ਮਿਕਲ ਜ਼ਡਾਂਸਕੀ ਅੱਜ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕੰਪਨੀ, Apple Inc., ਜਿਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ Apple Computer ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਹੋਏ 38 ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਸਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਜੋੜੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਮੈਂਬਰ, ਰੋਨਾਲਡ ਵੇਨ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਵੇਨ ਦਾ ਕਾਰਜਕਾਲ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਸੀ, ਸਿਰਫ 12 ਦਿਨ ਚੱਲਿਆ।
ਜਦੋਂ ਉਹ ਚਲਾ ਗਿਆ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ 800 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ $48 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਅੱਜ $XNUMX ਬਿਲੀਅਨ ਹੋਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੇਨ ਨੇ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮਿੱਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਲੋਗੋ ਦਾ ਲੇਖਕ ਹੈ ਅਤੇ ਚਾਰਟਰ ਵੀ ਲਿਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੇਨ ਨੂੰ ਜੌਬਸ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਅਟਾਰੀ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ, ਅਸਹਿਮਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਵੀ।
ਲਈ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਨੈਕਸਟਸ਼ਾਰਕ, ਜੋ ਉਸਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਰੋਨਾਲਡ ਵੇਨ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਨਿਕਲੀਆਂ ਅਤੇ ਅੱਜ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ. ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਐਪਲ ਤੋਂ ਉਸਦਾ ਜਲਦੀ ਜਾਣਾ ਉਸ ਸਮੇਂ ਉਸਦੇ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਸੀ। ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਦੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਸੀ, ਜੋ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਸਨੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਅਸਫਲਤਾ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਉਸ ਸਮੇਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਮੀਰ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਉਸਨੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ।
ਜਦੋਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹੋ ਗਿਆ, ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਜਾ ਕੇ ਉਹੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਨੇ ਬਾਈਟ ਸ਼ਾਪ ਨਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵੇਚਣ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕੀਤਾ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਜਾ ਕੇ ਉਹੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ - ਉਸਨੇ ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ $15 ਉਧਾਰ ਲਏ। ਕਾਫ਼ੀ ਉਚਿਤ. ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਸੀ, ਮੈਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਬਾਈਟ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਸਾਖ ਸੀ. ਜੇ ਸਾਰਾ ਕੁਝ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਤਾਂ $000 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ? ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੈਸੇ ਸਨ? ਨੰ. ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ? ਹਾਂ।
500 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਕੰਢੇ 'ਤੇ ਤਹਿਸ-ਨਹਿਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਵੇਨ ਨੇ ਐਪਲ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬੁਰਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ। ਉਸਨੇ ਅਸਲ ਚਾਰਟਰ ਨੂੰ $19 ਦੀ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ। ਲਗਭਗ 1,8 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਡੀਡ ਨਿਲਾਮੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਈ ਅਤੇ $3600 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਨਿਲਾਮ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਜੋ ਵੇਨ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ XNUMX ਗੁਣਾ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਿਲਾਮੀ ਕੀਤੀ।
ਇਹ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਐਪਲ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪਛਤਾਵਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਸ ਡੀਡ ਨੂੰ 500 ਡਾਲਰ ਵਿੱਚ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ. ਇਹ ਉਹੀ ਡੀਡ ਸੀ ਜੋ ਲਗਭਗ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ 1,8 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਨਿਲਾਮੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਿਆ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੇਨ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਆਈਫੋਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ. ਵੇਨ ਨੇ LTD ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਦੇ ਮਾਲਕ ਨੇ ਇੱਕ ਚਿੱਪ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਟੱਚ ਸਕ੍ਰੀਨ ਦੁਆਰਾ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਉਂਗਲੀ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਿਲਕੁਲ ਹਿਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਕ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਜਾਂ ਸਲਾਈਡਰ ਨਾਲ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਵੇਨ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਪੇਟੈਂਟ ਵੇਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇ। ਇਹ ਦੁਰਲੱਭ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਸਟੀਵ ਨੂੰ "ਨਹੀਂ" ਕਿਹਾ।
ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਉਸ ਨਾਲ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇਸ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ—ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ — ਪਰ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵੇਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਹੋਰ। ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਦਾ ਅੰਤ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਅੱਜ ਮੰਨਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਮੇਰਾ ਫੈਸਲਾ ਸ਼ਾਇਦ ਗਲਤ ਸੀ। ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੇਰੀ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਧਾਰਨਾ ਗਲਤ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ।
ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਉਸਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਕਈ ਐਪੀਸੋਡਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਸਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸਨੂੰ iMac G3 ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਸਦੀ ਜਹਾਜ਼ ਦੀ ਟਿਕਟ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਜਾਬਸ ਨੂੰ ਜਾਪਦਾ ਸੀ ਕਿ ਵੇਨ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਣ ਦਾ ਕੋਈ ਖਾਸ ਕਾਰਨ ਸੀ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਦਾਅਵਤ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ, ਫਿਰ ਕਾਰ ਵਿੱਚ ਬੈਠ ਕੇ ਐਪਲ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵੱਲ ਚਲੇ ਗਏ, ਜਿੱਥੇ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਦੀ ਸੁਹਾਵਣਾ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਕਾਮਨਾ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਉਹ ਸੀ, ਅਤੇ ਵੇਨ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ ਸੀ ਕਿ ਸਾਰੀ ਘਟਨਾ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਸੀ. ਉਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪੂਰਾ ਐਪੀਸੋਡ ਸਟੀਵ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਉਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:
ਨੌਕਰੀਆਂ ਕੋਈ ਡਿਪਲੋਮੈਟ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਜੋ ਸ਼ਤਰੰਜ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਾਂਗ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਖੇਡਦਾ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਜੋ ਵੀ ਕੀਤਾ ਉਹ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਹਰ ਕਾਰਨ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਸੀ। ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਏ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਦਲੀਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਸੀ।
