ਫਿਲਿਪ ਹਾਉਸਕਾ ਟੋਨੀ ਫੈਡੇਲ, ਨੇਸਟ ਲੈਬਜ਼ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਗੂਗਲ ਨੇ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਿਆ ਸੀਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਵੈਂਚਰਬੇਟ ਡੀਨ ਤਕਾਸ਼ੀ ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ iPod ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ "ਪੋਰਟੇਬਲ" ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਡਿਵਾਈਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਕੇਤ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਲੱਗੇ।
ਫੈਡੇਲ, ਜਿਸਨੇ ਜਨਰਲ ਮੈਜਿਕ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਫਿਲਿਪਸ ਦੁਆਰਾ ਐਪਲ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਬੈਕ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ। ਪਰ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਸ਼ੱਕ ਸਨ.
“ਦੇਖੋ… ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੈਂ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਲਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੈਕ ਦੀ ਬਲੀ ਵੀ ਦੇਵਾਂਗਾ," ਫੈਡੇਲ ਨੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਆਈਪੌਡ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਭਾਵੁਕ ਸੀ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਫੈਡੇਲ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਤੋੜ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ.
“ਮੈਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਬਿਲਕੁਲ ਵੇਚਾਂਗੇ. ਸੋਨੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਹਰ ਆਡੀਓ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ”ਫੈਡੇਲ ਨੇ ਮੰਨਿਆ, ਜਿਸਨੇ 2008 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ।
[su_pullquote align="ਸੱਜੇ"]ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਫੋਨ ਮੋਡੀਊਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ iPod ਸੀ।[/su_pullquote]
ਆਈਪੌਡ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਸਾਬਤ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਪੋਰਟੇਬਲ ਸੰਗੀਤ ਯੰਤਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ - ਸਿਰਫ ਮੈਕ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ iTunes, ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਕਾਲੀਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਸਿਰਫ ਐਪਲ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸੀ।
“ਢਾਈ ਸਾਲ ਲੱਗ ਗਏ। ਪਹਿਲਾ ਸਾਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਰਿਹਾ। ਹਰੇਕ ਮੈਕ ਮਾਲਕ ਨੇ ਇੱਕ iPod ਖਰੀਦਿਆ, ਪਰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਫਿਰ ਪੀਸੀ ਦੇ ਨਾਲ ਐਪਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਖਾਸ 'ਲੜਾਈ' ਸੀ. ,ਮੇਰੀ ਲਾਸ਼ ਉੱਤੇ! ਅਜਿਹਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ! ਸਾਨੂੰ ਮੈਕ ਵੇਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ! ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਮੈਕਸ ਕਿਉਂ ਖਰੀਦਣਗੇ,' ਜੌਬਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਪੀਸੀ ਲਈ ਆਈਪੌਡ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।
“ਮੈਂ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਲੋਕ ਸਨ ਜੋ ਮੇਰੇ ਪਿੱਛੇ ਖੜ੍ਹੇ ਸਨ। ਮੈਂ ਜੌਬਜ਼ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਹਾ ਕਿ ਭਾਵੇਂ iPod ਦੀ ਕੀਮਤ $399 ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀ ਕੀਮਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਬਣਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਪੈਸਿਆਂ ਲਈ ਮੈਕ ਖਰੀਦਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, "ਉਸਦੇ ਅਤੇ ਜੌਬਜ਼, ਸਫਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਲਾਟ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ। ਕੰਪਨੀ Nest Labs, ਜੋ ਕਿ ਥਰਮੋਸਟੈਟਸ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਤਤਕਾਲੀ ਮੁਖੀ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਵਿਵਾਦ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਈ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਲਿਆ ਸੀ।
ਜੌਬਸ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਐਪਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਪੀਸੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ iPod ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ iTunes ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ। ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਕਦਮ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਖਿਡਾਰੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਚੋਖਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਪਲ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਈਪੌਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ।
ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ, ਆਈਪੌਡ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਡਿਵਾਈਸ, ਆਈਫੋਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਝਲਕਦੀ ਸੀ।
"ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਫੋਨ ਮੋਡੀਊਲ ਵਾਲਾ ਇੱਕ iPod ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੁਝ ਨੰਬਰ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਰੋਟਰੀ ਡਾਇਲ ਦੁਆਰਾ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ। ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ, ”ਫੈਡੇਲ ਨੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੱਤ ਜਾਂ ਅੱਠ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਸੀ।
"ਅਸੀਂ ਮਲਟੀ-ਟਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਇੱਕ ਟੱਚ ਸਕ੍ਰੀਨ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਫਿਰ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਜੋ ਅਸੀਂ iPod ਅਤੇ Mac ਦੇ ਕੁਝ ਤੱਤਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ," ਫੈਡੇਲ ਨੇ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇੱਕ ਫੋਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਲੱਗੇ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ।
