ਡੈਨੀਅਲ ਹਰਸਕਾ ਪੱਤਰਕਾਰ ਮਾਈਕ ਰਾਈਟ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚੈਕਰਡ ਅਤੀਤ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਸੈਮਸੰਗ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਨੇੜਿਓਂ ਜਾਂਚ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
2007 ਵਿੱਚ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਯਾਤਰਾ ਤੋਂ ਪਰਤਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਇਸ ਯਾਤਰਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਫੜ ਲਏ। ਜ਼ਾਹਰਾ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ "ਗਲਤ ਬਟਨ ਦਬਾਇਆ"। ਜਿਸ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਸਟੱਫ ਅਤੇ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਰੀਆ ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋਏ। ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਯਾਤਰਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁਝ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਜੀਬ ਯੰਤਰ ਦੇਖੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਸੁਆਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਕਿਮਚੀ ਅਤੇ ਕਈ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ।
ਮੇਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੈਮਸੰਗ ਆਪਣੇ ਨਵੀਨਤਮ ਫੋਨ - F700 ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ ਮੁਕੱਦਮਾ ਐਪਲ ਦੇ ਨਾਲ. ਆਈਫੋਨ ਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਸੀ। ਸੈਮਸੰਗ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਹੈ।
ਕੋਰੀਅਨ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨਿਮਰ ਲੋਕ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਰੋਮਾਂਚਿਤ ਨਹੀਂ ਸਨ। F700 ਨੇ ਸਾਡੇ ਸਾਹ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਲਏ? (ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ, "ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਚਾਲੀ-ਘੰਟੇ ਦੀ ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਈਵਿਲ ਫਿਲਮ ਮੈਰਾਥਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁੰਘਣ ਵਾਲੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਵਾਂਗ ਸੀ।")
ਕੋਰੀਆ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਿਆਂ, ਮੈਂ ਖੋਜਿਆ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ F700 ਨੂੰ ਇੱਕ "ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ" ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਜੋ "ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਹੋਟਲ ਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਫੇਰੀ ਦੌਰਾਨ ਬਸਤੀ ਬਣਾਇਆ ਸੀ। ." ਇਹ, ਮੇਰੇ ਪਿਆਰੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆਈ ਦੋਸਤੋ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅੰਤਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਟੱਚਸਕ੍ਰੀਨ ਡਿਵਾਈਸ ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਸੀ, F700 ਅੱਜ ਤੱਕ ਸੈਮਸੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕ ਵਜੋਂ ਜਿਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਈਫੋਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਥੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਲਈ ਇਸ ਗੱਲ ਦੇ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਕਿ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਆਈਓਐਸ ਡਿਵਾਈਸ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ ਹੈ।
2010 ਵਿੱਚ, ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ ਆਪਣਾ Galaxy S ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜੋ F700 ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਯੰਤਰ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕੋ ਮਾਡਲ ਸੀਰੀਜ਼ ਤੋਂ ਹਨ। ਐਪਲ ਨੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿਹਾ ਕਿ ਗਲੈਕਸੀ ਐਸ 'ਤੇ ਤੱਤ ਦਾ ਖਾਕਾ ਆਈਫੋਨ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਜੁਲਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਐਪਲ ਨੇ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਸੈਮਸੰਗ 'ਤੇ ਬਾਕਸ ਅਤੇ ਐਕਸੈਸਰੀਜ਼ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ।
ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜੇਕੇ ਸ਼ਿਨ ਦੇ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਐਪਲ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਭਾਰੂ ਹੋ ਗਿਆ। ਆਪਣੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਿਨ ਨੇ ਗਲਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲ ਲੜਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ:
"ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕ ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਏ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ 'ਸੈਮਸੰਗ ਸੌਂ ਰਿਹਾ ਹੈ।' ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨੋਕੀਆ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਲਾਸਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਕਲੈਮਸ਼ੈਲ ਅਤੇ ਸਲਾਈਡਰਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।"
“ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਐਪਲ ਦੇ ਆਈਫੋਨ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਹੈ। ਇਹ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਹੈ। ”
ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਦੀ ਗਲੈਕਸੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਜੈਵਿਕ ਅਹਿਸਾਸ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। "ਮੈਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਸੁਣਦਾ ਹਾਂ: ਆਓ ਆਈਫੋਨ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਕਰੀਏ... ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ (ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਲੋਕ) UX ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਆਈਫੋਨ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਮਿਆਰੀ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।"
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੈਮਸੰਗ ਦੀ ਇਕੋ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ. ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਐਡੀਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਜਰਨਲ ਸੰਸਥਾ ਆਕੂਪੇਸ਼ਨਲ ਅਤੇ ਐਨਵਾਇਰਮੈਂਟਲ ਹੈਲਥ ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੋਰੀਆ ਵਿੱਚ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਵਰਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਊਕੇਮੀਆ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਹੋਡਕਿਨ ਦਾ ਲਿੰਫੋਮਾ ਲਿਖਦਾ ਹੈ: "ਸੈਮਸੰਗ, ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਕੰਪਨੀ (ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੁਆਰਾ ਮਾਪੀ ਗਈ), ਨੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਡੇਟਾ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।"
ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਰੁਖ ਵੱਲ ਉਸੇ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ:
"ਸੈਂਸੰਗ ਦੀ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਆਯੋਜਨ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲੀ ਆ ਰਹੀ ਨੀਤੀ ਨੇ ਆਲੋਚਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ। ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਆਮ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ।
"ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਇਸ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਨੂੰ ਸੈਮਸੰਗ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਆਲੋਚਨਾ ਮਿਲੀ ਹੈ।"
ਸੈਮਸੰਗ ਇੱਕ ਅਖੌਤੀ ਚੈਬੋਲ ਹੈ – ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ। ਮਾਫੀਆ ਵਾਂਗ, ਸੈਮਸੰਗ ਆਪਣੇ ਭੇਤ ਰੱਖਣ ਦਾ ਜਨੂੰਨ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚਾਬੋਲਾਂ ਦੇ ਤੰਬੂ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਧੋਖਾਧੜੀ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਣਾ ਕੋਈ ਔਖਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। 1997 ਵਿੱਚ, ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਪੱਤਰਕਾਰ ਸਾਂਗ-ਹੋ ਲੀ ਨੂੰ ਸੈਮਸੰਗ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵਾਈਸ ਚੇਅਰਮੈਨ ਹਾਕਸੂ ਲੀ, ਕੋਰੀਆਈ ਰਾਜਦੂਤ ਸੇਓਖਿਊਨ ਹੋਂਗ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀਆਂ ਗੁਪਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀਆਂ ਆਡੀਓ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈਆਂ। ਜੋਂਗਾਂਗ ਰੋਜ਼ਾਨਾ, ਸੈਮਸੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਖਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕੋਰੀਆਈ ਗੁਪਤ ਸੇਵਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ NIS, ਜੋ ਖੁਦ ਰਿਸ਼ਵਤਖੋਰੀ, ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਮਨੀ ਲਾਂਡਰਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਡੀਓਟੇਪਾਂ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਲੀ ਅਤੇ ਹਾਂਗ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਬਿਲੀਅਨ ਜਿੱਤੇ, ਲਗਭਗ 54 ਬਿਲੀਅਨ ਚੈੱਕ ਤਾਜ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਸਾਂਗ-ਹੋ ਲੀ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਕੋਰੀਆ ਵਿੱਚ ਨਾਮ ਨਾਲ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋ ਗਿਆ ਐਕਸ-ਫਾਈਲਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ।
ਸਿਆਸੀ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸੈਮਸੰਗ ਦੁਆਰਾ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਜਾਂਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹਾਂਗ ਨੇ ਰਾਜਦੂਤ ਵਜੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ। IN ਗੱਲਬਾਤ (ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ) ਕਾਰਡਿਫ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਜਰਨਲਿਜ਼ਮ ਐਂਡ ਕਲਚਰਲ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੀ ਨੇ ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ:
“ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ। ਸੈਮਸੰਗ ਜੂਂਗਾਂਗ ਡੇਲੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ।
ਲੀ ਉਦੋਂ ਕਾਫੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਸੀ। “ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘਬਰਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ। ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਲੇਬਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਲੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ, ਸੈਮਸੰਗ ਲੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ. 2008 ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤਤਕਾਲੀ ਚੇਅਰਮੈਨ ਲੀ ਕੁਨ-ਹੀ ਦੇ ਘਰ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ੀ ਲਈ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੁਰੰਤ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ। ਬਾਅਦ ਦੀ ਜਾਂਚ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ ਨਿਆਂਪਾਲਿਕਾ ਅਤੇ ਰਾਜਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਸ਼ਵਤ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਲੱਸ਼ ਫੰਡ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਲੀ ਕੁਨ-ਹੀ ਨੂੰ 16 ਜੁਲਾਈ, 2008 ਨੂੰ ਸਿਓਲ ਕੇਂਦਰੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਅਦਾਲਤ ਦੁਆਰਾ ਗਬਨ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਚੋਰੀ ਦਾ ਦੋਸ਼ੀ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਪ੍ਰੌਸੀਕਿਊਟਰਾਂ ਨੇ ਸੱਤ ਸਾਲ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ $347 ਮਿਲੀਅਨ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਬਚਾਓ ਪੱਖ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨ ਅਤੇ $106 ਮਿਲੀਅਨ ਜੁਰਮਾਨੇ ਨਾਲ ਭੱਜ ਗਿਆ।
ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ 2009 ਵਿੱਚ ਉਸਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ 2018 ਦੇ ਵਿੰਟਰ ਓਲੰਪਿਕ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕੇ ਲੀ ਕੁਨ-ਹੀ ਹੁਣ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਓਲੰਪਿਕ ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਹੈ ਅਤੇ ਮਈ 2010 ਵਿੱਚ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਵਾਪਸ ਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਉਸ ਦੇ ਬੱਚੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਹਨ। ਬੇਟਾ, ਲੀ ਜੇ-ਯੋਂਗ, ਸੈਮਸੰਗ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਧੀ, ਲੀ ਬੂ-ਜਿਨ, ਲਗਜ਼ਰੀ ਹੋਟਲ ਚੇਨ ਹੋਟਲ ਸ਼ਿਲਾ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੈਮਸੰਗ ਏਵਰਲੈਂਡ ਥੀਮ ਪਾਰਕ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਡੀ ਫੈਕਟੋ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਹੈ।
ਉਸ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਉਸਦੇ ਭੈਣ-ਭਰਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੱਚੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੋਰੀਅਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਇੱਕ ਭਤੀਜੇ ਕੋਲ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਸੀਜੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦਾ ਅਹੁਦਾ ਹੈ।
ਪਰਿਵਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਸਹਿਨ ਮੀਡੀਆ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਲੀ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਸਦੀ ਵੱਡੀ ਭੈਣ ਹੈਂਸੋਲ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਰੁਚੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਾਗਜ਼ ਉਤਪਾਦਕ ਹੈ। ਉਸਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਭੈਣ ਦਾ ਵਿਆਹ LG ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਚੇਅਰਮੈਨ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਸ਼ਿਨਸੇਗੇ ਗਰੁੱਪ, ਕੋਰੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਚੇਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲੀ ਰਾਜਵੰਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੀ "ਕਾਲੀ ਭੇਡ" ਹਨ। ਉਸ ਦੇ ਵੱਡੇ ਭਰਾ, ਲੀ ਮੇਂਗ-ਹੀ ਅਤੇ ਲੀ ਸੂਕ-ਹੀ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਫਰਵਰੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਭਰਾ ਵਿਰੁੱਧ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਿਤਾ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡੇ ਗਏ ਸੈਂਕੜੇ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਸੈਮਸੰਗ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਹੁਣ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਐਪਲ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਵਾਦ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਡੂੰਘੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਪਲ ਅਕਸਰ ਜਨਤਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਹਾਲਾਤ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਨੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸੈਮਸੰਗ ਹੁਣ ਪੱਛਮੀ ਪ੍ਰੈਸ ਦੁਆਰਾ ਇੰਨਾ ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਟੈਬਲੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੇ ਇੱਕਮਾਤਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ (ਗੂਗਲ ਦੇ ਨੈਕਸਸ 7 ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ) ਅਤੇ ਐਂਡਰੌਇਡ ਤੋਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਜਾਂਚ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਚਮਕਦਾਰ, ਭਵਿੱਖਵਾਦੀ ਅਤੇ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਸ਼ਾਇਦ ਗੁਆਂਢੀ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਉੱਤਰੀ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਕਾਰਨ ਫੁੱਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਦੱਖਣ ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਵਧੀਆ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ, ਪਰ ਚੈਬੋਲਸ ਦੀ ਪਕੜ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਟਿਊਮਰ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਝੂਠ ਕੋਰੀਆਈ ਸਮਾਜ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਹਿੱਸਾ ਹਨ। ਐਂਡਰਾਇਡ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰੋ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰੋ। ਬਸ ਇਹ ਸੋਚ ਕੇ ਮੂਰਖ ਨਾ ਬਣੋ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਚੰਗਾ ਹੈ।
ਵਧੀਆ ਲੇਖ :)
ਆਖਰੀ ਦੋ ਵਾਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ।
ਦਿਲਚਸਪ ਲੇਖ... ਇਹ ਸਿਰਫ ਅੱਜ ਦਾ ਸਮਾਜ ਹੈ, ਖੈਰ, ਇੱਥੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਪਛਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਦੇਖੋ Megaupload ਦਾ ਕਾਰਨ. ਚੈੱਕ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਟੈਬਲੌਇਡ ਮੀਡੀਆ ਲਈ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ "ਉਹ ਘਿਣਾਉਣੀ ਮੋਟਾ ਸੂਰ ਜੋ ਪਾਇਰੇਸੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ!" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇਹ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਵੇ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਕਿੰਨੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਨਕਦ ਹਨ! ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਘਰ! ਅਸ਼ਲੀਲਤਾ !!!" ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੀ ਕੋਈ ਵਿਨੀਤ ਵਿਅਕਤੀ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕਿੰਨਾ ਹਾਸੋਹੀਣਾ ਅਤੇ ਕਲਪਿਤ ਸੀ ...
ਉਹੀ ਐਪਲ ਬਨਾਮ. ਸੈਮਸੰਗ. ਲੋਕ ਐਪਲ 'ਤੇ "ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਥੁੱਕਦੇ ਹਨ, ਉਏ! ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਆਈਫੋਨ, ਓਹ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਚੁੱਕਾਂਗਾ!"
ਸਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੀਡੀਆ ਨੇ ਪੂਰੀ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਾੜੀ ਅਤੇ ਸਤਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ (ਜਾਂ ਭੀੜ) ਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਿਲਿਆ ਕਿ ਐਪਲ ਬੁਰਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਰੀਅਨ ਦੇਵਤੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਐਪਲ ਦੀਆਂ ਵੀ ਆਪਣੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਖਾਮੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗਲਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਲੜਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੀ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੇਖਕ ਇੱਥੇ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਓਨੀਆਂ ਗੁਲਾਬੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੰਨੀਆਂ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਥੇ ਝੂਠ ਹੈ। ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉੱਥੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅੰਤਰ ਹਨ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ. ਲੇਖਕ ਉਸ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਲੇਖ ਵੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਸੇਧਿਤ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਬਨਾਮ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ. ਐਪਲ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਨਕਲ ਕੀਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪਿੱਛੇ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੈਮਸੰਗ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਟੀਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਬ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਐਪਲ ਵਰਗੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ (ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਐਪਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ :) ), ਪਰ ਉਹ ਉਸ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ! ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮੈਂ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਜੇ ਐਪਲ ਨੇ "ਲਾਇਸੈਂਸ" ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਵੇਚੀ ਜਿਸ 'ਤੇ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਹਿਮਤ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਵੇਗਾ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਗੂਗਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿਚ ਪਾ ਦੇਵੇਗਾ: ਡੀ.
ਸੈਮਸੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ. ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਪੂਰਾ ਪਰਿਵਾਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ. ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਉਹ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਖਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਰ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਲਿਨ ਦੇ ਮੂਲ ਨਿਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਬਾਟਾ ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ;-), ਪਰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ।
ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਸੈਮਸੰਗ ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਦੀ ਕਾਮਨਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ;-)
ਇਸ ਪੋਸਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਲੇਖਕ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗਰਮ ਲੇਖ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ.
ਕੋਈ ਅਪਰਾਧ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਸੈਮਸੰਗ ਐਪਲ ਨਾਲੋਂ ਅੱਗੇ ਗਿਆ ਸੀ? ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਨੂੰ ਪਛਾੜਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ? ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਾਧਾਰਨ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆਈ ਦੇ ਜੀਵਨ ਪੱਧਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵੀ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਲੇਖਕ ਦੇ ਝੂਠ ਬੋਲਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸ਼ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆਈ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡਾ ਆਦਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ। ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰਲੇ ਪਾਸੇ ਵੀ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਅੰਦਰ ਨਹੀਂ ਆਉਣ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੀ ਧਾਰਨਾ ਹੈ। ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਰਿਵਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਉਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਪੱਛਮ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ। PS: ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਿਆ। :-)
ਖੈਰ, ਮੇਰੀ ਸਾਬਕਾ ਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਜਾਪਾਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਨੇ ਬਲਾਜ਼ਿਨਕਾ ਦੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਠਾਇਆ.
ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਪੀਆਰ ਐਪਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਜਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਰੇਨਵਾਸ਼ਡ :-ਡੀ
"... ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਸਮੂਹ ਸਿਰਫ ਉਸ ਦੇ ਹੋਟਲ ਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਉਸਨੇ ਫੇਰੀ ਦੌਰਾਨ ਬਸਤੀ ਬਣਾਇਆ ਸੀ।" - ਮੈਂ ਹੁਣ ਕੁਝ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਰੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅੰਤਰ ਹਨ. (ਇਹ ਲੇਖ, ਜੇ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਦੀ ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਸੈਟਿੰਗ ਵਜੋਂ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਪਲ-ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੁਝ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ।)
:D ਲੇਖਕਾਂ (ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਅਤੇ ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ) ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ। ਹਰ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਮਾਫੀਆ ਹੈ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲਾਬੀ ਹੈ, ਪਰ ਐਪਲ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਲਿਖਿਆ ਜਾਵੇ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਯੂਐਸਏ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਧੀਆ ਖੇਡਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਬੇਸਟਾਰਡ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੜ੍ਹਨਾ ਵੀ ਵਧੀਆ ਹੋਵੇਗਾ. ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇਣ ਲਈ: FED, ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ, ਇਰਾਕ, ਲੀਬੀਆ, ਆਦਿ। ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ, ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਦੇ ਸੋਮਾਲੀਆ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਬਾਬਵੇ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ? ਅਤੇ ਲੀਬੀਆ ਅਤੇ ਇਰਾਕ ਕਿਉਂ? ਅਮਰੀਕੀ ਤੇਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਸੰਤ ਹੋ? ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੇਖ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਹੈ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਲੇਖ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ "ਪਵਿੱਤਰ" ਜਾਂ "ਬ੍ਰਹਮ" ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅਮਰੀਕਾ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਤੁਲਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਤੁਹਾਡੀ ਪੋਸਟ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਕੋਣ ਤੋਂ ਦੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। :-)
ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰ ਹੋ। ਮੈਂ ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਇਕ ਮਾਫੀਆ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਅਮਰੀਕੀ। ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਅਮਰੀਕਾ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਐਪਲ ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਚੈੱਕ ਗਣਰਾਜ ਵਿੱਚ ਇਹ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਅਮਰੀਕੀ ਹੈ ਉਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੂਰਬੀ ਕੀ ਮਾੜਾ ਹੈ;)
ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਲੇਖ. ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਲੇਖਕ ਬਹੁਤ ਪੱਖਪਾਤੀ ਸੀ, ਸ਼ਾਇਦ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ, ਪਰ ਸਾਰੇ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰਮੁਖੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੋਈ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਸੁੰਘਿਆ. ਮੈਂ ਸਾਹਮਣੇ ਕਹਾਂਗਾ, ਮੈਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਘਟੀਆ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹਾਂ, ਪਰ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕਿਉਂ ਬਦਨਾਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ? ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਮੇਰੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਉਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਤਿੰਨ ਖਾਣੇ ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ। ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਮੈਂ ਅਨੁਚਿਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸ ਕੇਸ ਨੂੰ ਐਪਲ ਦੀ ਸਾਖ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ? ਅੱਜ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਸ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਾਮ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੋਈ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਐਪਲ ਵਿਰੋਧੀ) ਇਸਨੂੰ ਐਪਲ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਜਦੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਐਪਲ ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਪਰ ਮੈਂ ਥੋੜਾ ਵਿਗੜਦਾ ਹਾਂ ...
ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ, ਜੀਵਨ ਪੱਧਰ ਉੱਚਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਇਦ ਸਿਰਫ਼ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲੀ ਬੱਚੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੂਗੋਲ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਬੇਸ਼ੱਕ ਜਿੱਥੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ, ਰਿਸ਼ਵਤਖੋਰੀ, ਸਾਜ਼ਿਸ਼ਾਂ, ਝੂਠ ਅਤੇ ਮਾਫੀਆ ਵੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿੱਗਜ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਸੰਤ ਬਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਸੈਮਸੰਗ ਐਪਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਕਦੇ ਨਹੀਂ, ਕਦੇ ਵੀ ਅਸਲੀ ਨੂੰ ਹਰਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਕਾਫ਼ੀ ਅਕਸਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ. ਇਹ ਅਖੌਤੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ (ਦੂਜੇ ਆਗੂ, ਅਨੁਯਾਈ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਹਨ - ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਮੂਲ ਗੱਲਾਂ ਹਨ...) ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਅਤੇ ਪੈਪਸੀ ਨੂੰ ਲਓ। ਜਾਂ ਅਨੁਯਾਈ ਕਈ ਵਾਰ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਫੋਲਾ ਨੇ ਇੱਥੇ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਇੱਕ ਐਂਡਰੌਇਡ ਸਮਰਥਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਸੈਮਸੰਗ ਵਿੱਚ ਬੁਰਾਈ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫੋਨ ਘਿਣਾਉਣੇ ਗ੍ਰਾਫਿਕਲ ਲਾਂਚਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਹ ਕ੍ਰੈਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਛੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਆਦਿ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਖੁਦ ਇੱਕ ਗਲੈਕਸੀ ਨੋਟ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸੈਮਸੰਗ ਹੈ ਜੋ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਵਾਰ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ-ਖੂਨ ਵਾਲੇ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ। ਗਠਜੋੜ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਸੀ। ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਅੱਪਡੇਟ, ਬੇਲਾਸਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੁੱਧ Android, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪਰੀ ਕਹਾਣੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦਾ ਹੱਥ ਹੈ, ਇਹ HW ਅਤੇ SW ਇਕੱਠੇ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਿਰਫ ਗੂਗਲ ਨੇ ਐਂਡ੍ਰਾਇਡ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਸੈਮਸੰਗ, LG, ਸੋਨੀ, HTC, ਆਦਿ ਕੋਈ ਨਾ ਹੁੰਦਾ, ਇਹ ਇੱਕ ਪਰੀ ਕਹਾਣੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਐਂਡਰੌਇਡ ਜਲਦੀ ਹੀ iOS ਦੀ ਅੱਡੀ 'ਤੇ ਸਾਹ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਲੇਖ ਵਧੀਆ, ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਮੈਂ ਐਪਲ ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ, ਮੈਂ ਦੂਜੇ ਪਾਸਿਓਂ ਰਾਏ ਪੜ੍ਹਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ :-)
ਬਿਲਕੁਲ ਮੂਰਖ ਲੇਖ.
ਕਾਫ਼ੀ ਭਿਆਨਕ ਅਨੁਵਾਦ