ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਐਪਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਹਾਰਬਿੰਗਰ ਸੀ। ਇਸਦਾ ਪਾਲਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲ iMac ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਦੁਆਰਾ, ਅਤੇ iPod ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਆਇਆ। ਓਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਔਨਲਾਈਨ ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਸ ਸਾਲ 10 ਨਵੰਬਰ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 22 ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ।
ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਆਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਆਖਰੀ ਪੜਾਅ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਅਰਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇੱਟ-ਅਤੇ-ਮੋਰਟਾਰ ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ - ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਤਰਕਾਂ ਜਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਮੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਹਨ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਉਸ ਸਮੇਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਚੇਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸ਼ੱਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਇੱਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਮੁਨਾਫਾ ਸੀ - ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਮੈਕਸ ਅਕਸਰ ਕੋਨੇ ਵਿੱਚ ਝੁਕਦੇ ਸਨ, ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੇ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸਟਾਕ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ "ਦੁਕਾਨ ਵਿੱਚ ਦੁਕਾਨ" ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਐਪਲ ਨੇ CompUSA ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਦੇ ਤਹਿਤ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੋਨਾ ਰਾਖਵਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ। ਇਸ ਕਦਮ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵਧਾਇਆ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਐਪਲ ਦਾ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ 100% ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
ਪਿਛਲੀ ਸਦੀ ਦੇ ਨੱਬੇ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਭਿੰਨ ਈ-ਦੁਕਾਨਾਂ ਜਿਆਦਾਤਰ ਆਪਣੀ ਬਚਪਨ ਵਿੱਚ ਸਨ। ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਇੱਕ ਡੈੱਲ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ 1995 ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਦਸੰਬਰ 1996 ਵਿੱਚ, ਈ-ਦੁਕਾਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਕਮਾ ਰਹੀ ਸੀ।
"1996 ਵਿੱਚ, ਡੇਲ ਨੇ ਔਨਲਾਈਨ ਰਿਟੇਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਡੈਲ ਦਾ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਹੁਣ ਤੱਕ ਆਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਸਾਈਟਾਂ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਰਿਹਾ ਹੈ," ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਕਿਹਾ. "ਸਾਡੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਿਆਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹਾਂਗੇ, ਮਾਈਕਲ, ਕਿ ਸਾਡੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸਾਡੇ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕਸਟਮ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਆ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਦੋਸਤ," ਉਸਨੇ ਮਾਈਕਲ ਡੇਲ ਨੂੰ ਕਿਹਾ।
ਔਨਲਾਈਨ ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ, ਇਸਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ $12 ਮਿਲੀਅਨ ਕਮਾਏ - ਔਸਤਨ $730 ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ ਪਹਿਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੌਰਾਨ ਇਸਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਕੀਤੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਮਦਨ ਦਾ ਤਿੰਨ-ਚੌਥਾਈ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਔਨਲਾਈਨ ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ. ਐਪਲ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਸਹੀ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ XNUMX ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਅੱਜ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਪੀਟਰ ਸਕੂਟਾ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਐਪਲ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਅੱਜ, ਐਪਲ ਈ-ਦੁਕਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਵੀ ਵਰਤਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀ ਇਹ ਇਸਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਾਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਧਿਆਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਐਪਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਕਤਾਰਾਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬੀਤੇ ਦੀ ਗੱਲ ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਹਨ - ਲੋਕ ਈ-ਸ਼ੌਪ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀ-ਆਰਡਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਘਰਾਂ ਦੇ ਆਰਾਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੁਣ ਕਿਸੇ ਚੇਨ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚੋਲੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਹਾਸੋਹੀਣੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਧਾਰਨ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੰਮ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਕਾਢ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ.
ਸਰੋਤ: ਐਪਲ ਇਨਸਾਈਡਰ
