ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਪੂਰੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ, ਐਪਲ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਇਹ ਪਾਇਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਕੁਰਸੀ 'ਤੇ ਬੈਠਣ ਤੋਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਆਦਰਸ਼ ਉਮੀਦਵਾਰ ਇੱਕ ਔਰਤ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਨਾਮ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਟੋਵਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਾਖ ਨਾਲ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਕੀ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਔਰਤ, ਪਰ ਜੋ ਅੰਦਰੋਂ ਇੱਕ ਜਨਮੀ ਨੇਤਾ ਹੈ, ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਸੇਬ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ?

ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਰਿਟੇਲ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ VP ਲੱਭਣ 'ਤੇ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਐਪਲ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ. ਉਸ ਸਮੇਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਅਜੇ ਵੀ ਫੈਸ਼ਨ ਹਾਊਸ ਬੁਰਬੇਰੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਅੱਜ ਤੱਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਦੌਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ। ਉਹ ਹੁਣ ਐਪਲ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਮਰੀਬੰਡ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ। ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਅਤੇ ਜੋਨੀ ਇਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਐਪਲ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇਕਲੌਤੀ ਔਰਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਇਹ ਉਸਦੇ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਲਈ ਅਨੁਭਵ ਲਿਆਏਗੀ ਜੋ ਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ - ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਐਪਲ ਲਈ ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਅਠਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਖੁਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਆਪਣਾ ਬੌਸ ਮਿਲੇਗਾ। ਜੌਨ ਬਰਵੇਟ ਦੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਛੱਡਣਾ ਪਿਆ ਸੀ, ਐਪਲ ਸਟੋਰੀ - ਭੌਤਿਕ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਦੋਵੇਂ - ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਸੀ. ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ. ਐਪਲ ਸਟੋਰੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਐਪਲ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਬਦਲੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮਾਂ ਬੇਕਾਬੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਟਸ, ਜਿਸ ਨੇ ਬਰਬੇਰੀ ਵਿਖੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨੈਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ।

ਕੁੱਕ ਲਈ, ਉਸਦੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। 2012 ਵਿੱਚ ਜੌਨ ਬਰੋਵੇਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਡਗਮਗਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ। ਮਹੀਨਿਆਂ ਅਤੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਐਪਲ ਕਹਾਣੀ 'ਤੇ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਤੱਕ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ 'ਤੇ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਦਾ ਪਤਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੁੱਕ ਨੇ ਅੱਧਾ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਕੁੜਮਾਈ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਕੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਸਨ ਕਿ ਐਪਲ ਬੌਸ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵੱਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।

ਫੈਸ਼ਨ ਲਈ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਤਸੋਵਾ ਗ੍ਰੇਟ ਬ੍ਰਿਟੇਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਸਾਮਰਾਜ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ, ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਉਸਦਾ ਕਦਮ ਘਰ ਵਾਪਸੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਨਿਊ ਫਲਸਤੀਨ, ਇੰਡੀਆਨਾ ਦੇ ਇੰਡੀਆਨਾਪੋਲਿਸ ਉਪਨਗਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਹੋਏ ਸਨ। ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਦੇ ਛੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤੀਸਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਉਸਨੇ ਛੋਟੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਹੀ ਫੈਸ਼ਨ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ। ਉਸਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਬਾਲ ਸਟੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵੱਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ 1981 ਵਿੱਚ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬੈਚਲਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਚਲੀ ਗਈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਸੀ। ਅਤੇ ਉਹ ਵਧੀ.

ਉਹ 1989 ਵਿੱਚ ਡੋਨਾ ਕਰਨ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣੀ, ਫਿਰ ਹੈਨਰੀ ਬੇਡੇਲ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਰਹੀ ਅਤੇ ਪੰਜਵੀਂ ਅਤੇ ਪੈਸੀਫਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਲਿਜ਼ ਕਲੇਬੋਰਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਲਾਈਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ। 2006 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੂੰ ਬਰਬੇਰੀ ਫੈਸ਼ਨ ਹਾਉਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਮਿਲੀ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਿਸਮਤ ਵਾਲੇ ਆਦਮੀ, ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਬੇਲੀ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ। ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪਤੀ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਲੰਡਨ ਚਲੀ ਗਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।

ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕਲਾ

ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਉਸ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਆਏ ਜੋ ਅੱਜ ਬਰਬੇਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, 19ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਮੱਧ ਤੱਕ ਦੇ ਲੰਬੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਉਸ ਵਰਗੀ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਨੇ 1997 ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਸੀ। ਅਤੇ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਬਰਬੇਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋ ਗਿਆ। ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੌ ਤੱਕ ਵਧਣ ਲਈ.

ਬਰਬੇਰੀ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਆਉਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਖੰਡਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਸੀ। ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ - ਉਸਨੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਰੀਦੀਆਂ ਜੋ ਬਰਬੇਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ। ਇਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਨਾਲ, ਉਹ ਬਰਬੇਰੀ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ, ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਟਾਰਟਨ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਬਰਬੇਰੀ ਲਈ ਇੰਨਾ ਖਾਸ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਵੀਂ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਖਰਚੇ ਘਟਾਏ, ਬੇਲੋੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਚਮਕਦਾਰ ਕੱਲ੍ਹ ਵੱਲ ਵਧਿਆ।

"ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ, ਸਰਵ ਵਿਆਪਕਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰ ਦੇਵੇਗੀ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਆਲੀਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਰਹੇ ਹੋ, ”ਅਹਰੈਂਡਤਸੋਵਾ ਨੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ. “ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਹੋ ਗਏ। ਬਰਬੇਰੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ, ਪਿਆਰੀ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਲਗਜ਼ਰੀ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ”

ਹੁਣ ਬਰਬੇਰੀ ਵਿਖੇ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਦੇ ਕਰੀਅਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਸਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫੈਸ਼ਨ ਹਾਊਸ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੌਰਾਨ ਮਾਲੀਆ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਬਰਬੇਰੀ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ 500 ਸਾਲਾ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਅਹੁਦਾ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਕੋਲ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਤਜ਼ਰਬਾ ਵੀ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ XNUMX ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਟ-ਅਤੇ-ਮੋਰਟਾਰ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਬਰਬੇਰੀ ਸਪੀਕ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਪਹਿਲੇ ਐਪਲ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਚੂਨ, ਬਲਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਵੀ ਪੂਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਥਾਰਟੀ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਨਾਲ, Ahrendts ਕੋਲ ਉਸਦੇ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਸਟੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।

“ਮੈਂ ਭੌਤਿਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ। ਅਗਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅੱਜ ਲੋਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।" ਉਸ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਐਪਲ ਵੱਲੋਂ ਆਪਣੀ ਭਰਤੀ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਅਹਿਰੇਂਡਟਸ ਅੱਜ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਂਡ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੀ, ਪਰ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਨੇ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਉਹ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਲੋਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਭੇਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਉਪਕਰਣ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਚਿੱਪਾਂ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਜੋ ਉਦੋਂ ਚਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਉਤਪਾਦ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਕੋਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਈਕੋਨਿਕ ਐਪਲ ਸਟੋਰੀ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਹੋਵੇਗੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਪਲ ਅਜੇ ਵੀ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਕਾਫ਼ੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਿਕਰੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧੀ ਸੀ, 2012 ਵਿੱਚ ਇਹ 33 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਿਰਫ 7% ਵਾਧੇ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਨਾਲ ਐਪਲ ਸਟੋਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਸੀ। .

ਸਮਾਨ ਮੁੱਲ

ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਐਪਲ ਦੇ ਸਮਾਨ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੌਨ ਬ੍ਰੋਵੇਟ ਨੇ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ। ਬ੍ਰੋਵੇਟ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਅਹਰੇਂਡਤਸੋਵਾ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਵੱਖਰੇ ਲੈਂਸ ਦੁਆਰਾ ਵੇਖਦਾ ਹੈ।

"ਮੇਰੇ ਲਈ, ਬਰਬੇਰੀ ਦੀ ਅਸਲ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਮਾਪੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਮਾਪੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਅੱਜ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੁੜੇ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਦਿਆਲੂ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਸਾਂਝੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਆਮ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ।" ਉਸ ਨੇ ਲਿਖਿਆ Ahrendts ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਐਪਲ ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋਵੇਗੀ. ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਈ, ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਬਰਬੇਰੀ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਗੱਲ ਵੀ ਸਿਖਾਈ: "ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਅਨੁਭਵ ਨੇ ਮੇਰੇ ਪੱਕੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ।"

ਅਹਰੈਂਡਟਸ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਰਧਾਲੂ ਈਸਾਈ ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬਾਈਬਲ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਐਪਲ ਦੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖਾਸ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਪਲ ਲੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਗਹਿਣੇ ਅਤੇ ਕੱਪੜੇ ਨਹੀਂ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਸਤੂਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਨੁਭਵ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਬਰਬੇਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਐਪਲ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਐਪਲ ਸਟੋਰੀ ਹੁਣ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਸੰਦੀਦਾ ਅਮਰੀਕੀ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਹੁਣ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਵਰਗਾ.

ਉਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਬਰਬੇਰੀ ਨੇ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਹਰ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਹੁਣੇ ਹੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਹੈ। Ahrendts ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਇਹ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਕੋਈ ਹੋਰ. ਉਹ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਸੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ। ਬੁਰਬੇਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਉਸਨੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਟਵਿੱਟਰ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵ ਰਸਾਲਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕੀਤੀ। ਉਸਦੇ ਅਧੀਨ, ਬਰਬੇਰੀ 21ਵੀਂ ਸਦੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਧੁਨਿਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇਸ ਕੋਣ ਤੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੀਡੀਆ-ਸ਼ਰਮ ਅਤੇ ਅਲੋਪ ਕੰਪਨੀ ਬਹੁਤ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ 'ਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਐਪਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਥੱਲੇ-ਟੂ-ਧਰਤੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ 2014 ਵਿੱਚ ਇਹ ਹੁਣ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਸਟੋਰ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਗੇ. ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਜੋੜ ਲਈ ਅੱਧੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿੱਚ ਪੱਕਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। "ਉਹ ਗਾਹਕ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ," ਕੁੱਕ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਦੀ ਭਰਤੀ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਇਆ। "ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸ਼ੈਤਾਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹੈ." ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਸਿਰਫ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਸੇਬ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦੇਵੇਗਾ।

ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਖਰਾਬੀ

ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਚੈੱਕ ਕਹਾਵਤ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਚਮਕਦਾਰ ਸੋਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਸੀਂ ਗਹਿਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਕੁਝ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਐਪਲ ਦੁਆਰਾ 1997 ਵਿੱਚ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁਣ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰੈਂਕ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮਾਨਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੈਂਡਟਸ ਇੱਕ ਸਟਾਰ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਸਟਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਉੱਚ ਦਰਜੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸੰਪਰਕ ਜਾਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਘਟਨਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਸੰਗੀਤ ਅਤੇ ਫਿਲਮ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਨਾਲ ਘਿਰਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਸੀ, ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੇ ਕਵਰ ਲਈ ਪੋਜ਼ ਦਿੰਦੀ ਸੀ। ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਵਿੱਚ ਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਐਪਲ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਕਿੰਨਾ ਉਲਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਲਿਹਾਜ਼ ਨਾਲ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਾ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਲਈ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹੁਣ ਤੱਕ, ਊਰਜਾਵਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਵੀ ਕੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਪਰ ਹੁਣ ਉਹ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਐਪਲ 'ਤੇ ਕੀ ਸਥਿਤੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਾਂ ਤਾਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਜਾਂ ਜੋਨੀ ਇਵ, ਐਪਲ ਦੇ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਆਦਮੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਤਾਰਾ ਇੱਕ ਮਿਹਨਤੀ ਮਧੂ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕੋਲੋਸਸ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ, ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ, ਬਹੁਤ ਗੁਪਤਤਾ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਤਸੋਵਾ ਐਪਲ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਚਿੱਤਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਕਿਤੇ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੀ।

ਜੇ ਉਸਦਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਸਦੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਐਪਲ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸੀਈਓ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹਨ. ਐਂਜੇਲਾ ਅਹਰੇਂਡਟਸ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਆ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਸਦਾ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਕੰਮ ਐਪਲ ਦੀਆਂ ਰਿਟੇਲ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਐਪਲ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਚੁਅਲ ਅਰਾਜਕਤਾ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਰੇਟਿੰਗ ਚਾਰਟ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਲਿਆਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਸਰੋਤ: ਗੀਗਾਓ.ਐਮ, ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ, ਸੀਨੇਟ, ਮੈਕ ਦੇ ਸਮੂਹ, ਫੋਰਬਸ, ਸਬੰਧਤ
.