ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਜਦੋਂ 2007 ਵਿੱਚ ਮੈਕਵਰਲਡ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਆਈਫੋਨ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਹੈਰਾਨ ਸਨ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਚੀ "ਵਾਹ" ਸੁਣੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਸੀ। ਉਸ ਦਿਨ ਮੋਬਾਈਲ ਫ਼ੋਨਾਂ ਦਾ ਨਵਾਂ ਅਧਿਆਏ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਉਸ ਦਿਨ ਆਈ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਸਦਾ ਲਈ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਪਰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ, ਆਈਫੋਨ ਇੱਕ ਕੰਡਿਆਲੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗੇ।

ਇਹ ਸਭ 2002 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਪਹਿਲੇ ਆਈਪੌਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ। ਉਦੋਂ ਵੀ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਸਨ। ਉਸਨੇ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ, ਬਲੈਕਬੇਰੀ ਅਤੇ MP3 ਪਲੇਅਰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੇ ਦੇਖਿਆ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇੱਕ ਡਿਵਾਈਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਰੱਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਗੇ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਫੋਨ ਜੋ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸਦੇ ਆਈਪੌਡ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੂੰ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਮੋਬਾਈਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਪਏਗਾ।

ਪਰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਉਸ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿਚ ਕਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਸਨ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਫ਼ੋਨ ਇੱਕ MP3 ਪਲੇਅਰ ਵਾਲੀ ਡਿਵਾਈਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਹੋਣਾ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਮੋਬਾਈਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਡਿਵਾਈਸ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਨੈਟਵਰਕ ਇਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਰੁਕਾਵਟ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਸੀ. iPod OS ਫੋਨ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਹੈਂਡਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਕ OS ਮੋਬਾਈਲ ਚਿੱਪ ਨੂੰ ਹੈਂਡਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਪਲ ਨੂੰ Palm Treo 600 ਅਤੇ RIM ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਲੈਕਬੇਰੀ ਫੋਨਾਂ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਆਪਰੇਟਰ ਸਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਫੋਨਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੋਲ ਐਪਲ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫ਼ੋਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਨੇ ਫੋਨਾਂ ਨੂੰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ।

2004 ਵਿੱਚ, iPod ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਗਭਗ 16% ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਕਿ ਐਪਲ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਸੀ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ 3G ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਫੋਨਾਂ ਤੋਂ ਖਤਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ। ਵਾਈਫਾਈ ਮੋਡੀਊਲ ਵਾਲੇ ਫੋਨ ਜਲਦੀ ਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਡਿਸਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਬੇਰੋਕ ਘਟ ਰਹੀਆਂ ਸਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਈਪੌਡ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਦਬਦਬੇ ਨੂੰ ਇੱਕ MP3 ਪਲੇਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਯੁਕਤ ਫ਼ੋਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।

ਹਾਲਾਂਕਿ 2004 ਦੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਕੈਰੀਅਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸੀਈਓ ਐਡ ਜ਼ੈਂਡਰ ਸੀ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਸਨ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਸੀ। ਹਾਂ, ਉਹੀ ਜ਼ੈਂਡਰ ਜੋ ਲਗਭਗ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਖਰੀਦਿਆ. ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਕੋਲ ਟੈਲੀਫੋਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਭਵ ਸੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲ RAZR ਮਾਡਲ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ "ਰੇਜ਼ਰ" ਦਾ ਉਪਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਜ਼ੈਂਡਲਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੌਦਾ ਕੀਤਾ, ਐਪਲ ਨੇ ਸੰਗੀਤ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ, ਸਿੰਗੁਲਰ (ਹੁਣ AT&T), ਡਿਵਾਈਸ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ।

ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਨਿਕਲਿਆ, ਤਿੰਨ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਸਹੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਐਪਲ, ਮੋਟੋਰੋਲਾ, ਅਤੇ ਸਿੰਗੁਲਰ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਈ ਹੈ। ਫੋਨ 'ਤੇ ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਟੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਤਿੰਨੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲੋਗੋ ਫੋਨ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੋਣਗੇ। ਪਰ ਫੋਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਸਦੀ ਦਿੱਖ ਸੀ - ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਦਸੂਰਤ ਸੀ। ਇਹ ਫੋਨ ਸਤੰਬਰ 2005 ਵਿੱਚ ਉਪਸਿਰਲੇਖ iTunes ਫੋਨ ਦੇ ਨਾਲ ROKR ਨਾਮ ਹੇਠ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅਸਫਲਤਾ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ। ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਛੋਟੀ ਮੈਮੋਰੀ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਸਿਰਫ 100 ਗਾਣੇ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ROKR ਹਰ ਉਸ ਮਾੜੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਬਣ ਗਿਆ ਜੋ ਮੋਬਾਈਲ ਉਦਯੋਗ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਸੀ।

ਪਰ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਅੱਧਾ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਦਾ ਰਾਹ ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਫਰਵਰੀ 2005 ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਸਿੰਗੁਲਰ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਾਂ ਨਾਲ ਗੁਪਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ AT&T ਦੁਆਰਾ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਿੰਗੁਲਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ: "ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ ਸਾਲ ਅੱਗੇ ਹੋਵੇਗੀ।" ਐਪਲ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਸਾਲ ਦੇ ਨਿਵੇਕਲੇ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਮੋਬਾਈਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਆਪਰੇਟਰ ਬਣ ਗਿਆ।

ਉਸ ਸਮੇਂ, ਐਪਲ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਟੱਚ ਡਿਸਪਲੇਅ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਟੈਬਲੇਟ ਪੀਸੀ ਡਿਸਪਲੇਅ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਟੈਬਲੇਟਾਂ ਲਈ ਅਜੇ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਵੱਲ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚਿੱਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਏਆਰਐਮਐਕਸਯੂਐਨਐਮਐਕਸ, ਜੋ ਇੱਕ ਫ਼ੋਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪਾਵਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪੋਰਟੇਬਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਡਿਵਾਈਸ ਅਤੇ ਇੱਕ iPod ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਹ ਪੂਰੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਹਿਤ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਟੈਨ ਸਿਗਮੈਨ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਿੰਗੁਲਰ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੇ ਜੌਬਜ਼ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਫੋਨ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਐਪਲ ਸੰਕਲਪ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਾਂਗ ਜਾਪਦਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਓਪਰੇਟਰ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਪਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਫਾਇਦਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਫੋਨ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਹੋਇਆ। ਪਰ ਸਸਤੇ ਸਬਸਿਡੀ ਵਾਲੇ ਫੋਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਜੋ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੀ, ਨੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।

ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਕੁਝ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਡੇਟਾ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਆਈਪੌਡ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਸੈਕਸ ਅਪੀਲ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਬਦਲੇ ਫੋਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿੰਗੁਲਰ ਨੂੰ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਹਰੇਕ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਹਰ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਬਿੱਲ 'ਤੇ ਦਸਵੰਧ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਹੁਣ ਤੱਕ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਓਪਰੇਟਰ ਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਪਰੇਟਰ ਵੇਰੀਜੋਨ ਨਾਲ ਅਸਫਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਦੇਖਿਆ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਟੈਨ ਸਿੰਗਮੈਨ ਨੂੰ ਜੌਬਸ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਅਸਾਧਾਰਨ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੇ ਸਿੰਗੁਲਰ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣਾ ਪਿਆ। ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਚੱਲੀ।

ਪਹਿਲਾ ਭਾਗ | ਦੂਜਾ ਭਾਗ

ਸਰੋਤ: Wired.com
.