ਟੌਮਸ ਕਲੇਬੇਕ ਮੁੱਖ ਪੰਨੇ ਦੇ ਹੇਠਾਂ Apple.com ਉਹ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਨਵਾਂ ਭਾਗ. ਇਹ ਇੱਕ ਮੈਕਬੁੱਕ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਦੁਆਰਾ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, "ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਸਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਵੇਖੋ।" ਖੰਡ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਕਈ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੇ ਐਪਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ।
ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 2015 ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਇੱਕ PDF ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ। ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਹਨ: ਬਾਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਅਤੇ ਜਬਰੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ 60 ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ, ਖਣਿਜ ਕੱਢਣ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ, ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੂੜੇ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਿਖਲਾਈ। ਪਾਲਣਾ
ਐਪਲ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਡਿਟ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ। ਉਸਨੇ 2015 ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁੱਲ 640 ਕੀਤੇ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ ਸੱਤ ਵੱਧ ਹਨ। ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕਈ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਬਾਲਗ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ, ਜਬਰੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜਾਅਲੀ, ਖਤਰਨਾਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਤਾਵਰਨ ਖਤਰਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਨ। ਆਡਿਟ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸਜ਼ਾ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ 25 ਵਾਰ ਵਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵੀ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ।
ਜੇਕਰ ਸਪਲਾਇਰ ਐਪਲ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਹਾਲਾਤ, ਐਪਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ, ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦਾ ਸੀ। ਐਪਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਆਡਿਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟੇਬਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਗੈਰ-ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2015 ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਨੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ 'ਤੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਆਡਿਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਛੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਬਾਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੇ 4,7 ਵਿੱਚ $111,7 ਮਿਲੀਅਨ (2015 ਮਿਲੀਅਨ ਤਾਜ) ਅਤੇ 25,6 ਤੋਂ ਬਾਅਦ $608 ਮਿਲੀਅਨ (2008 ਮਿਲੀਅਨ ਤਾਜ) ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ। ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਟਰੈਕਿੰਗ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਐਪਲ ਨੇ 97 ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ % ਪਾਲਣਾ। ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਔਸਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਹਫ਼ਤਾ 55 ਘੰਟੇ ਸੀ।
ਖਣਿਜ ਕੱਢਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਨੇ ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਟੀਨ ਦੀਆਂ ਖਾਣਾਂ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਫਰਮ, ਟੀਨ ਵਰਕਿੰਗ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੋਜੀ ਜਾਂਚ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਸਮੈਲਟਰਾਂ ਅਤੇ ਰਿਫਾਇਨਰੀਆਂ ਤੋਂ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਸੰਘਰਸ਼ ਲਈ ਵਿੱਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜੈਫ ਵਿਲੀਅਮਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ 35 ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤੇ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਕੰਮਕਾਜੀ ਹਾਲਤਾਂ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਸਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦੇ ਅੱਸੀ ਅਤੇ ਨੱਬੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਤਕਰੇ ਦਾ ਖਾਤਮਾ, ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸ਼ੋਸ਼ਣ, ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਆਦਿ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਜਿਸ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਹੇਠਾਂ ਸੀ। 70 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ ਸੀ।
ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦਾ ਲਗਭਗ ਅੱਸੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਅਤੇ ਗੰਦੇ ਪਾਣੀ ਦਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਇਲਾਜ, ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ੋਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ। ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਘੱਟ 65 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਤੇ 68 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਫਿਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪਰਮਿਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਖਤਰਨਾਕ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕੀਤੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗ੍ਰੀਨਪੀਸ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਜਾਰੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ: "ਐਪਲ ਦੀ ਨਵੀਨਤਮ ਸਪਲਾਇਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਐਪਲ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰੋ।"
ਗ੍ਰੀਨਵਰਕ ਨੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਬਨ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਦੇ ਕਾਰਨ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ 70% ਹੈ। ਐਪਲ ਸਿਰਫ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਕਿ 2015 ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਬਨ ਨਿਕਾਸ ਵਿੱਚ 13 ਟਨ ਦੀ ਕਮੀ ਆਈ ਸੀ ਅਤੇ 800 ਤੱਕ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ 2020 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਤੱਕ ਘਟਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਹੈ? : ਡੀ