ਜੈਕਬ ਡਲੂਹੀ ਜੂਨ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ Jablíčkář 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਇੱਕ ਲੇਖ ਜਿਸ ਵਿੱਚ Xiaomi ਦੀ ਰਚਨਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਟੈਕਸਟ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇਸਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਲੇਈ ਜੂਨ ਨੂੰ ਐਪਲ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ Xiaomi ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫਲਸਫਾ ਅਜੇ ਵੀ ਐਪਲ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਚੀਨੀ ਦੈਂਤ ਦੀ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ? ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਪਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਲਟ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਸਤਰਾਂ ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਗੀਆਂ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ
ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ, ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਹਨ. ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸੰਸਥਾਪਕ ਲੇਈ ਜੂਨ ਦੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਵਾਂਗ ਡਰੈਸਿੰਗ ਹੋਵੇ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਸਮਾਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਐਪਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਕਾਪੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਜਾਂ "ਇੱਕ ਹੋਰ ਗੱਲ..." ਦਾ ਨਾਅਰਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਜੌਬਸ ਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ Xiaomi ਐਪਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਕਿੱਥੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਲਟ ਹਨ.
ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਪਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਲਟ ਰਣਨੀਤੀ ਚੁਣੀ ਹੈ। Xiaomi ਆਪਣੇ ਸੁਪਰ ਸਸਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਸਾਰੇ ਗ੍ਰਹਿ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੰਭਵ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
Xiaomi ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 2010 ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਨਾਮ ਬਣ ਗਿਆ ਕਿ ਇਸਨੇ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨ, Mi-1 ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਡੇਢ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ। Mi-1 ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ ਅਗਸਤ 2011 ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਲੇਈ ਜੂਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਗੂੜ੍ਹੀ ਟੀ-ਸ਼ਰਟ ਅਤੇ ਜੀਨਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਨੇ ਹੋਏ, ਆਈਫੋਨ 4 ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਉਪਕਰਣ ਵਜੋਂ, ਪਰ ਅੱਧੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਈਫੋਨ 4 $600 ਵਿੱਚ ਵਿਕਿਆ, Mi-1 ਦੀ ਕੀਮਤ $300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ Xiaomi ਨੇ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਫ਼ੋਨ ਇੱਕ ਫਲੈਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੇਚਿਆ, ਪਰ ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਾਭ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਲੇਈ ਜੂਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਪਨਾਮ ਦਿੱਤਾ "ਚੀਨੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ", ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਜ਼ਾਹਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਨੂੰ ਛੱਡਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਨੇ ਰੋਡਸ਼ੋਜ਼ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਫੋਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
ਇੱਕ ਕਾਪੀਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਤੱਕ
ਉਹ ਗਤੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਉਪਨਾਮ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ "ਐਪਲ ਕਾਪੀਕੈਟ" ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਅਸਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਹਿਣਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਯੋਗ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 2014 ਵਿੱਚ, Xiaomi ਤੀਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੰਪਨੀ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਆਵੇਈ ਅਤੇ ਓਪੋ ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਕਈ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਡਿੱਗ ਗਈ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਕਲਾਰਾ ਜੇਲਿੰਕੋਵਾ ਐਪਲ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਧੂਮਧਾਮ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ Xiaomi ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਰ ਸਮੇਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ। ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੇਤਲੀ, ਇੱਕ ਟੂਥਬਰਸ਼, ਇੱਕ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਟਾਇਲਟ ਸੀਟਾਂ ਤੱਕ ਲਗਭਗ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ. Xiaomi ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਵੈਂਗ ਜ਼ਿਆਂਗ ਨੇ ਦਸੰਬਰ ਵਿੱਚ ਵਾਇਰਡ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ:
"ਸਾਡਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਅਸਾਧਾਰਨ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ Xiaomi Mi Home ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਵਾਂ ਕੀ ਹੈ।"
ਹਾਲਾਂਕਿ Xiaomi 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਬੁਨਿਆਦ ਉਹੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ - ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਸਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਮਈ ਵਿੱਚ, Xiaomi ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਤੀਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਔਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਯਾਨੀ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਅਤੇ ਗੇਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਕੀ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ "ਚੀਨ ਦਾ ਐਪਲ" ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਧਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ.
ਖੈਰ, ਮੈਂ "ਅਮੀਰ" ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਲੂਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਦਾਣੇ ਦੇ ਨਾਲ ਲੈਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ, ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਹਰ ਸਾਲ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਘਾਟਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਰ ਸਾਲ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਪਲੱਸ ਸਾਲ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਫੁੱਲਿਆ ਹੋਇਆ ਬੁਲਬੁਲਾ ਹੈ।