ਵਿਗਿਆਪਨ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਪਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਵੀ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਇਆ ਜਦੋਂ ਉਹ ਗਿਆ - ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ। ਜੌਬਸ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਐਪਲ 'ਤੇ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਆਮ ਸਨ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁਖੀ ਕਈ ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਤੁਰਦਾ ਸੀ - ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ਾ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੀਲ ਸੀ।

ਤੁਰਨਾ, ਤੁਰਨਾ, ਤੁਰਨਾ

ਜੌਬਸ ਦੀ ਆਪਣੀ ਜੀਵਨੀ ਵਿੱਚ, ਵਾਲਟਰ ਆਈਜ਼ੈਕਸਨ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਟੀਵ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੈਨਲ ਚਰਚਾ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਟੀਵ ਨੇ ਖੁਦ ਪੈਨਲ ਦੇ ਸੱਦੇ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਇਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸੈਰ ਦੌਰਾਨ ਆਈਜ਼ੈਕਸਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੇ। "ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਗੰਭੀਰ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੀ ਸੈਰ ਕਰਨਾ ਉਸਦਾ ਪਸੰਦੀਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸੀ," ਆਈਜ਼ੈਕਸਨ ਲਿਖਦਾ ਹੈ। "ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸਦੀ ਜੀਵਨੀ ਲਿਖਾਂ।"

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਸੈਰ ਕਰਨਾ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅਟੁੱਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੋਸਤ ਰੌਬਰਟ ਫ੍ਰੀਡਲੈਂਡ ਨੇ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਸਨੇ "ਲਗਾਤਾਰ ਉਸਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਘੁੰਮਦੇ ਦੇਖਿਆ"। ਜੌਬਜ਼, ਐਪਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਜੋਨੀ ਇਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਐਪਲ ਕੈਂਪਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕਈ ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਚੱਲੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ। ਆਈਜ਼ੈਕਸਨ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਲੰਬੀ ਸੈਰ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ "ਅਜੀਬ" ਸਮਝਿਆ, ਪਰ ਵਿਗਿਆਨੀ ਸੋਚਣ 'ਤੇ ਤੁਰਨ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੈਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਨੂੰ 60% ਤੱਕ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦਕ ਵਾਕਰ

ਖੋਜ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ 176 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕੰਮ ਪਹਿਲਾਂ ਬੈਠਣ ਵੇਲੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸੈਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਕ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਪਿਆ ਸੀ। ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਰਦੇ ਸਮੇਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਨ - ਅਤੇ ਪੈਦਲ ਬੈਠਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੀ। "ਚੱਲਣ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਰਾਹ ਮਿਲਦਾ ਹੈ," ਸਬੰਧਤ ਅਧਿਐਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਅਧਿਐਨ ਲੇਖਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਪੈਦਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ," ਅਧਿਐਨ ਲੇਖਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਪੈਦਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਸੈਸ਼ਨ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਹੱਲ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸ਼ਬਦ ਲੱਭਣ ਦਾ ਕੰਮ ਸੀ ਜੋ "ਕਾਟੇਜ", "ਸਵਿਸ" ਅਤੇ "ਕੇਕ" ਦੇ ਸਮੀਕਰਨ ਲਈ ਆਮ ਹੈ। ਜਿਹੜੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਇਸ ਟਾਸਕ ਦੌਰਾਨ ਬੈਠੇ ਸਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਹੀ ਉੱਤਰ ("ਚੀਜ਼") ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਸਫਲਤਾ ਦਰ ਦਿਖਾਈ।

ਜੌਬਸ ਇਕੱਲੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜੋ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੌਰਾਨ ਚੱਲਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਸਨ - ਮਸ਼ਹੂਰ "ਵਾਕਰਾਂ" ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ, ਟਵਿੱਟਰ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਜੈਕ ਡੋਰਸੀ ਜਾਂ ਲਿੰਕਡਇਨ ਦੇ ਸੀਈਓ ਜੈਫ ਵੇਨਰ। ਡੋਰਸੀ ਬਾਹਰ ਸੈਰ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵੇਲੇ ਉਹ ਸੈਰ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੈਫ ਵੇਨਰ ਨੇ ਲਿੰਕਡਇਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਨੋਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਠਣ ਲਈ ਪੈਦਲ ਚੱਲਣ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਉਸਦੇ ਲਈ 1: 1 ਹੈ। "ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਫਾਰਮੈਟ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਟਕਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਲਿਖਦਾ ਹੈ. "ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਤਰੀਕਾ ਲੱਗਿਆ।"

ਸਰੋਤ: ਸੀ.ਐਨ.ਬੀ.ਸੀ.

.