ਪੀਟਰ ਸਕੂਟਾ ਐਪਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ 'ਚ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਛੂਹਿਆ।
ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਐਪਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੌਬਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਬ੍ਰੇਕ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਵਾਪਸ ਪਰਤਿਆ, ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਐਪਲ ਕੀਨੋਟ 'ਤੇ ਇੱਕ VIP ਮਹਿਮਾਨ ਵਜੋਂ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਕੋਲ ਕੁਝ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨਾ ਵੀ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਉਸਨੇ ਬਲੂਮਬਰਗ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ.
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਅਮਾਇਆ ਤੋਮਨ ਸੇਵਾਵਾਂ
ਐਪਲ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਭਵਿੱਖ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਵੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੈਨੂੰ ਐਪਲ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਐਪਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨਾਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਗਏ, ਅਸੀਂ "ਕੰਪਿਊਟਰ" ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਐਪਲ ਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵਾਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ। ਉਸਨੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਕਾਰਡ ਦੀ ਦਿੱਖ ਐਪਲ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਿੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਟਾਈਲਿਸ਼ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਹੈ — ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁੰਦਰ ਕਾਰਡ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦਾ।
ਵਾਚ
ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਐਪਲ ਵਾਚ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫੋਕਸ 'ਤੇ ਵੀ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਉਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਹ ਫਿਟਨੈਸ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਐਪਲ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਾਚ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਚਲੀ ਗਈ - ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦਾ ਮੇਰਾ ਪਸੰਦੀਦਾ ਟੁਕੜਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਐਥਲੀਟ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਮੈਂ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ ਲੋਕ ਸਿਹਤ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਘੜੀ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਪਰ ਐਪਲ ਵਾਚ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਹੋਰ ਭਾਗ ਹਨ।
ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਐਪਲ ਪੇਅ ਅਤੇ ਵਾਲਿਟ ਨਾਲ ਵਾਚ ਦੇ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਉਸਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਸਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੈਕ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਇਆ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਵਾਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ - ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਈਫੋਨ ਨੂੰ ਛੱਡਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਉਸਦੇ ਵਿਚੋਲੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਐਪਲ ਵਾਚ 'ਤੇ ਸਵਿਚ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਮੇਰੇ ਫ਼ੋਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਜੋ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਸ਼ੇੜੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ/ਕਰਦੀ।
ਫੋਟੋਗੈਲਰੀ
ਤਕਨੀਕੀ ਦਿੱਗਜਾਂ ਦਾ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ
ਐਪਲ, ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿੱਗਜਾਂ ਵਾਂਗ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਵੱਲ ਝੁਕ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਐਪਲ ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਹੁੰਦਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਫਿਰ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ - ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਤਾਂ HP 'ਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ।
ਮੈਂ ਵੱਡਾ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਕਤੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਲਿਆ।
ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ - ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁਪਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖ ਕੇ।
ਜ਼ਰਾ ਦੇਖੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਅਲੈਕਸਾ ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ - ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਚੀਨ ਵਿਚਾਲੇ ਵਪਾਰ ਯੁੱਧ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ। ਪੂਰਾ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ.
