ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, "ਮੈਂ ਐਂਡਰੌਇਡ ਦੇ ਕਾਰਨ ਥਰਮੋਨਿਊਕਲੀਅਰ ਯੁੱਧ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।" ਗੂਗਲ ਦੇ ਨਾਲ ਐਪਲ ਦਾ ਟਕਰਾਅ, ਅਤੇ ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨ ਐਂਡਰੌਇਡ ਦੁਆਰਾ, ਆਪਣੀ ਬਚਪਨ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੱਗਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਇੱਕ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਇਹ ਦੱਸ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਗੁੱਸੇ ਵਾਲੀ ਜੰਗ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ, ਸੋਨੀ, ਬਲੈਕਬੇਰੀ ਆਦਿ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਰੌਕਸਟਾਰ ਦੁਆਰਾ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਕਈ ਐਂਡਰਾਇਡ ਫੋਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਭ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਤਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ. ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਫਰਮ ਨੌਰਟੇਲ 2009 ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ - 6 ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪੇਟੈਂਟ ਵੇਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਵਿੱਚ 000G ਨੈੱਟਵਰਕ, VoIP ਸੰਚਾਰ, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵੈਬ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਢਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜੋ ਨੌਰਟੇਲ ਨੇ ਨਿਲਾਮੀ ਕੀਤੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਨੇ ਨਿਲਾਮੀ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਬੋਲੀਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਨਾਲ ਗਣਿਤ ਨਾਲ "ਮਜ਼ਾਕ" ਕੀਤਾ? $1 (Bruno's constant) ਤੋਂ $902 (Meissel-Mertens constant) ਤੋਂ $160 ਬਿਲੀਅਨ (π) ਤੱਕ। ਗੂਗਲ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ 540 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਟੈਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੌਕਸਟਾਰ ਕੰਸੋਰਟੀਅਮ ਨਾਮਕ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਅਰਬ ਦੇ ਦਸਵੇਂ ਹਿੱਸੇ ਨਾਲ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਇਹ ਐਪਲ, ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ, ਸੋਨੀ, ਬਲੈਕਬੇਰੀ ਜਾਂ ਐਰਿਕਸਨ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਇੱਕੋ ਟੀਚਾ ਹੈ - ਐਂਡਰੌਇਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਬਲਾਕ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਊਂਟਰਵੇਟ ਹੋਣਾ। ਕਨਸੋਰਟੀਅਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਾਫ਼ੀ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤੇ 4,5 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਗੂਗਲ ਨੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਿੱਤ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਤੁਰੰਤ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੈਂਤ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਘਾਤਕ ਗਲਤੀ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਉਲਝਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨੋਰਟੇਲ ਬਾਰੇ ਝਿਜਕਣ ਨਾਲ ਉਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਲੈਰੀ ਪੇਜ ਨੇ $12,5 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਕੇ ਰੌਕਸਟਾਰ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫਾਇਦੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਲੌਗ 'ਤੇ ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਅਤੇ ਐਪਲ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਐਂਡਰਾਇਡ 'ਤੇ ਪੇਟੈਂਟ ਹਮਲੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।" ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ "ਅਣਉਚਿਤ" ਹਮਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਸੀ।

ਇਹ ਇੱਕ ਹਤਾਸ਼ ਚਾਲ ਵਾਂਗ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ (ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕੋਈ ਬਿਹਤਰ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਲੱਭਿਆ ਜਾਂਦਾ)। ਰਾਕਸਟਾਰ ਕੰਸੋਰਟੀਅਮ ਨੇ ਹੈਲੋਵੀਨ 'ਤੇ Asustek, HTC, Huawei, LG Electronics, Pantech, Samsung, ZTE ਅਤੇ Google ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦਾਇਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੈਕਸਾਸ ਦੇ ਪੂਰਬੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੀ ਅਦਾਲਤ ਦੁਆਰਾ ਨਜਿੱਠਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪੇਟੈਂਟ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਦਈਆਂ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਰਾਕਸਟਾਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਸਰਚ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੁੱਲ ਛੇ ਪੇਟੈਂਟ ਸਿੱਧੇ ਗੂਗਲ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣੀ 1997 ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ "ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮਸ਼ੀਨ ਜੋ ਇੱਕ ਡੇਟਾ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।" ਇਹ ਗੂਗਲ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ - ਇਸਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 95% ਵਿਗਿਆਪਨ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਗੂਗਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 1998 ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਕੁਝ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਨਤਾ ਰੌਕਸਟਾਰ ਕੰਸੋਰਟੀਅਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਹਮਲਾਵਰ ਦੁਸ਼ਮਣਾਂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਐਂਡਰੌਇਡ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੀ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਣਗੇ। "ਐਪਲ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਸ਼ਰਮ ਆਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪੇਟੈਂਟ ਟ੍ਰੋਲ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਸ਼ਰਮ ਹਮਲੇ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਨਾ - ਘਿਣਾਉਣਾ," ਉਹ ਟਵੀਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਡੇਵਿਡ ਹੇਨੇਮੀਅਰ ਹੈਨਸਨ (ਰੂਬੀ ਆਨ ਰੇਲਜ਼ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ)। "ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ," ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ VentureBeat. "ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਟ੍ਰੋਲਿੰਗ ਹੈ," ਸੰਖੇਪ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਰਸ ਟੈਕਨੀਕਾ ਲੇਖ.

ਇਸ ਆਲੋਚਨਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਦੋ ਸਵਾਲ ਕਾਫੀ ਹਨ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਗੂਗਲ ਨੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੇ ਹਥਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ ਜੇ ਇਸ ਨੇ ਕੁੰਜੀ ਨਿਲਾਮੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਾ ਸਮਝਿਆ ਹੁੰਦਾ? ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ vede ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮੁਕੱਦਮੇ. ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੋਟੋਰੋਲਾ (ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਗੂਗਲ) ਐਪਲ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ iCloud ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਰਿਹਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਪਾਬੰਦੀ ਹੁਣ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਐਪਲ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਵਾਦ ਜਾਰੀ ਹਨ।

ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਚੋਣਵੇਂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਟੈਂਟ ਮਾੜੇ ਹਨ? ਕਿੰਨਾ ਸਹੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਜੌਨ ਗਰੂਬਰ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਨੇ ਪੇਟੈਂਟ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਦੂਜੇ ਧਿਰ ਵਜੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਿਸਾਲੀ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੂੰ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਸੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ ਅਖੌਤੀ FRAND ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਲਈ 14,5 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਜੁਰਮਾਨਾ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੰਨੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗੂਗਲ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਐਕਸਬਾਕਸ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਦੇ 2,25% (ਲਗਭਗ 4 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ) ਦੀ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਫੀਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਹਮਲਾਵਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਹੀ ਹੈ.

ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਪੇਟੈਂਟ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਇਹ ਦਲੀਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਅਭਿਆਸ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਲੰਬੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਫਲੈਟ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਚੋਣਵੇਂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ। ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਥੋਂ ਤੱਕ ਜਾਣਗੀਆਂ ਜਿੰਨੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗੀ - ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਐਪਲ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਜਾਂ ਗੂਗਲ ਹੋਵੇ। ਜੇ ਜਨਤਾ ਸਹਿਮਤ ਹੈ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸਰੋਤ: Ars Technica, ਵੈਂਚਰਬੇਟਡਰਿੰਗ ਫਾਇਰਬਾਲ
.