ਫਿਲਿਪ ਨੋਵੋਟਨੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਈਫੋਨ, ਨਵੇਂ ਆਈਪੈਡ, ਪਹਿਲਾ ਰੈਟੀਨਾ iMac ਜਾਂ ਐਪਲ ਵਾਚ - ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਾਰੇ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਸਾਲ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ (ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ) ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਿਆਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਨਵੇਂ ਜਾਂ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਐਪਲ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ? ਮੌਜੂਦਾ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ ਜੋ ਇਸ ਸਾਲ ਐਪਲ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੂੰਜਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਗਾਇਬ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਦੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ 2013 ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸਨ ਕਿ ਐਪਲ ਦਾ ਨਵਾਂ ਸੀਈਓ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਸਾਲ ਉਸ ਥੀਮ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੀ। (ਭਾਵ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਈਏ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਟੱਲ ਮੂਰਤੀ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਹਰ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।)
ਐਪਲ ਅਜੇ ਵੀ ਲਾਈਮਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਗੜਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਓ ਗਾਹਕ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਨਾ ਰਹੀਏ; ਟਿਮ ਕੁੱਕ "ਆਪਣੀ" ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਦੁਆਰਾ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਖਬਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੀ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਸਾਬਕਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜਿਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ, ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਟੀਚੇ ਹੋਣਗੇ, ਆਓ ਇੱਕ ਨੈਤਿਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਕਰੀਏ। ਪਰ ਇਸ ਸਾਲ ਕੁੱਕ ਨੇ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਸੱਚ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ, ਉਸ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਐਪਲ ਬੌਸ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹਾ: "ਜਦੋਂ ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ, ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਮੂਰਖ ਵਾਪਸੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।"
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਨੇ ਜਨਤਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਰਗਰਮ ਹੈ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਮਰਥਨ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਅਧਿਕਾਰ, ਸਾਵਧਾਨ ਪਹੁੰਚ NSA ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸਿਰਫ਼ ਕੁੱਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਬਾਹਰ ਆਉਣ, ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਆਰਬਿਟਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੀ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ ਸਨ। ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੰਗੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਸਵਾਦ ਦੀ ਆਰਬਿਟਰ ਰਹੀ ਹੈ (ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਬਿਲ ਗੇਟਸ), ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੇ ਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਇੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਆਗੂ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਉਛਾਲ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਦੀ ਵਡਿਆਈ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੈਤਿਕ ਅਧਿਕਾਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਲ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਗਿਣਤੀਆਂ ਦੇ ਹੱਕਾਂ ਬਾਰੇ ਉੱਚ-ਉੱਚੀ ਬਿਆਨ ਹੀ ਨਹੀਂ ਲਿਆਇਆ, ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਾਵਿਕ ਮਾਮਲੇ ਵੀ ਸਨ।
ਇਸ ਸਾਲ ਵੀ, ਅਸੀਂ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਦੀ ਕਦੇ ਨਾ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਲੜੀ ਤੋਂ ਆਰਾਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈਟਿਊਨ ਦੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈਕਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰਾਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਨ। ਦੂਜਾ ਕੇਸ, ਕਈ ਸਾਲ ਪੁਰਾਣਾ, iBookstore ਵਿੱਚ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਉਲੰਘਣਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਿਆ ਗਿਆ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਹੋਏ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਨਕਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਸੀ, ਜੋ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨਾਲੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ।
V ਦੋਵੇਂ ਇਹ ਕੇਸਾਂ ਵਿੱਚ ਅਦਾਲਤਾਂ ਨੇ ਐਪਲ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਫੈਸਲਾ ਦਿੱਤਾ। ਫਿਲਹਾਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸਿੱਟੇ ਕੱਢਣਾ ਅਚਨਚੇਤੀ ਹੈ, ਦੋਵੇਂ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਅਪੀਲ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲੰਬਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਈ-ਬੁੱਕ ਕਾਰਟੈਲ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਲਟਾ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ - ਜੱਜ ਕੋਟੇ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਫੈਸਲਾ ਸੁਣਾਇਆ, ਪਰ ਅਪੀਲ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪੱਖ ਲਿਆ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਪਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਮ ਫੈਸਲੇ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਐਪਲ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਾਜ਼ਾ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਕਾਰਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਹੈ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਜੀਟੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਜ਼ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਆਈਫੋਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ (ਕਿਸੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ) ਨੀਲਮ ਗਲਾਸ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨਾ ਸੀ।
ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਵਹਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਸਿਰਫ ਐਪਲ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਦੋਸ਼ ਬੇਸ਼ੱਕ ਜੀਟੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ 'ਤੇ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਰਲ ਹਾਲਾਤਾਂ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਸਵਾਲ ਵੀ ਉੱਠਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ - ਜਾਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਨੈਤਿਕ - ਅਜਿਹੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਕਰਨ ਲਈ।
ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਤੱਥ ਐਪਲ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਵਧ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਇਸ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਥ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਐਪਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਸੇਬ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਵਜੋਂ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ - ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਿੱਤਰ ਬਾਰੇ. ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ, ਇਹ ਬਗਾਵਤ, ਸ਼ੈਲੀ, ਵੱਕਾਰ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਵਿਵਹਾਰਕ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ (ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਬਾਹਰੋਂ), ਠੰਡਾ/ਹਿੱਪ/ਸਵੈਗ/... ਫੈਕਟਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਐਪਲ ਦੇ ਡੀਐਨਏ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਐਪਲ ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬੈਕ ਬਰਨਰ 'ਤੇ ਰੱਖੇਗਾ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਿ ਚਿੱਤਰ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੁਝ ਗੁਣ ਹਨ. ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਆਭਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਭਾਵ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਜੇ ਉਸਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀਆਂ, ਏਸ਼ੀਅਨ ਕਾਮਿਆਂ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਪੱਛਮੀ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਈਫੋਨ ਜਾਂ ਆਈਪੈਡ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਪਛਾਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਅਪਣਾਉਣਾ। ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਕਿ ਜਨਤਾ ਐਪਲ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਪ੍ਰਤੀ ਉਦਾਸੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਮੀਡੀਆ ਐਕਸਪੋਜਰ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੁੜੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਟਿਮ ਕੁੱਕ: 'ਮੈਨੂੰ ਸਮਲਿੰਗੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਮਾਣ ਹੈ', ਐਪਲ 'ਚੀਨੀ ਫੈਕਟਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਨ 'ਚ ਅਸਫਲ', ਸਾਲ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ: ਐਪਲ ਦਾ ਟਿਮ ਕੁੱਕ. ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਤੋਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਮੀਡੀਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੀਬੀਸੀ, ਵਪਾਰਕ ਜ ਵਿੱਤੀ ਟਾਈਮਜ਼.
ਐਪਲ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਰ ਜਨਤਕ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ (ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਹੋਰ) ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਉਸਨੂੰ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜ ਉਸ ਤੋਂ ਇਕਸਾਰਤਾ, ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੇਗਾ। ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਬਾਗੀ ਹੋਣਾ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹੋਰ। ਐਪਲ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਐਪਲ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਲਾਟ ਲਈ ਢਿੱਲ-ਮੱਠ ਵਾਲਾ ਰਵੱਈਆ ਅਪਣਾਵੇ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਇਹ ਆਪਣੀ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਚਮਕਦਾਰ ਭਲਕੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਾਜ਼ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਕਲ ਕੋਲੋਸਸ ਵਾਂਗ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਤਾਂ ਨਤੀਜਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਿੱਲੇ ਆਈਫੋਨ ਵਾਂਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। . ਐਪਲ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਾਅਰੇ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲੇਖਕਾਂ ਨੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਪਰ ਯਕੀਨਨ ਸ਼ੇਖ਼ੀ ਮਾਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ - ਬੁਰਾਈ ਨਾ ਬਣੋ. ਇਸ ਸ਼ਾਖਾ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬੇਹੱਦ ਅਵਿਵਹਾਰਕ ਸਾਬਤ ਹੋਈ।
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਲਈ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਲੱਖਾਂ ਸਫਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ, ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਨੈਤਿਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਫਰੇਮਵਰਕ ਅਤੇ ਚਿਹਰਾ ਨਾ ਗੁਆਓ. ਐਪਲ ਦਾ ਵਰਤਾਰਾ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ।
ਵਧੀਆ ਲਿਖਿਆ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਪ੍ਰਭਾਵ, ਉਤਪਾਦਨ, ਵੇਚਣ) ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਘੱਟ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ. "105% 'ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ" ਦੇ ਮੰਤਰ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਹੁਣ ਇਸ ਸਾਲ "ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ" ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ :-(
ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਐਪਲ ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਕੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬੇਸ਼ਕ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਉਹ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਲਗਭਗ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਸਮਾਨ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੀਵਨ ਬੀਮਾ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਟੈਕਸਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੁੱਟਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਆਦਿ।
ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੁਝ ਮੁਨਾਫ਼ੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਫਿਰ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਨੂੰ CR ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ :-).
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮਾੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਸ਼ਾਇਦ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਸਨ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵੀ . ਅਤੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੈਸੇ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਣਾ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਕਿਸੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ;-).
ਮੈਂ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ ਐਪਲ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਚ (ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ ਹੋਵੇ, ਉਲਟ. ŽP, ਆਡਿਟ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਜਿਸ ਲਈ ਇਹ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ...) ਉਹੀ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਇੰਨਾ ਗੁਲਾਬੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ 'ਤੇ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ, ਬਿਨਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ, ਆਦਿ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੱਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਸਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਹੈ
ਯਕੀਨਨ, ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਸ਼ਾਇਦ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚੀ) ਜਾਂਚ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਉਸ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਵੈਸੇ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਵੀ ਇੱਥੇ ਵਧੀਆ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਓਵਰਟਾਈਮ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ 10% ਬੋਨਸ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: -). ਬਸ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਕੰਪਨੀ.
ਓਹ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਹਨ ਜੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਹ ਪਸੰਦ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਕਿਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਜਾਂ ਇਹ ਗੜਬੜ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਲ ਜਾਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਹੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਈ ਵਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਐਪਲ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਨਹੀਂ.
ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਜ਼ੁਲਮ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਰਸੋਈਏ ਨੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ... ਉਹ ਇੱਕ ਡਰੀ ਹੋਈ ਅਧਿਆਪਕ ਹੈ ਜੋ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੌਬਸ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਜਿਮ ਅਧਿਆਪਕ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਆਈਪੈਡ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਆਈਓਐਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਖਿਸਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ... ਨੰਬਰ 8 ਦਾ ਉੱਥੇ ਹੋਣਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਆਈਫੋਨ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਦੀ ਹੱਤਿਆ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਵਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵੀ ਕਟੀਨਾ ਹੈ) ਅਤੇ OS ਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਐਂਡਰੌਇਡ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਲਾਲੀਪੌਪ ਲਈ ਹੈਟ ਆਫ। ਕੋਈ ਕਹੇਗਾ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਏਗਾ, ਪਰ ਨਹੀਂ। ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਲਈ। ਐਪਲ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਾਣ 'ਤੇ ਕਾਇਮ ਹੈ...ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਮੈਂ ਕਦੋਂ ਠੀਕ ਹੋਵਾਂਗਾ।