ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਅਗਸਤ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਐਪਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸੰਭਾਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਪਲ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁਣ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ, ਕੁੱਕ ਦੇ ਐਪਲ ਦੀ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਨਾਜ਼ੁਕ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਹੁਣ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਨੇ ਤੇਰ੍ਹਾਂ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਘੱਟ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਕੁਝ ਇਸ ਨੂੰ ਐਪਲ ਲਈ ਅੰਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਗੂਗਲ, ​​ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੁਆਰਾ ਤਕਨੀਕੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਪਛਾੜ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।

ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਟੈਕਸਟ fastcompany (ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ FC) ਟਿਮ ਕੁੱਕ, ਐਡੀ ਕੁਓ ਅਤੇ ਕ੍ਰੇਗ ਫੇਡਰਿਘੀ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਐਪਲ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬੇਪਰਵਾਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੀਡੀਆ ਆਊਟਲੇਟਾਂ ਤੋਂ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਪੋਕਲਿਪਟਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਫੋਰਬਸ.

ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਕਾਰਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ: ਭਾਵੇਂ 2016 ਦੀ ਦੂਜੀ ਵਿੱਤੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੀ ਕਮਾਈ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ 13 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘੱਟ ਸੀ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਐਲਫਾਬੇਟ (ਗੂਗਲ ਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ) ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੀ ਸੰਯੁਕਤ ਕਮਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਨਾਫਾ ਅਲਫਾਬੇਟ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਮਿਲਾਨ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਨੁਸਾਰ FC ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਿਰਫ ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

[su_pullquote align="ਸੱਜੇ"]ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਅਸੀਂ iOS ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਨਕਸ਼ੇ।[/su_pullquote]

ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਕਈ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। 2012 ਦਾ ਐਪਲ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਲਟਕ ਰਹੀ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਪਤਲੇ ਆਈਫੋਨ ਮੋੜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੈਲਣ ਵਾਲੇ ਕੈਮਰੇ ਲੈਂਸ ਦੇ ਨਾਲ ਅਜੀਬ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹਨ, ਐਪਲ ਸੰਗੀਤ ਬਟਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ), ਨਵੇਂ Apple TV ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਉਲਝਣ ਵਾਲੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਮੈਕਬੁੱਕ, ਆਈਪੈਡ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਕਿਸਮਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਰੇਂਜ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਐਪਲ ਲੋਗੋ ਵਾਲੀ ਕਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ।

ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਐਪਲ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜੌਬਸ ਦੁਆਰਾ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਡਾ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਟਾਕ ਲੈਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜੌਬਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਵੀ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ: ਪਹਿਲੇ iMac ਦਾ ਮਾਊਸ ਲਗਭਗ ਬੇਕਾਰ ਸੀ, PowerMac G4 ਕਿਊਬ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸੰਗੀਤ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਪਿੰਗ ਦੀ ਹੋਂਦ ਸ਼ਾਇਦ ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ. “ਕੀ ਐਪਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਮੈਂ ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ,” ਕੁੱਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। “ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਗਲਤੀ ਮੰਨਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਹੈ? ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਦਲੋਗੇ? ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਹੌਂਸਲਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਾਂ।''

ਨਕਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਨਮੋਸ਼ੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰਫਾ ਦੇਖਿਆ, ਲਗਭਗ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪਹਾੜੀਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ। ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਨਕਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਆਈਓਐਸ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਐਪਲ ਲਈ ਤੀਜੀ ਧਿਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਨ। “ਅਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨਕਸ਼ੇ ਸਾਡੇ ਪੂਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਜੋ ਉਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸਦਾ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਸੀ," ਐਡੀ ਕਿਊ ਨੇ ਕਿਹਾ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਡੇਟਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸੀ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਐਪਲ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ 2014 ਵਿੱਚ OS X ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ iOS ਦਾ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਟੈਸਟ ਸੰਸਕਰਣ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ। ਐਪਲ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਯੂ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, "ਨਕਸ਼ੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਵਜੋਂ ਆਈਓਐਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।"

ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਵਧਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨੀ ਸਿੱਖ ਲਈ ਹੈ। ਇਹ ਕੁੱਕ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਐਪਲ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਘੱਟ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪਰ ਨਿਰੰਤਰ, ਉਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ. FC. ਟੈਸਟਿੰਗ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਇਹ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਧੀਮੀ ਗਤੀ ਵਰਗਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ (ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਪਹਿਲੇ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਤੁਰੰਤ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਨਹੀਂ ਬਣ ਗਏ), ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: "ਸੰਸਾਰ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਸੀਂ ਹਰ ਸਾਲ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੈ ਕੇ ਆਏ ਹਾਂ। ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ”ਕਯੂ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੌਜੂਦਾ ਐਪਲ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਲੀਪਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਖਾਸ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਬਜਾਏ "ਅਨੁਭਵ" ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਵੀ ਐਪਲ ਇੱਕ ਪੰਥ ਦੀ ਆਭਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਸੰਕਲਪ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਐਪਲ ਜ਼ਮੀਨ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧੂਰਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਸ਼ਾਇਦ ਅੱਜ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਵਰਤਾਰੇ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਆਖਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ, ਗੂਗਲ ਨੇ ਐਂਡਰੌਇਡ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗੂਗਲ ਨਾਓ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ਾਸਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਈਕੋ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਵੌਇਸ ਅਸਿਸਟੈਂਟ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਪੀਕਰ ਜੋ ਬਸ ਕਮਰੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਿਰੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਜਿਹੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਵਾਚ, ਕਾਰਪਲੇ, ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਦੁਆਰਾ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਆਈਫੋਨ ਵਿੱਚ, ਇਸਨੂੰ ਪਾਵਰ ਸਪਲਾਈ ਨਾਲ ਕਨੈਕਟ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਵੌਇਸ ਕਮਾਂਡ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਕਸਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਇਹ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਦੁੱਗਣੇ ਹੁਕਮਾਂ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਵੀਨਤਮ ਆਈਓਐਸ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਵੀ ਸਿਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

FC ਸਿੱਟਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਕਯੂ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਉਸ ਪਲ ਤੱਕ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਗਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਸੌਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ"। ਕੁੱਕ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ: "ਸਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਿਵਿੰਗ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਬੈਠੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮੋਬਾਈਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।"

ਐਪਲ ਹੁਣ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੋ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹਾਰਡਵੇਅਰ, ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਹ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।

ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਘੱਟ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਵੇਚੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਐਪਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰਮਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਦਾ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਮਹੀਨਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਸੰਗੀਤ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਦੂਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾ ਬਣ ਗਈ। ਐਪਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹੁਣ ਹਨ ਵੱਧ ਟਰਨਓਵਰ ਸਾਰੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨਾਲੋਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ 12 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਹ ਦੂਜੇ ਟਰੈਕ 'ਤੇ, ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਾਜ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਕੁੱਕ ਨੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, "ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ: ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲਿਆਉਣਾ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕੋ।"

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਆਈਫੋਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏਗਾ: “ਆਈਫੋਨ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਕਿਉਂਕਿ ਆਖਰਕਾਰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ,” ਕੁੱਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਕੋਲ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਨ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਇਨਕਲਾਬੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਮੁੱਖ ਤਾਕਤ ਇਸਦੇ ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਕ੍ਰੇਗ ਫੇਡਰਿਘੀ ਨੇ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਇਸਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ, "ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ ਜਿਸਨੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਕੇ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।"

ਐਪਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: “ਸਾਡੀ ਹੋਂਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਉਹੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਅਕਸਰ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਐਪਲ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਲਈ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਅੱਜ ਦੇ ਐਪਲ ਵਿੱਚ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਥਾਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਰੋਤ: ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ
.