇ ਲਿਖਿਆ। “ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁੰਡਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅਸਲੀਅਤ ਜਾਂਚ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਿਛਲੀ ਫਿਲਮ ਜਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਰ ਬੇਸ਼ੱਕ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ।" ਇਸ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵੱਡੀਆਂ ਖਾਮੀਆਂ ਸਨ: ਪਹਿਲੀ, ਇਸਦਾ ਟੈਕਸਟ ਲਾਸ ਏੰਜਿਲਸ ਟਾਈਮਜ਼ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਉਹ ਗਲਤ ਸੀ, ਬਹੁਤ ਗਲਤ ਸੀ।

ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਨਿਮੋ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਿਕਸਰ ਦੀ (ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ) ਅੱਜ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਹਿੱਟ ਬਣ ਗਈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਗਈ ਸ਼ੇਰ ਰਾਜਾ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਬਣ ਗਈ। ਇਸ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਤੌਰ 'ਤੇ $340 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ $868 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ। 2010 ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ DVD ਵੀ ਬਣ ਗਈ - 40 ਮਿਲੀਅਨ ਕਾਪੀਆਂ ਵਿਕੀਆਂ - ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰਾਈਡਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣ ਗਈ। ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਲਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਸਰਵੋਤਮ ਐਨੀਮੇਟਡ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਲਈ ਅਕੈਡਮੀ ਅਵਾਰਡ ਜਿੱਤਿਆ। ਜੌਬਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਮੈਨੂੰ ਫਿਲਮ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪਸੰਦ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦੇਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ," ਜੌਬਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਫਿਲਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਖਜ਼ਾਨੇ ਲਈ 183 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਣ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਅੰਤਿਮ ਸਮਝੌਤੇ ਲਈ 521 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸੀ।

ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਨੇਮਾ ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਇਕਪਾਸੜ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। 50:50 ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਵੰਡ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸੌਦੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਫਿਲਮਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਕਲਾ ਮਾਲਕ ਹੋਵੇਗਾ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਵੰਡ ਲਈ ਸਿਰਫ ਸਾਢੇ ਸੱਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਦੋ ਫਿਲਮਾਂ - ਉਹ ਸਿਰਫ ਫਿਲਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਇਨਕ੍ਰੀਡੀਬਲਜ਼ a ਕਾਰਾਂ - ਮੁੱਖ ਪਾਤਰ ਸਮੇਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਵੇਂ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣਗੇ।

ਪਰ ਆਈਜ਼ਨਰ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਟਰੰਪ ਕਾਰਡ ਸੀ। ਭਾਵੇਂ ਪਿਕਸਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਲ ਸੀਕਵਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ ਖਿਡੌਣਾ ਕਹਾਣੀ ਅਤੇ ਪਿਕਸਰ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹੋਰ ਫਿਲਮਾਂ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਇਕਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ, ਵੁਡੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨੇਮੋ ਤੱਕ, ਨਾਲ ਹੀ ਮਿਕੀ ਮਾਊਸ ਅਤੇ ਡੌਨਲਡ ਡਕ। ਆਈਜ਼ਨਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ-ਜਾਂ ਧਮਕੀ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ-ਜੋ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਐਨੀਮੇਟਰ ਬਣਾਉਣਗੇ ਖਿਡੌਣੇ ਦੀ ਕਹਾਣੀ III, ਕਿਉਂਕਿ ਪਿਕਸਰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸਿੰਡਰੇਲਾ II, ਬਸ ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ," ਜੌਬਸ ਨੇ ਕਿਹਾ।

ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਨਵੰਬਰ 2003 ਵਿੱਚ ਰਾਏ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਅਸ਼ਾਂਤੀ ਇੱਥੇ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋਈ। ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਖੁੱਲਾ ਪੱਤਰ ਲਿਖਿਆ. "ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣਾ ਗੁਰੂਤਾ ਕੇਂਦਰ, ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਊਰਜਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਲਿਖਿਆ। ਆਈਜ਼ਨਰ ਦੀਆਂ ਕਥਿਤ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਲਿਟਨੀ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੇ ਪਿਕਸਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਫਲਦਾਇਕ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਜਨਵਰੀ 2004 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਸਨੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟੂਡੀਓ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋੜ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੌਬਸ ਸਾਵਧਾਨ ਸੀ ਕਿ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਚਾਰ ਨਾ ਦਿਸਣ, ਜੋ ਉਸਨੇ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਵਿੱਚ ਰਸੋਈ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ। ਪਰ ਇਸ ਵਾਰ ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟਿਆ। ਉਸਨੇ ਬੁਲਾਈ ਗਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪਿਕਸਰ ਹਿੱਟ ਫਿਲਮਾਂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਐਨੀਮੇਟਰ ਇੱਕ "ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਗੜਬੜ" ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਉਹ ਆਈਜ਼ਨਰ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਦੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦਾ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੀ। “ਹਕੀਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਿਛਲੀ ਤਿੰਨ ਡਿਜ਼ਨੀ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਣ ਗਿਆ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵੱਡਾ ਡਰਾਅ, ਜੋ ਡਿਜ਼ਨੀ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸਿਨੇਮਾਘਰ ਗਏ ਸਨ। "ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਹੁਣ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ।"

ਜੌਨ ਲੈਸੇਟਰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਡਰ ਗਿਆ ਸੀ. “ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਸੀ। ਉਹ ਸਾਡੇ ਬਣਾਏ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਦਾ ਕੀ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ? ” "ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਇੱਕ ਖੰਜਰ ਮੇਰੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਧੱਕਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।" ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਿਕਸਰ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਹੰਝੂ ਵਹਿ ਰਹੇ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਅਟਰੀਅਮ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਅੱਠ ਸੌ ਪਿਕਸਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। "ਇਹ ਆਪਣੇ ਪਿਆਰੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਲ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦੇ ਦੋਸ਼ੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੋਦ ਲੈਣ ਲਈ ਦੇਣ ਵਾਂਗ ਹੈ।" ਉਸਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਵੱਖ ਹੋਣਾ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ ਅਤੇ ਸਫਲ ਰਹੇਗਾ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਿਕਸਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਰਹੇ ਜੈਕਬ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਉਸ ਕੋਲ ਮਨਾਉਣ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀ ਸੀ।" "ਅਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਅਚਾਨਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਜੋ ਵੀ ਹੋਇਆ ਹੋਵੇ, ਪਿਕਸਰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਵੇਗਾ।"

ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬੌਬ ਇਗਰ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਪਿਆ। ਉਹ ਓਨਾ ਹੀ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਸੀ ਜਿੰਨਾ ਉਸ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕ ਸਨ। ਉਹ ਇੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਪਿਛੋਕੜ ਤੋਂ ਆਇਆ ਸੀ - 1996 ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਏਬੀਸੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਕਾਬਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੀ, ਪਰ ਉਸ ਕੋਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸੂਝ ਵੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਚੁੱਪ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿਣਾ ਹੈ। ਆਈਜ਼ਨਰ ਅਤੇ ਜੌਬਜ਼ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਹ ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵਧੇ ਹੋਏ ਹਉਮੈ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। "ਸਟੀਵ ਨੇ ਇਹ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਕੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ," ਇਗਰ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਯਾਦ ਕੀਤਾ। “ਅਸੀਂ ਸੰਕਟ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।”

ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਦਸ ਫਲਦਾਇਕ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਫਰੈਂਕ ਵੇਲਜ਼ ਸੀ। ਵੈੱਲਜ਼ ਨੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਕਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਸਲਈ ਆਈਜ਼ਨਰ ਆਪਣੇ ਸੁਝਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤੀ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਚਮਕਦਾਰ, ਹਰ ਫਿਲਮ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਾਰਕ ਦੇ ਆਕਰਸ਼ਣ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਜਾਂ ਅਣਗਿਣਤ ਹੋਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਪਰ ਜਦੋਂ 1994 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੈਲੀਕਾਪਟਰ ਹਾਦਸੇ ਵਿੱਚ ਵੇਲਜ਼ ਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ, ਤਾਂ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਿਆ। ਵੇਲਜ਼ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕੈਟਜ਼ਨਬਰਗ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਉਸ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾ ਲਿਆ ਸੀ। 1995 ਵਿੱਚ, ਮਾਈਕਲ ਓਵਿਟਜ਼ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣ ਗਿਆ, ਪਰ ਇਹ ਕੋਈ ਬਹੁਤਾ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਓਵਿਟਜ਼ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਚਲੇ ਗਏ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ:

"ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ, ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਪਰ ਉਹ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮਾੜਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਉਦੋਂ ਆਈ ਜਦੋਂ ਫਰੈਂਕ ਵੇਲਜ਼ ਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ। ਆਈਜ਼ਨਰ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮੁੰਡਾ ਹੈ। ਉਸ ਕੋਲ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਫ੍ਰੈਂਕ ਨੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸੰਬੰਧੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਆਈਜ਼ਨਰ ਆਪਣੇ ਇਨਪੁਟ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਭੰਬਲਬੀ ਵਾਂਗ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੱਕ ਉੱਡ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਪਰ ਉਹ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ, ਇਹ ਬੁਰਾ ਸੀ. ਕੋਈ ਵੀ ਉਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਕੋਲ ਕੋਈ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਮੂਹ ਸੀ ਜੋ ਗੇਸਟਾਪੋ ਵਰਗਾ ਸੀ, ਤੁਸੀਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋ ਗਿਆ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਜੋ ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਉਸਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਪਸੰਦ ਆਇਆ। ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਾਥੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਸੁਹਾਵਣਾ, ਤੁਰੰਤ, ਮਜ਼ਾਕੀਆ। ਪਰ ਉਸਦਾ ਇੱਕ ਗਹਿਰਾ ਪੱਖ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਸਦੀ ਹਉਮੈ ਉਸ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਤਾਂ ਉਹ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਬੁਰੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਵੀ ਜਾਣਿਆ।'

2004 ਵਿੱਚ ਆਈਜ਼ਨਰ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਪਿਛਲੀਆਂ ਦੋ ਫਿਲਮਾਂ, ਖ਼ਜ਼ਾਨਾ ਗ੍ਰਹਿ a ਭਰਾ ਰਿੱਛ, ਨਾ ਤਾਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨਾਲ ਨਿਆਂ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਫਲ ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮਾਂ ਸਮਾਜ ਦਾ ਜੀਵਨ ਸੀ, ਉਹ ਥੀਮ ਪਾਰਕ ਦੇ ਆਕਰਸ਼ਣ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਖਿਡੌਣੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਆਧਾਰ ਸਨ। ਖਿਡੌਣਾ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਸੀਕਵਲ ਸੀ, ਸ਼ੋਅ ਉਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਬਰਫ਼ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ, ਸੰਗੀਤਕ ਖਿਡੌਣਾ ਕਹਾਣੀ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਕਰੂਜ਼ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਵਿੱਚ ਬਜ਼ ਦ ਰੌਕੇਟੀਅਰ ਅਭਿਨੀਤ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵੀਡੀਓ, ਪਰੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਡੀ, ਦੋ ਵੀਡੀਓ ਗੇਮਾਂ ਅਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਖਿਡੌਣੇ ਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਲਗਭਗ 25 ਮਿਲੀਅਨ, ਇੱਕ ਕੱਪੜੇ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਨੌਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਕਰਸ਼ਣਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਸਨ। ਡਿਜ਼ਨੀ ਥੀਮ ਪਾਰਕ. ਖ਼ਜ਼ਾਨਾ ਗ੍ਰਹਿ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।

"ਮਾਈਕਲ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਕਿ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗੰਭੀਰ ਸਨ," ਇਗਰ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਇਆ। "ਅਤੇ ਇਹ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵੀ ਝਲਕਦਾ ਸੀ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਪਿਕਸਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਇਆ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਪਿਕਸਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਸੀ।" ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਈਜ਼ਨਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਗਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕੋ ਆਟੇ ਤੋਂ ਸੀ। "ਹਰ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ," ਇਗਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦਾ ਬਿਲਕੁਲ ਮਾਸਟਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।"

ਮਾਰਚ 2005 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਰਾਤ ਨੂੰ ਇਸ ਰੁਕਾਵਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਆਇਆ, ਜਦੋਂ ਇਗਰ ਨੂੰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੈਨੇਟਰ ਜਾਰਜ ਮਿਸ਼ੇਲ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਬੋਰਡ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਫੋਨ ਆਇਆ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਬਦਲ ਦੇਣਗੇ। ਜਦੋਂ ਇਗਰ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਉੱਠਿਆ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਧੀਆਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸੋਵ ਨੂੰ ਜੌਨ ਲੈਸੇਟਰ ਕੋਲ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਪਿਕਸਰ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੌਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਸਨ। ਉਹ ਇਗਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਮਾਨ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਜੌਬਸ ਦੀ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਜੈਨੀਫਰ ਈਗਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਇਗਰ ਦੀ ਪਤਨੀ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦੀ ਸੀ।

ਉਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਗਰ ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੇ ਜੌਬਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਐਪਲ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ iPod ਲੈ ਕੇ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਸੀ ਜੋ ਸੰਗੀਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵੀਡੀਓ ਵੀ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਇਸਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ, ਇਸਨੂੰ ਟੀਵੀ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਇਹ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਗੁਪਤ ਰਹੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਲਾਂਚ ਈਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਖੁਦ ਇਸਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ। ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਅਮਰੀਕੀ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਲੜੀ, ਹਤਾਸ਼ ਘਰੇਲੂ ਔਰਤਾਂ a ਗੁਆਚ ਗਿਆ, ABC ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਤੋਂ ਇਗਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਇਗਰ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਖੁਦ ਕਈ ਆਈਪੌਡ ਸਨ ਅਤੇ ਸਵੇਰ ਦੇ ਗਰਮ-ਅੱਪ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਦੇਰ ਰਾਤ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਹ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ 'ਤੇ ਆਈਪੌਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ABC ਦੀਆਂ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਲੜੀਵਾਰਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ। "ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਸੀ," ਇਗਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਪਰ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਸੀ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟੀਵ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ।"

ਨਵੇਂ ਆਈਪੌਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਲਈ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਸੈਨ ਜੋਸੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਥੀਏਟਰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਿਆ ਅਤੇ ਇਗਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਹਿਮਾਨ ਬਣਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਹੈਰਾਨੀ ਹੋਈ। "ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸਦੀ ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਘਟਨਾ ਸੀ," ਇਗਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਇਹ ਸਾਡੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਸਫਲਤਾ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਆਧੁਨਿਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੁਝ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।" ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਮ ਗੁਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਆਈਪੌਡ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਦੇਖ ਸਕੇ ਕਿ ਇਹ ਸੀ " ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕੀਤੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ”, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ iTunes ਸਟੋਰ ਹੁਣ ਸੰਗੀਤ ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੇਗਾ। ਫਿਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਸਦੀ ਆਦਤ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ, "ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ..." ਆਈਪੌਡ ਟੀਵੀ ਸੀਰੀਜ਼ ਵੇਚੇਗਾ। ਖੂਬ ਤਾੜੀਆਂ ਦੀ ਗੂੰਜ ਹੋਈ। ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਲੜੀਵਾਰ ਏਬੀਸੀ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। “ਅਤੇ ਏਬੀਸੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਕੌਣ ਹੈ? ਡਿਜ਼ਨੀ! ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ, ”ਉਸਨੇ ਖੁਸ਼ ਕੀਤਾ।

ਜਦੋਂ ਇਗਰ ਨੇ ਸਟੇਜ ਸੰਭਾਲੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਜੌਬਜ਼ ਵਾਂਗ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਜਾਪਦਾ ਸੀ। “ਸਟੀਵ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਪਸੰਦ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਸੁਮੇਲ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। "ਮੈਨੂੰ ਐਪਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਆ ਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਵਿਰਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਹਾ, "ਪਿਕਸਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਐਪਲ ਨਾਲ।"

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿੱਘੇ ਗਲੇ ਤੋਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੁਬਾਰਾ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ। "ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ - ਪਿਆਰ, ਯੁੱਧ ਨਹੀਂ," ਇਗਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "ਅਸੀਂ ਰਾਏ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ, ਕਾਮਕਾਸਟ ਨਾਲ, ਐਪਲ ਨਾਲ ਅਤੇ ਪਿਕਸਰ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਲੜੀ ਸੀ। ਮੈਂ ਸਭ ਕੁਝ ਨਿਪਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਨਾਲ। ਉਸ ਦੇ ਪਾਸੇ ਆਈਜ਼ਨਰ ਸੀ, ਜੋ ਆਖਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸੀ। ਜਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੇਨ ਸਟ੍ਰੀਟ ਹੇਠਾਂ ਆਮ ਵੱਡੀ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਰੇਡ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਗਰ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪਰੇਡ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਉਹ ਪਾਤਰ ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ, ਉਹ ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਸਨ। "ਲਾਈਟ ਬਲਬ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ," ਉਹ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. “ਮੈਂ ਮਾਈਕਲ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਰੱਖਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਸ ਦੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਵੇਗਾ। ਦਸ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਸ਼ੇਰ ਰਾਜਾ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਅਤੇ ਜਾਨਵਰ a ਅਲਾਦੀਨਾ ਦਸ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ।"

ਇਗਰ ਬਰਬੈਂਕ ਵਾਪਸ ਪਰਤਿਆ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪਾਇਆ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਝੱਲਣਾ ਪਿਆ ਸੀ। ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ, ਜਿਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਨਾਰਾਜ਼ ਸਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। "ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵੀ ਵਧਦੀ ਹੈ," ਇਗਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਇੱਕ ਸਫਲ ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਲਹਿਰ ਵਰਗੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਪਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੰਗੀਤ, ਥੀਮ ਪਾਰਕ, ​​​​ਵੀਡੀਓ ਗੇਮਾਂ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਖਿਡੌਣਿਆਂ ਤੱਕ। ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਹ ਤਰੰਗਾਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ। ”ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ। ਜਾਂ ਤਾਂ ਐਨੀਮੇਟਡ ਫਿਲਮ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਰੱਖੋ, ਜੋ ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਓ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਲੱਭੋ, ਪਰ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਯੋਗ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ. ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਵਿਕਲਪ ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਸੀ. "ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਹੁੰਦਾ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਿਕਸਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ।

ਇਗਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਸਾਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜੌਬਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਹਾਂਗ ਕਾਂਗ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਰੇਡ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਪਿਕਸਰ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। "ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਬੌਬ ਇਗਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ," ਜੌਬਜ਼ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। "ਇਹ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਰਗੜਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮੂਰਖ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਰਵਾਇਤੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਉਸਨੇ ਕਾਰਡ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, 'ਅਸੀਂ ਲਾਲ ਰੰਗ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ' ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਪਸੰਦ ਆਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਆਉ ਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਸੁੱਟੀਏ ਅਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਡਿੱਗਦੇ ਹਨ।

ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਇਗਰ ਨੇ ਇਕੱਠੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੈਰ ਕੀਤੀ—ਐਪਲ ਕੈਂਪਸ, ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ, ਐਲਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ। ਸਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ. ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੌਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ: ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵਾਪਸ ਮਿਲ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਪਿਕਸਰ ਦਾ ਉਚਿਤ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲੇਗਾ, ਅਤੇ ਪਿਕਸਰ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਫਲੈਟ ਫੀਸ ਅਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਆਪਣੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ। ਪਰ ਇਗਰ ਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸੌਦਾ ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਿਰੋਧੀ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਭਾਵੇਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਪਿਕਸਰ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੋਵੇ।

ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨੇ ਜੌਬਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੱਡਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। “ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। ਜ਼ਾਹਰਾ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਨਹੀਂ ਸਨ। "ਸਾਡੇ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੀ ਚਰਚਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਵੱਲ ਮੁੜ ਸਕਦੀ ਹੈ," ਜੌਬਜ਼ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਜੌਨ ਲੈਸੇਟਰ ਅਤੇ ਐਡ ਕੈਟਮੁਲ ਦੇ ਆਸ਼ੀਰਵਾਦ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਆਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਸਿੱਧੇ ਬਿੰਦੂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. "ਸਾਨੂੰ ਬੌਬ ਇਗਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ। “ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਜ਼ਿੰਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ। ”

ਪਹਿਲਾਂ ਤਾਂ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ੱਕੀ ਸਨ। "ਉਹ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਦਮੇ ਵਿੱਚ ਸੀ," ਲੈਸੇਟਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਠੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੌਬ ਇਗਰ ਨੂੰ ਮਿਲੋ," ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ। "ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੀਆਂ ਹੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸਨ, ਪਰ ਮੈਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ।" ਉਸਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਆਈਪੌਡ 'ਤੇ ਏਬੀਸੀ ਸ਼ੋਅ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਆਸਾਨ ਸੀ, "ਇਹ ਆਈਜ਼ਨਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਇਹ ਰਾਤ ਵਰਗਾ ਹੈ." ਦਿਨ . ਉਹ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਮੁੰਡਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਸ਼ੋਮੈਨਸ਼ਿਪ ਨਹੀਂ ਹੈ।"

ਇਗਰ ਕੰਮ ਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ। ਉਹ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਤੋਂ ਲੈਸੇਟਰ ਦੇ ਘਰ ਗਿਆ, ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਅਤੇ ਅੱਧੀ ਰਾਤ ਤੱਕ ਗੱਲਾਂ ਕਰਦਾ ਰਿਹਾ। ਉਹ ਕੈਟਮੁਲ ਨੂੰ ਰਾਤ ਦੇ ਖਾਣੇ 'ਤੇ ਵੀ ਲੈ ਗਿਆ ਅਤੇ ਫਿਰ ਪਿਕਸਰ ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ, ਇਕੱਲੇ, ਬਿਨਾਂ ਸਾਥ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ। ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਫ਼ਿਲਮ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ। ਲੈਸੇਟਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਇਗਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਮਾਣ ਸੀ, ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ ਇਗਰ ਉਸ ਦਾ ਸ਼ੌਕੀਨ ਹੋ ਗਿਆ। ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਮੈਨੂੰ ਪਿਕਸਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਣ ਸੀ।" "ਹਰ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਸੀ ਅਤੇ ਬੌਬ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਡ ਗਿਆ ਸੀ।"

ਜਦੋਂ ਇਗਰ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੀ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਸੀ- ਔਟਾ, ਰਤਟੌਲੀ, ਵਾਲ-ਈ - ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਿਖੇ ਆਪਣੇ CFO ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ: “ਯਿਸੂ ਮਸੀਹ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ! ਸਾਨੂੰ ਬਸ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਹੈ।''

ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਸੌਦਾ ਕੀਤਾ ਜਿਸਦੇ ਤਹਿਤ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ $7,4 ਬਿਲੀਅਨ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੇਗਾ। ਜੌਬਸ ਫਿਰ ਲਗਭਗ ਸੱਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਬਣ ਜਾਣਗੇ - ਆਈਜ਼ਨਰ ਕੋਲ ਸਿਰਫ 1,7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਤੇ ਰਾਏ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸ਼ੇਅਰ ਸਨ। ਡਿਜ਼ਨੀ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਨੂੰ Pixar ਅਤੇ Lasseter ਦੇ ਅਧੀਨ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ Catmull ਇਸ ਸਭ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ। ਪਿਕਸਰ ਆਪਣੀ ਸੁਤੰਤਰ ਪਛਾਣ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੇਗਾ, ਇਸਦਾ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਐਮਰੀਵਿਲ ਵਿੱਚ ਹੀ ਰਹੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਆਪਣਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਡੋਮੇਨ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੇਗਾ।

ਇਗਰ ਨੇ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਐਤਵਾਰ ਨੂੰ ਸੈਂਚੁਰੀ ਸਿਟੀ, ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਸਵੇਰ ਦੀ ਡਿਜ਼ਨੀ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲੈਸੇਟਰ ਅਤੇ ਕੈਟਮੁਲ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਟੀਚਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿੰਗਾ ਕਦਮ ਹੋਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਨਾ ਹਟੇ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਹ ਪਾਰਕਿੰਗ ਲਾਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਸਨ, ਲੈਸੇਟਰ ਨੇ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ, "ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਲੰਮੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਮੇਰੀ ਲੱਤ 'ਤੇ ਰੱਖੋ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਲੈਸੇਟਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।" "ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਫਿਲਮਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡਾ ਫਲਸਫਾ ਕੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਾਲਦੇ ਹਾਂ," ਉਹ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਨੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਪੁੱਛੀ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਕੋਲ ਲੈਸੇਟਰ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਪ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕਲਾ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਕਿੰਨਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ। “ਇਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ ਵਿੱਚ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। ਇਗਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, "ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੋਹਿਤ ਕਰ ਲਿਆ।"

ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਰਲੇਵੇਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ, ਮਾਈਕਲ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਉਸਨੇ ਇਗਰ ਨੂੰ ਫ਼ੋਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। "ਤੁਸੀਂ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇਕੱਠੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ," ਉਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਦੱਸਿਆ। "ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ?" "ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ," ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ। ਇਗਰ ਦਾ ਸਬਰ ਟੁੱਟਣ ਲੱਗਾ। “ਮਾਈਕਲ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?!”

ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਬੋਰਡ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਹੁਣ ਮੈਂਬਰ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਗਰ ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸੀ, ਪਰ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਵਾਰਨ ਬਫੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ, ਅਤੇ ਜਾਰਜ ਮਿਸ਼ੇਲ, ਜੋ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਸਨ, ਨੂੰ ਟੈਲੀਫੋਨ ਕੀਤਾ। ਸਾਬਕਾ ਸੈਨੇਟਰ ਨੇ ਈਜਰ ਨੂੰ ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੂੰ ਬੋਲਣ ਦੇਣ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ। "ਮੈਂ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪਿਕਸਰ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ 1,3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਮਾਲਕ ਸਨ," ਆਈਜ਼ਨਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਜਿਹੜੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਣ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਲ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਸੀਕਵਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ। “ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪਿਕਸਰ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਪੰਦਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬਚਿਆ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬਾਕੀ ਸਿਰਫ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪਿਕਸਰ ਫਿਲਮਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬਾਜ਼ੀ ਹੈ। “ਮੈਂ ਫਿਲਮ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਹਿੱਟ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਫਲਾਪ ਹੋ ਗਏ। ਇਹ ਸਪੀਲਬਰਗ, ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਹੈ।" "ਸਟੀਵ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ," ਆਈਜ਼ਨਰ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ।

ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਖਤਮ ਕੀਤੀ, ਇਗਰ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ ਨੂੰ ਬਿੰਦੂ-ਦਰ-ਬਿੰਦੂ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। “ਮੈਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦਿਓ ਕਿ ਇਸ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਗਲਤ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਬੋਰਡ ਨੇ ਇਗਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ।

ਪਿਕਸਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਗਰ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਐਮਰੀਵਿਲ ਗਿਆ। ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ, ਜੌਬਸ ਕੈਟਮੁਲ ਅਤੇ ਲੈਸੇਟਰ ਨਾਲ ਮਿਲੇ ਸਨ। "ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, "ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ 'ਧੰਨਵਾਦ, ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ' ਅਤੇ ਸੌਦੇ 'ਤੇ ਸੀਟੀ ਵਜਾਵਾਂਗਾ ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਸੀ।" ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਇਹ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੋਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਸਦੇ ਇਸ਼ਾਰੇ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ। "ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ," ਲੈਸੇਟਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਆਓ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰੀਏ." ਫਿਰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਜੱਫੀ ਪਾਈ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਹੰਝੂਆਂ ਨਾਲ ਟੁੱਟ ਗਿਆ।

ਸਾਰੇ ਫਿਰ ਐਟਰੀਅਮ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ। "ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਿਕਸਰ ਖਰੀਦ ਰਹੀ ਹੈ," ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ। ਕੁਝ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਹੰਝੂ ਆ ਗਏ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਸਨੇ ਸੌਦੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਣ ਲੱਗਾ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਲਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸੀ। ਕੈਟਮੁਲ ਡਿਜ਼ਨੀ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹੋਣਗੇ, ਲੈਸੇਟਰ ਆਰਟ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੋਣਗੇ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਤਾੜੀਆਂ ਮਾਰੀਆਂ। ਇਗਰ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ। ਜਦੋਂ ਇਗਰ ਨੇ ਫਿਰ ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਭੀੜ ਤਾੜੀਆਂ ਨਾਲ ਗੂੰਜ ਉੱਠੀ।

"ਮੇਰਾ ਟੀਚਾ ਸਿਰਫ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਮਹਾਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ," ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ। "ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਇਹ ਕੀਤਾ. ਅਤੇ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਿਲੀਨਤਾ ਨੂੰ ਕੀਤਾ, ਅਸੀਂ ਪਿਕਸਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕੰਪਨੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।"

ਸਰੋਤ
ਚਰਚਾ
ਵਿਸ਼ੇ: , , , , , , , , ,

ਸੰਬੰਧਿਤ



ਬਹੁਤੇ ਪੜ੍ਹੇ ਲੇਖ

.