ਮਿਕਲ ਮਰੇਕ ਐਪਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸੀਈਓ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦਾ ਦੇਹਾਂਤ ਹੋਏ ਚਾਰ ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਇਸ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨੂੰ ਅੱਜ ਵੀ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਜਿਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਜੌਬਸ ਦੀ ਸਿਹਤ ਵਿਗੜ ਗਈ ਸੀ, "ਸੰਸਥਾਪਕ ਪਿਤਾ" ਦੀਆਂ ਯਾਦਾਂ ਬੇਸ਼ੱਕ ਹੋਰ ਵੀ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਤੀਬਰ ਹਨ।
ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਦੀ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਲਈ, ਐਪਲ ਦੇ ਸੀਈਓ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਭੇਜੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਬਕਾ ਬੌਸ ਨੂੰ ਸ਼ਰਧਾਂਜਲੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੁੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਦਫ਼ਤਰ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਈ-ਮੇਲ ਵਿੱਚ, ਕੁੱਕ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਯਾਦਾਂ, ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਅੰਦਰੂਨੀ AppleWeb ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਲਿਖੀਆਂ ਹਨ, ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਟੀਮ
ਅੱਜ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਚਾਰ ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਦਿਨ ਸੀ ਜਦੋਂ ਦੁਨੀਆ ਨੇ ਆਪਣਾ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨੇਤਾ, ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਪਿਆਰੇ ਦੋਸਤ ਨੂੰ ਵੀ ਗੁਆ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਸਟੀਵ ਇੱਕ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ, ਪਰ ਉਸ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਧਾਰਨ ਸਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਐਪਲ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਸਨੇ ਬਹੁਤ ਨੇੜਿਓਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ।
ਉਸਦੇ ਗੁਜ਼ਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹਰ ਸਾਲ, ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਐਪਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਸੀ।
ਉਸਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਕੀ ਹੈ? ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ: ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਟੀਮ ਜੋ ਉਸਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਿਆਰੇ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੈਰਾਨੀ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਅਨੁਭਵ. ਅਜਿਹਾ ਸਮਾਜ ਜਿਸ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕੇਵਲ ਉਹ ਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ।
ਅਤੇ ਬੇਸ਼ੱਕ ਉਹ ਖੁਸ਼ੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਜ਼ੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਲਿਆਇਆ.
ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜੀਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੌਰੇਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਧੀ ਦੇ ਨਾਲ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉਸਦੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਸੀ. ਉਸ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਡਰਾਇੰਗ ਅਜੇ ਵੀ ਸਟੀਵ ਦੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਵ੍ਹਾਈਟਬੋਰਡ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕੀਤਾ, ਜਾਂ ਜੋ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਸੀ ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਇਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕੋਲ ਰੁਕੋ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਸਟੀਵ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈਆਂ ਨੇ AppleWeb 'ਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਯਾਦਾਂ ਪੋਸਟ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਸਟੀਵ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਕੇ ਅਤੇ ਉਸ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਜੋ ਉਹ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹਾ ਸੀ।
ਟਿਮ
ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਵੀ ਯਾਦ ਕੀਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਪਲ ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਸੀ।
ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੌਣ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਸਦਾ ਪੱਖ ਰਿਹਾ. ਅਸੀਂ ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਕੇ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਬਹੁਤ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਸੀ. pic.twitter.com/6UiXBjYe3l
- ਟਿਮ ਕੁੱਕ (@tim_cook) ਅਕਤੂਬਰ 5, 2015
RIP ਸਟੀਵ.
ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ, ਅਹੰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅਹੰਕਾਰੀ। ਮੈਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਇੱਥੇ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਉਸ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆ ਰਿਹਾ ਕਿ ਆਖਰਕਾਰ ਉਸਨੇ ਟਿਊਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਿਆ। ਸਟੀਵ ਇੱਥੇ ਰਹੋ ਤਾਂ ਐਪਲ ਹੁਣ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਵਰਗਾ ਹੈ... ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਬ ਲਈ ਭੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਰਕਤ ਸੀ. ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ 'ਤੇ ਡਰ ਹੁਣ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਦਰਤੀ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ।
ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜੌਬਸ ਦੇ ਜਨਮ ਦਿਨ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਪਣੀ ਮੂਰਖਤਾ ਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਸੈਕਸਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਹੀ ਹਾਂ। ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾ ਜੀਓ। ਜੌਬਸ ਐਪਲ 'ਤੇ ਬਸੰਤ 'ਤੇ ਜ਼ਬਾ ਵਾਂਗ ਬੈਠਾ ਸੀ।
ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇੰਨਾ ਨਾਟਕੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੇਖਾਂਗਾ... ਨੌਕਰੀਆਂ ਇੱਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਸਨ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਆਈਫੋਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ... ਅਤੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਨਾ ਕਿਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ... ਇਹ ਮਾਸਰਿਕ ਅਤੇ ਬੇਨੇਸ ਵਾਂਗ ਹੈ... ਮਾਸਾਰਿਕ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਲਈ ਚੈਕੋਸਲੋਵਾਕੀਆ ਜਿੱਤਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਬੇਨੇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਂਤ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਵਜੋਂ ਚੁਣਿਆ... ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਰਸੋਈਏ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ....
ਜੋ ਵੀ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਹਉਮੈਵਾਦੀ ਸੀ, ਉਸਦੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾਵਾਦ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਹ ਮਹਾਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। - ਟੀਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਸ ਕੋਲ ਅਸੰਭਵ ਮੰਗਾਂ ਸਨ. ਕਿ ਉਸਨੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਾਮਲਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕੁੱਕ ਨਾਲੋਂ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।
ਹਰ ਨੇਤਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਟੀਵ '97 ਤੋਂ ਬਾਅਦ 2011 ਤੱਕ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਸੀ, ਟਿਮ ਉਸ ਦੇ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਵਧੀਆ ਚੋਣ ਸੀ।