ਜਾਰੋਮੀਰ ਮਿਕੋ ਅੱਜ ਵੀ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਐਪਲ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਯੁੱਗ ਤੋਂ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਸੰਗੀਤ, ਨਿਊਜ਼, ਟੀਵੀ + ਜਾਂ ਐਪਲ ਆਰਕੇਡ ਵਰਗੀਆਂ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਹਨ ਜੋ ਗਾਹਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਗੇ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜੋ ਐਪਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਵੀ ਕੁਝ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ Sonos ਹੈ, ਜੋ ਸਮਾਰਟ ਸਪੀਕਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਜੌਹਨ ਮੈਕਫਾਰਲੇਨ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਐਪਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸੰਭਾਲੀ ਸੀ, ਉੱਚ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਉਹ 2004 ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੇਗ ਜੋਸਵਿਕ, ਹੁਣ ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵੀਪੀ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਤਾਂ ਉਹ ਰੁੱਖਾ ਅਤੇ ਹੰਕਾਰੀ ਸੀ। “ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਪਰ ਜਿਸ ਗ੍ਰੇਗ ਨੂੰ ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਮਿਲਿਆ, ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ।" ਮੈਕਫਾਰਲੇਨ ਨੇ ਕਿਹਾ.
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
ਗੈਲਰੀ: Sonos ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ Ikea Symfonisk ਸਪੀਕਰਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ
ਸੋਨੋਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਐਪਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀy ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਬਾਰੇ। 2011 ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਲਈ, ਤਾਂ ਗ੍ਰੇਗ ਜੋਸਵਿਕ ਸਮੇਤ ਐਪਲ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਬਦਲ ਲਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਾਏ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। "ਟਿਮ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਪਿਊਰੀਟਨ ਹੈ। ਉਹ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਖਰਚਦਾ, ਉਹ ਗੱਡੀ ਨਹੀਂ ਚਲਾਉਂਦਾ v ਲਗਜ਼ਰੀ ਕਾਰਾਂ। ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਮੈਕਫਾਰਲੇਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਦਾ ਮਾਨਾ ਜੋੜਦਾ ਹੈgement, ਕੁਝ ਅਪਵਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਚੁਸਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਸਾਲ ਅੱਗੇ ਸੋਚਦਾ ਹੈ।
ਸਾਬਕਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਐਲੇਗਿਸ ਕੈਪੀਟਲ ਪਾਰਟਨਰ ਜੀਨ ਲੂਈ ਗੈਸੀ, ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਇੱਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕੀਤੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਊਰਜਾ ਦਲਾਲ ਹੈ। ਹਾਰਵਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਡੇਵਿਡ ਯੋਫੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਐਪਲ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ jਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਟਿਮ ਕੁੱਕ je ਉਸ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਨੁਸਾਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁੱਕ ਕੋਲ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈa ਅੱਖਾਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਤੱਕ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਡੇਵਿਡ ਹਾਨਾਕ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਕੁਝ ਤੱਤo ਸਿਸਟਮ ਰੱਖਿਆy. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਰ ਸੋਮਵਾਰ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ v ਸਵੇਰੇ 9:00 ਵਜੇ। ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਈ ਘੰਟੇ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈa ਕਈ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ. ਫਿਰ ਵੀ, ਕੁੱਕ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਜਿੱਥੇ ਜੌਬਸ ਨੇ ਰੌਲਾ ਪਾ ਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਕੁੱਕ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਕਦੇ ਨਾ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਬੈਰਾਜ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਸਕਿਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਪਵਿੱਤਰ ਫਰਜ਼ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨí. ਕਿ jਤੁਸੀਂ ਕੁੱਕ ਹੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਦੋਂ ਹਿੱਲਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਆਕਰਸ਼ਣ ਵੀ ਕੀ ਕੁੱਕ, ਜੌਬਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਹਾਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ, ਸ਼ਾਇਦ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਰਾ ਸਟਾਫ਼ ਜਾਂ ਮੁਸੀਬਤ ਜਿਵੇਂ ਕਿ 2012 ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ। ਇਸਨੇ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵੱਲ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖੜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। v ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸੁਨੇਹੇ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਵੇਰੇ 3:45 ਵਜੇ। ਇਹ ਵੀ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਐੱਮਏਹngů ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਦੁਆਰਾ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਸ ਕੋਲ ਉਸਦੇ ਲਈ ਕੋਈ ਸੰਦੇਸ਼ ਹੈ।
ਸਰੋਤ: ਕਬਰਖੋਰੀ
