ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਐਪਲ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਸਕੌਟ ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੇ ਐਪਲ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਫਿਲਾਸਫੀ ਟਾਕ ਦਾ ਕਰੀਏਟਿਵ ਲਾਈਫ ਐਪੀਸੋਡ ਪਿਛਲੇ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਪੂਰੇ ਸੰਸਕਰਣ ਨੇ ਇਸ ਹਫਤੇ YouTube 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਬਣਾਇਆ, ਐਪਲ ਦੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸਮਝਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ।
ਸਟੀਵ ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੇ 2012 ਤੱਕ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਉਸਦੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬ੍ਰੌਡਵੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੇਨ ਟੇਲਰ, ਜਿਸਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ, ਨੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਇਮਾਨਦਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੱਸਿਆ ਅਤੇ ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕਿਵੇਂ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਐਪਲ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਟੀਮ ਨੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਕੀਟਾਣੂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਨਾ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਤਾਂ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਨੂੰ ਤਿਆਗਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਬਾਕੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਇਸ ਦਾ ਸੌ ਫੀਸਦੀ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ। "ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।
ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੇ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਸਨੇ ਮੈਕ OS X ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ। ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸੰਸਕਰਣ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰਾ ਮਹੀਨਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਵੇਕ ਅਤੇ ਸੁਆਦ. ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਨਕੀ, ਮਹਿੰਗਾ ਅਤੇ ਮੰਗ ਵਾਲਾ ਕਦਮ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਏ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਜਨਮ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ।
ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਾ ਸੀ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਫੋਰਸਟਾਲ ਨੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ ਉਸ ਪਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ iPod ਮਿੰਨੀ ਉੱਤੇ iPod ਨੈਨੋ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਐਪਲ ਨੇ ਫਿਰ ਵੀ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ - ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਆਈਪੌਡ ਆਪਣੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਿਕਿਆ। ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਫੋਰਸਟਾਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਐਪਲ ਨੇ ਉਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।
