ਓਂਡਰੇਜ ਹੋਲਜ਼ਮੈਨ ਯਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਬ੍ਰਾਇਨ ਲੈਮ a ਸਟੀਵਨ ਵੋਲਫ੍ਰਾਮ ਅਸੀਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਿਖਿਆ ਹੈ। ਹੁਣ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਐਪਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਵਾਲਟ ਮੋਸਬਰਗ, ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਮਰੀਕੀ ਪੱਤਰਕਾਰ ਅਤੇ ਡੀ: ਆਲ ਥਿੰਗਜ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਦਾ ਵੀ ਕੁਝ ਕਹਿਣਾ ਹੈ।
ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਸੀ, ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ 'ਤੇ ਉਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਸੀ। ਉਹ ਥਾਮਸ ਐਡੀਸਨ ਅਤੇ ਹੈਨਰੀ ਫੋਰਡ ਵਰਗੇ ਦਿੱਗਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਕਈ ਹੋਰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਰੋਲ ਮਾਡਲ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਉਹੀ ਕੀਤਾ ਜੋ ਇੱਕ CEO ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਮਹਾਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ - ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ - ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜੋਖਮ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਉਸਨੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਹ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ, ਆਦਮੀ, ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਕਲਾਵਾਂ ਦੇ ਲਾਂਘੇ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦਾ ਸੀ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦਾ ਨਿੱਜੀ ਪੱਖ ਵੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦਾ ਮੈਨੂੰ ਮਾਣ ਸੀ। 14 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਉਸਨੇ ਐਪਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਮੈਂ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ। ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਅਖਬਾਰ ਰਿਪੋਰਟਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਇਸਲਈ ਸਟੀਵ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਸੀ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਮੈਨੂੰ ਹੋਰ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੱਸਿਆ।
ਉਸਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ, ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਦੀ ਗੁਪਤਤਾ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹਾਂਗਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਕਹਾਣੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ।
ਫ਼ੋਨ ਕਾਲਾਂ
ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ, ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਮੈਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਾਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮਿਲਿਆ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, 1997 ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਫੋਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਹ ਹਰ ਐਤਵਾਰ ਰਾਤ ਨੂੰ, ਲਗਾਤਾਰ ਚਾਰ ਜਾਂ ਪੰਜ ਵੀਕੈਂਡ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਘਰ ਫੋਨ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੱਤਰਕਾਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਸਮਝਿਆ ਕਿ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਵਾਪਸ ਆਪਣੇ ਪਾਸੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਮੇਰੀ ਚਾਪਲੂਸੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.
ਕਾਲਾਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਸਨ। ਇਹ ਮੈਰਾਥਨ ਬਣ ਰਹੀ ਸੀ। ਗੱਲਬਾਤ ਡੇਢ ਘੰਟਾ ਚੱਲੀ, ਅਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਮੇਤ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਦਾਇਰਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਲ ਉਹ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਗਲੇ ਪਲ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਬਦਸੂਰਤ ਕਿਉਂ ਹਨ ਜਾਂ ਇਹ ਆਈਕਨ ਇੰਨਾ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਕਿਉਂ ਹੈ।
ਦੂਜੀ ਅਜਿਹੀ ਫ਼ੋਨ ਕਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੇਰੀ ਪਤਨੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵੀਕਐਂਡ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਰੋਕ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਇਤਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਕਈ ਵਾਰ ਮੇਰੀਆਂ ਕੁਝ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫ਼ੋਨ ਕੀਤਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਉਸ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ, ਉਸ ਵਾਂਗ, ਮੈਂ ਔਸਤ, ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕਾਲ ਉਸਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ: “ਹੈਲੋ, ਵਾਲਟ। ਮੈਂ ਅੱਜ ਦੇ ਲੇਖ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਹਨ ਜੇ ਮੈਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।" ਮੈਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਸ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨਾਲ ਅਸਹਿਮਤ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਠੀਕ ਸੀ।
ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਰਮ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਸੀ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਹੋਰ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ। ਉਸਦੇ ਕਈ ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਉੱਥੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੱਪੜੇ ਨਾਲ ਢੱਕਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਨੂੰਨ ਅਤੇ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਚਮਕ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕੇ। ਅਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਮਾਨ, ਭਵਿੱਖ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ।
ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਉਹ ਦਿਨ ਯਾਦ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲਾ ਆਈਪੌਡ ਦਿਖਾਇਆ ਸੀ। ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਪਨੀ ਮਿਊਜ਼ਿਕ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਟੀਵ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਹੋਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਐਪਲ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਵੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਆਈਫੋਨ, ਆਈਟਿਊਨ ਸਟੋਰ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਈਪੈਡ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਇਹੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਘਰ ਬੁਲਾਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਜਾਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਬਿਮਾਰ ਸੀ।
ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ
ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਜ਼ਰੀ ਭਰਨ ਵਾਲੀ ਇਕੋ-ਇਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਜੋ ਉਸ ਦੀ ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਹੇਠ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਸਾਡੀ ਡੀ: ਆਲ ਥਿੰਗਜ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਨਫਰੰਸ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਇੱਥੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਚਾਨਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਹੋਏ ਹਨ। ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਸੀ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦਾ ਸੀ: ਅਸੀਂ ਚਿੱਤਰਾਂ ("ਸਲਾਈਡਾਂ") ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਉਸਦਾ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਸਾਧਨ ਸਨ।
ਇੱਕ ਵਾਰ, ਉਸਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਸੁਣਿਆ ਕਿ ਉਹ ਬੈਕਸਟੇਜ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਲਾਈਡਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਵੀ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਉਸਦੇ ਦੋ ਚੋਟੀ ਦੇ ਸਹਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਤਸਵੀਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਉਸਨੂੰ ਖੁਦ ਦੱਸਣਾ ਪਏਗਾ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸਟੇਜ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤਸਵੀਰਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ. ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਜੇ ਉਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਪਾਗਲ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਛੱਡ ਗਿਆ। ਉਸਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ "ਠੀਕ ਹੈ" ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਅਤੇ, ਆਮ ਵਾਂਗ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸਪੀਕਰ ਸੀ।
ਨਰਕ ਵਿੱਚ ਪਾਣੀ
ਸਾਡੀ ਪੰਜਵੀਂ ਡੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ, ਸਟੀਵ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ, ਬਿਲ ਗੇਟਸ, ਦੋਵੇਂ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ। ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੋਣਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੇ, ਪਰ ਸਾਰਾ ਮਾਮਲਾ ਲਗਭਗ ਉੱਡ ਗਿਆ।
ਉਸ ਦਿਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਗੇਟਸ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਜੌਬਜ਼ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਸੀ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਸੀ ਕਿ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਡਿਵੈਲਪਰ ਬਣਨ ਲਈ ਇਹ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਸ ਦੇ iTunes ਲੱਖਾਂ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਥਾਪਿਤ ਹਨ।
ਉਸਨੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤਾ: "ਇਹ ਨਰਕ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਾਣੀ ਦਾ ਗਲਾਸ ਦੇਣ ਵਾਂਗ ਹੈ।" ਜਦੋਂ ਗੇਟਸ ਨੇ ਉਸਦੇ ਬਿਆਨ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਥੋੜਾ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੌਰਾਨ ਉਸਨੇ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ: "ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਨਰਕ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹਾਂ." ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਠੰਡੇ ਪਾਣੀ ਦਾ ਇੱਕ ਗਿਲਾਸ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਫੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਤਣਾਅ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਚੱਲੀ, ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਰਾਜਨੇਤਾਵਾਂ ਵਾਂਗ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਮਾਪਤ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਕੇ ਤਾੜੀਆਂ ਮਾਰੀਆਂ, ਕੁਝ ਤਾਂ ਰੋਂਦੇ ਵੀ।
ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ
ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਕਿ 1997 ਅਤੇ 1998 ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੇ ਔਖੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਸਟੀਵ ਨੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਕਗਾਰ 'ਤੇ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਤੋਂ ਮਦਦ ਮੰਗਣੀ ਪਈ। ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸਦਾ ਸੁਭਾਅ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ।
ਪਰ ਮੈਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਉਸਦਾ ਲਹਿਜ਼ਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਐਪਲ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਡਿਜੀਟਲ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦੋਵਾਂ ਲਈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੋੜਨ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਗੀਤ ਵੇਚਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮੇਰੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ, ਉਸਦਾ ਟੋਨ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧੀਰਜ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਭਾਵੇਂ ਮੈਂ ਪੱਤਰਕਾਰ ਸੀ ਪਰ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਹ ਕਮਾਲ ਸੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਰਿਕਾਰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਾਂ ਮੋਬਾਈਲ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਖ਼ਤ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰਕੇ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਦੁਨੀਆ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਹੈ, ਡਿਜੀਟਲ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦੌਰਾਨ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਿੰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਗੇ।
ਸਟੀਵ ਦੇ ਗੁਣ ਉਦੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਏ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਇੱਟ-ਅਤੇ-ਮੋਰਟਾਰ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ। ਇਹ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ, ਡੀ.ਸੀ. ਵਿੱਚ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਰਹਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਪੁੱਤਰ ਦੇ ਮਾਣਮੱਤੇ ਪਿਤਾ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਵਾਈ। ਮੈਂ ਯਕੀਨ ਨਾਲ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਹੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਐਪਲ ਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਵਿਕਰੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਪਤਾ ਸੀ।
ਉਸਨੇ ਮੇਰੇ ਵੱਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖਿਆ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਪਾਗਲ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟੋਰ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਟੋਰ ਦੇ ਹਰ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਿਤਾਇਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੀ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਸਨੇ ਕੱਚ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਜਾਂ ਲੱਕੜ ਦੇ ਰੰਗ ਵਰਗੇ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਸੀ।
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬੇਸ਼ੱਕ ਉਸਨੇ ਕੀਤਾ.
ਸੈਰ
ਲੀਵਰ ਟਰਾਂਸਪਲਾਂਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਵਿੱਚ ਘਰ ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਟੀਵ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਸਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਦੌਰਾਨ ਵਾਪਰੀਆਂ ਸਨ। ਇਹ ਤਿੰਨ ਘੰਟੇ ਦਾ ਦੌਰਾ ਖਤਮ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨੇੜਲੇ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਸੈਰ ਕਰਨ ਲਈ ਗਏ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਉਸਦੀ ਸਿਹਤ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਤ ਸੀ।
ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਉਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਤੁਰਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਪਣੇ ਲਈ ਉੱਚੇ ਟੀਚੇ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਸਨੇ ਗੁਆਂਢੀ ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਤੁਰਦੇ ਅਤੇ ਗੱਲਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ, ਉਹ ਅਚਾਨਕ ਰੁਕ ਗਿਆ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਘਰ ਆਉਣ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ, ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਮੁਢਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸਿਰਲੇਖ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ: "ਬੇਸਹਾਰਾ ਪੱਤਰਕਾਰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਫੁੱਟਪਾਥ 'ਤੇ ਮਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।"
ਉਹ ਹੱਸਿਆ, ਇਨਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਰੇਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਾਰਕ ਵੱਲ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ। ਉੱਥੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬੈਂਚ 'ਤੇ ਬੈਠੇ, ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਸਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ (ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਲ ਦਾ ਦੌਰਾ ਪਿਆ ਸੀ)। ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਹਿਣਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਗਏ.
ਮੇਰੀ ਵੱਡੀ ਰਾਹਤ ਲਈ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਉਸ ਦਿਨ ਮੌਤ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਸੀ। ਪਰ ਹੁਣ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਜਵਾਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੰਸਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਘਾਟਾ ਹੈ.
ਸਰੋਤ: AllThingsD.com
ਓਂਡਰਾ, ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੇਖ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਧੀਆ ਹੋਣਗੇ।
ਮੈਂ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਪਰ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਛੋਟੇ ਲੇਖਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਏ ਹਨ... ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ।
ਓਂਡਰੋ, ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਛੋਟੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇਮਨੀ। ਮੈਨੂੰ ਵੀ ਇਹ ਪਸੰਦ ਆਇਆ। ;)
ਮੈਂ ਜੇਮਨੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਾਂ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ, ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਨਹੀਂ..
ਉਹੀ ਲੇਖ ਲਗਭਗ 14 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ, ਹਰ ਕੋਈ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਲੇਖ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।
ਪਿਛਲੇ ਲੇਖ ਦਾ ਸੰਕਲਨ ਮੌਸਬਰਗ ਦੇ ਲੇਖ ਦੇ ਅਨੁਵਾਦ ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਵਾਲ ਸਟਰੀਟ ਜਰਨਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹੋਇਆ ਸੀ।