ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਪਿਛਲੇ ਹਫਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਐਪਲ ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀਡੀਓ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਟ੍ਰੀਮ ਕਰਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਕਾਨਫਰੰਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਇਸ ਨੇ ਚੁੱਪਚਾਪ ਨਵੇਂ ਆਈਪੈਡ ਏਅਰ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਮਿਨੀ ਜਾਂ ਵਾਇਰਲੈੱਸ ਏਅਰਪੌਡਸ ਹੈੱਡਫੋਨ ਦੀ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਉਪਰੋਕਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਗਾਈ ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਈਆਂ, ਜਿਸ ਨੇ 1983 ਤੋਂ 1987 ਅਤੇ ਫਿਰ 1995 ਅਤੇ 1997 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਗਾਈ ਕਾਵਾਸਾਕੀ:
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੇਕ ਇਟ ਆਨ ਦ ਸਟੇਸ਼ਨ ਲਈ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਸੀ.ਐਨ.ਬੀ.ਸੀ. ਨੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ, ਉਸਦੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਨੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਇਹ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀ। ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਐਪਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜੋ ਉਸਨੂੰ "ਸਾਰੀ ਰਾਤ ਐਪਲ ਸਟੋਰ ਦੇ ਬਾਹਰ ਇੱਕ ਪਾਗਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰ" ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੇਗਾ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਆਖਰਕਾਰ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। "ਇਸ ਵੇਲੇ ਲੋਕ ਐਪਲ ਸਟੋਰੀ ਲਈ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ" ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਸਾਬਕਾ ਐਪਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਹਰ ਅਪਡੇਟ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਲੋਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਿਰਫ ਸੁਧਾਰੇ ਹੋਏ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਦੁਨੀਆ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੰਨੀਆਂ ਉੱਚੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਸਿਰਫ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਪਰ ਬਾਰ ਵੀ ਇੰਨਾ ਉੱਚਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਖੁਦ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਸਵਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਐਪਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਹੋਵੇਗਾ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਾਲ ਸਟਰੀਟ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਾਰਡ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਸਨ, ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਸਾਰੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੇਖਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਉਸ ਸੰਦੇਹਵਾਦ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼, ਆਈਪੌਡ, ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਿਲੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਗਲਤ ਸਨ। ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ 2001 ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਯਕੀਨ ਕਰ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ, ਐਪਲ ਦੇ ਉਲਟ, ਉਹ ਰਿਟੇਲ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। "ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ," ਕਾਵਾਸਾਕੀ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੋਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਆਈਫੋਨ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਵੱਧ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਮੈਕਬੁੱਕ ਪ੍ਰੋ ਲਈ ਸਾਰੀ ਰਾਤ ਉਡੀਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ???
ਤਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਇਹ ਆਈਫੋਨ ਐਕਸ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਸੀ?