ਲਿਬੋਰ ਕੁਬਿਨ ਪਿਛਲੇ 14 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਸੁਰਖੀਆਂ ਬਟੋਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ ਘਟਨਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਸਟੀਵ ਬਾਲਮਰ ਦੇ ਜਾਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਸੀ, ਦੂਜੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੋਕੀਆ ਦੀ ਖਰੀਦ ਹੈ।
80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕ ਬਣ ਗਏ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਪਾਇਨੀਅਰ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੇ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣਿਆ ਹੈ। ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹਿੰਗਾ, ਬੰਦ ਸਿਸਟਮ ਚੁਣਿਆ, ਜੋ ਇਸਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕ ਮੈਕ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਅਸਲੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਗਲਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਸਸਤਾ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਰਡਵੇਅਰ 'ਤੇ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੜਾਈ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਪਤਾ ਹੈ. ਵਿੰਡੋਜ਼ ਕੰਪਿਊਟਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.
ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ
Po ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੇ ਅਸਤੀਫੇ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਨੇ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਮਾਡਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਈ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ... ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਭਾਵੇਂ ਕੰਪਨੀ ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਐਪਲ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਨਕਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ (ਬੰਦੀ) ਤਰੀਕਾ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ। ਮੁੱਖ ਫੈਸਲੇ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਆ ਰਹੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਅਜੇ ਵੀ ਅਤੀਤ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੀ ਹੈ। Inertia Redmond juggernaut ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੋਰ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਰਹੇਗਾ, ਪਰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਫਰੰਟ 'ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਨਤਮ (ਹਤਾਸ਼) ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਆਪਣੀ ਪੈਂਟ ਹੇਠਾਂ ਫੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਾਲਮਰ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਉਸ ਕੋਲ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਣ 'ਤੇ ਆਰਾਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਬੈਂਡਵਾਗਨ ਦੂਰੀ ਵਿੱਚ ਅਲੋਪ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ।
ਕਿਨ ਵਨ, ਕਿਨ ਟੂ, ਨੋਕੀਆ ਥ੍ਰੀ…
2010 ਵਿੱਚ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦੋ ਫੋਨ ਮਾਡਲਾਂ, ਕਿਨ ਵਨ ਅਤੇ ਕਿਨ ਟੂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਅਸਫਲ ਰਹੀ। Facebook ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ 48 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ $240 ਮਿਲੀਅਨ ਡੁੱਬੇ ਸਨ। ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ (ਕੁਇਕਟੈਕ, ਮੈਕ ਕਿਊਬ...) ਨਾਲ ਕਈ ਵਾਰ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘਾਤਕ ਨਹੀਂ ਸਨ।
ਨੋਕੀਆ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੀ ਆਪਣੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜਿਆ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (ਐਪਲ ਦੇ ਸਮਾਨ) ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫੋਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੱਸੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਫੋਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਕੀ ਮੈਂ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਫੈਕਟਰੀ ਖਰੀਦਦਾ ਹਾਂ? ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਦੇ ਮੁੰਡੇ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਆਈਫੋਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫਲਾਪ
ਸਟੀਫਨ ਐਲੋਪ ਨੇ 2008 ਤੋਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹ 2010 ਤੋਂ ਨੋਕੀਆ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹਨ। 3 ਸਤੰਬਰ 2013 ਨੂੰ ਇਹ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਸੀ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੋਕੀਆ ਦੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਨੂੰ ਖਰੀਦੇਗਾ. ਰਲੇਵੇਂ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਐਲੋਪ ਤੋਂ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਕਿਆਸ ਲਗਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਟੀਵ ਬਾਲਮਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੀਟ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੀ ਇਹ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੂੰ ਗਟਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕਾਲਪਨਿਕ ਛੱਪੜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ?
ਐਲੋਪ ਨੋਕੀਆ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਇੰਨੀ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਅਖੌਤੀ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਖੁਰਾਕ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸੰਪੱਤੀ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਿੰਬੀਅਨ ਅਤੇ ਮੇਗੂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਕੱਟ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਜਿਸਦੀ ਥਾਂ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਫੋਨ ਨੇ ਲੈ ਲਈ ਸੀ।
ਨੰਬਰਾਂ ਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਿਓ। 2011 ਵਿੱਚ, 11 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 000 ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਵਿੰਗ ਦੇ ਅਧੀਨ ਜਾਣਗੇ। 32 ਤੋਂ 000 ਤੱਕ, ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ 2010% ਦੀ ਕਮੀ ਆਈ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲ 2013 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਸਿਰਫ 85 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਚਲਾ ਗਿਆ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਇਸ ਲਈ 56 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਰਕਮ ਅਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਮੋਬਾਈਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ 15% ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 7,2% ਹੋ ਗਿਆ, ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਸਲ 23,4% ਤੋਂ 14,8% ਹੋ ਗਿਆ।
ਮੈਂ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਬਾਲ ਸੁੱਟਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਇਸਦੀ ਅੰਤਮ ਅਤੇ ਅਟੱਲ ਮੌਤ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਸਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਗੇ।
"ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ 56 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਸਿਰਫ 15 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਚਲੀ ਗਈ, ਇਸ ਲਈ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਇਸਦੇ ਲਈ 7,2 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਰਕਮ ਅਦਾ ਕੀਤੀ।" ਪਰ ਐਮਐਸ ਨੇ ਪੂਰੀ ਨੋਕੀਆ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦਿਆ - ਸਿਰਫ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ...
ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਲੋਪ ਨੇ ਨੋਕੀਆ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ।
ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ. ਉਹ, ਵੀ, ਐਲੋਪ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲਾਭ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਨੋਕੀਆ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਸਭ-ਜਾਣਕਾਰੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਡੂੰਘੇ ਸਿੱਟਿਆਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਾਣੀ ਤੋਂ ਉਬਾਲਦਾ ਹੈ.
ਹੈਲੋ ਜੈਕਬ.
ਹਾਂ, ਉਹ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਇਸ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ। ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕੱਟਣਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਫੈਸਲਾ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹੁੰਦੇ, ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਤੱਕ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਕੀ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇਣਗੇ? ਮੈਂ ਡਰਦਾ ਨਹੀਂ.
ਮੈਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਾਂਗਾ। ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਫੰਡ ਜੋ ਮਿਰਕਵੋਸਰੋਟ ਨਵੇਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰੇਗਾ, ਉਹ ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲੋਂ 4 ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ? ਫੂ. ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਲਈ ਨਿਰਣਾ ਕਰੇਗਾ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ 16 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ PC ਸੀ, ਇੱਕ MAC 8 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸੀ। ਮੈਂ ਦੋਵਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। 8 ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ. ਮੈਨੂੰ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਪੀਸੀ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਤਜਰਬਾ :)
ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੋਵੇਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ PC 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਜਾਵੋਗੇ। ਤਾਂ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਹੈ ??
ਕੁਝ (ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ) ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਿੰਡੋਜ਼ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹਨ :)
ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ win os' ਤੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ osx ਦੇ ਨਾਲ ਮੈਕ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪਰ ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ, ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ osx ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਉੱਥੇ ਹੋਰ ਗਲਤੀਆਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ OSX ਲਈ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਆਫਿਸ ਪੈਕੇਜ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੇਕਾਰ ਹਨ। ਐਕਸਲ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਿਆ, ਕੋਈ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ।
ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਓਐਸਐਕਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ "ਰੀਪ੍ਰੋਗਰਾਮ" ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। WinOS 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਇੰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।
ਖੈਰ, ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਐਪਲ ਹੁਣ ਕੀ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਸਤੇ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਆਈਪੈਡ 5 ਬਾਰੇ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੈ (ਆਈਪੈਡ 2 ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ) ਭਾਵੇਂ ਮੁਕਾਬਲੇ (ਸੈਮਸੰਗ) ਕੋਲ ਇਸਦੇ ਪਾਸਕੁਇਲਾਇਡ ਐਂਡਰਾਇਡ ਅਧੂਰਾ (70% 'ਤੇ ਐਂਡਰੌਇਡ, 50% 'ਤੇ MS, 90% 'ਤੇ ਐਪਲ) ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਨਵੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਰਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਹ ਇੱਕ ਅਰਥਪੂਰਨ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਅਰਥਹੀਣ ਐਂਡਰੌਇਡ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਖਤਰਾ ਹੈ.
ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ "ਸੇਬ ਨੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ" ... ਅਫਸੋਸ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਸਾਲ ਕੁਝ ਨਵਾਂ/ਵੱਖਰਾ ਚਾਹੁਣਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਭੋਲਾ ਅਤੇ ਮੂਰਖਤਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇਹ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ, ਪੂਰੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ (ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਐਪਲ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਅੰਤਰਾਲਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਐਪਲ ਨੇ ਆਈਪੌਡ, ਆਈਫੋਨ, ਆਈਪੈਡ, ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ) ... ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸੈਮਸੰਗ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਘੜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦੌੜਦੇ ਹੋ
ਕੋਈ ਇਹ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਹਰ ਸਾਲ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਬਿੰਦੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ;-).
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਤੁਰੰਤ ਜਾਂ ਦੂਰ ਵਿਨਾਸ਼ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਐਪਲ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਧੱਕਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸੈਮਸੰਗ, ਠੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਐਪਲ ਲਈ ਕੋਈ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅਜਿਹੀਆਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ ਜੋ ਜਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ "ਫਿਆਸਕੋ" ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰਬਾਂ ਦੇ ਤਾਜ ਵਿੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਵਾਲਾ ਕੋਲੋਸਸ 250 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਗਲਤ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਲੀਕ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਖੋਜ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਖ਼ਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਦੋਸਤੋ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ "ਅਸਫਲਤਾ" ਵਜੋਂ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅਨੁਭਵ ਹੈ।
ਬਾਲਮਰ ਜੌਬਸ ਜਾਂ ਗੇਟਸ ਵਾਂਗ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਐਲੋਪ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਖਿਡਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। - ਅਕਸਰ ਨਵੀਨਤਾ = IT ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਨਿਵੇਸ਼। ਖੈਰ, ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ :-)
ਪੀਟਰ, ਮੈਂ ਤਬਾਹੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦਾ:
ਮੈਂ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਬਾਲ ਸੁੱਟਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਇਸਦੀ ਅੰਤਮ ਅਤੇ ਅਟੱਲ ਮੌਤ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਸਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਗੇ।
ਫਿਅਸਕੋਸ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੌਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਦੇ ਵਿੱਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਫੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ। ਟੈਬਲੇਟ ਪੀਸੀ, ਜ਼ੁਨੋ ਪਲੇਅਰ, ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਬਿੰਗ ਸਰਚ ਇੰਜਣ, ਕਿਨ ਫੋਨ, ਕਲਾਉਡ, ਸਰਫੇਸ ਆਰਟੀ ਟੈਬਲੇਟ (ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ $900 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਖਰਚਾ ਲਿਖਿਆ)… ਕੀ ਮੈਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਂਗਾ?
...ਭਾਵ, ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ...
ਦੁਬਾਰਾ, ਕੁਝ ਨੰਬਰ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ 2% ਤੋਂ 26% ਤੱਕ.
ਹੇ ਰੱਬ.. ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਐਪਲ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਾਂ ਪਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਲੇਖ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੇਰਵੇ ਜਾਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ….
ਅਤੇ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਸੇਬ ਨਾਲੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਖਾਲੀ ਚੀਕਾਂ ਪਸੰਦ ਹਨ. ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਕਿ ਲੇਖਕ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਅਸਲ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ।
ਨੋਕੀਆ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਐਪਲ ਅਤੇ ਐਂਡਰੌਇਡ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ.. ਹਰ ਥਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.. ਨੋਕੀਆ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕਿਉਂ ਹਨ, ਨੋਕੀਆ ਵੀ ਐਂਡਰੌਇਡ ਨਾਲ ਫੋਨ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ? ? ਇਹ ਸੋਨੀ ਵਾਂਗ ਖੁਦਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਫੋਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਾਵਾਂਗੇ ਭਾਵੇਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੈਸੇ ਨਾ ਹੋਣ... ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਧੱਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਸਨ ਕੰਧਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਉਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਡੌਕੀਨਾ ਨਾਲ NTB ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ 70% ਵਧੇਰੇ ਗਾਹਕ ਲੈ ਸਕਦੇ ਸਨ।
ਮੈਂ iPad ਤੋਂ ਫ਼ੋਨ ਕਾਲਾਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ/ਸਕਦੀ ਹਾਂ? ਇੱਕ ਹੱਥ ਮੁਕਤ ਸੈੱਟ ਨਾਲ? ਮੇਰਾ ਫ਼ੋਨ ਕ੍ਰੈਸ਼ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਨੈਕਟ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ.. ਮੈਂ sms ਨਹੀਂ ਭੇਜ ਸਕਿਆ.. ਮੇਰੀਆਂ ਕੁਝ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ।
ਕੋਈ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੂੰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਉਹੀ ਬੋਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ੀਰੋ ਕਲਚਰ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਜ਼ੀਰੋ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਸੇ ਟੀਮ ਨਾਲ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੀ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਖਰਚ ਕਰੇਗੀ, ਇਹ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਹੈ ਕਿ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਨਾਮਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਕਸ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ ਇੰਨਾ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਦੁਬਾਰਾ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ;)