ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਐਪਲ ਹੋਰ ਵੀ ਅੱਗੇ ਗਿਆ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ. 2008 ਤੋਂ, ਐਪਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ IT ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ ਹਨ।

ਸਾਰੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ Apple ਦੇ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਸਿਟੀ ਸੈਂਟਰ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ - ਆਮ ਵਾਂਗ - ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕਮਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟ੍ਰੈਪੀਜ਼ੋਇਡਲ ਫਲੋਰ ਪਲਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹਨ। ਪਿਛਲੀਆਂ ਕਤਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਟਾਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਸਪੀਕਰ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕੇ। ਅਸਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਚੀਨ ਵਿਚ ਵੀ ਪਾਠ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਕੁਝ ਲੈਕਚਰਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉੱਡਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.

ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪੰਨਿਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਐਕਸੈਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕੋਰਸਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਸਰੋਤ। ਕੌਣ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕੋਰਸ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਬੀਟਸ.

ਕੋਈ ਵੀ ਕੋਰਸ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਟਾਫ ਦੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗਿਰਾਵਟ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਗੁਆ ਦੇਣਗੇ। ਇਸ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੌਰਾਨ ਲਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸਿਖਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਲਈ iTunes ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਆਈਪੌਡ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਸੀ। ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਉਸਨੇ ਹੌਂਸਲਾ ਛੱਡਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਈਪੌਡ ਅਤੇ ਆਈਟਿਊਨ ਸਟੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਿਸਦਾ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਸਰਣ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

ਸੁਣਿਆ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕਿਵੇਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਬੰਧਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡਣੀ ਚਾਹੀਦੀ। ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਰੈਂਡੀ ਨੈਲਸਨ, ਜੋ ਇਸ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਨੇ ਪਾਬਲੋ ਪਿਕਾਸੋ ਦੀਆਂ ਡਰਾਇੰਗਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ।

ਉਪਰੋਕਤ ਤਸਵੀਰ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਬਲਦ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪਹਿਲੇ 'ਤੇ, ਫਰ ਜਾਂ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀਆਂ ਵਰਗੇ ਵੇਰਵੇ ਹਨ, ਦੂਜੇ ਚਿੱਤਰਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਵੇਰਵੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਖਰੀ ਪਾਸੇ ਬਲਦ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਲਾਈਨਾਂ ਨਾਲ ਬਣਿਆ ਹੈ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੁਝ ਲਾਈਨਾਂ ਵੀ ਬਲਦ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਰਸਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਡਰਾਇੰਗ. ਹੁਣ ਐਪਲ ਚੂਹਿਆਂ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਬਣੇ ਚਿੱਤਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇਖਦੇ ਹੋ? "ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੀ ਪਾਸ ਕਰ ਸਕੋ," ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਗਿਆਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਨੈਲਸਨ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਗੂਗਲ ਟੀਵੀ ਰਿਮੋਟ ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕੰਟਰੋਲਰ ਵਿੱਚ 78 ਬਟਨ ਹਨ। ਫਿਰ ਨੈਲਸਨ ਨੇ ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਰਿਮੋਟ ਦੀ ਇੱਕ ਫੋਟੋ ਦਿਖਾਈ, ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਦਾ ਇੱਕ ਪਤਲਾ ਟੁਕੜਾ ਇਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਬਟਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਇੱਕ ਚੋਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਪਲੇਬੈਕ ਲਈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੀਨੂ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਲਈ। ਬਿਲਕੁਲ ਇਹ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ 78 ਬਟਨਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ. ਗੂਗਲ 'ਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਮਿਲ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਖੁਸ਼ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ ਦੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਬਹਿਸ ਕੀਤੀ (ਸੰਵਾਦ ਕੀਤਾ) ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਐਪਲ ਐਪਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵਾਲਟਰ ਈਸਾਕਾਸਨ ਦੀ ਜੀਵਨੀ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾ ਹੀ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਸਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਮਕਾਜ ਬਾਰੇ। ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਕੋਰਸ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਗਿਆਨ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਐਪਲ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਜਾਣਦੇ-ਕਿਸ ਗਾਰਡ

ਉਪਰੋਕਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੁੱਲ ਤਿੰਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪੂਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਐਪਲ ਦਾ ਰੂਪ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, "ਪਾਠਕ੍ਰਮ" ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। "ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਟਾਇਲਟ ਵਿੱਚ ਟਾਇਲਟ ਪੇਪਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ," ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

ਸਰੋਤ: Gizmodo, NY ਟਾਈਮਜ਼
.