ਓਂਡਰੇਜ ਹੋਲਜ਼ਮੈਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੀਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਵਿਡੰਬਨਾ ਹੈ ਕਿ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਲੀਕ ਇੱਕ ਸੈਮੀਨਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਐਪਲ ਨੇ ਅਖੌਤੀ "ਲੀਕ" 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਇਸਦੀ ਗੁਪਤਤਾ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਹਰ ਲੀਕ ਬਾਰੇ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਚੀਕਦੇ ਸਨ। ਜੌਬਸ ਦੇ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ, ਟਿਮ ਕੁੱਕ, ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 2012 ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਨ ਲੀਕ ਨੂੰ ਰੋਕਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਐਪਲ ਨੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਬਣਾਈ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਅਮਰੀਕੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਖੁਫੀਆ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ।
ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਲੱਖਾਂ ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਰੱਖਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਸ਼ੀਆਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ ਬੈਲਟ ਤੋਂ ਗੁਆਚ ਜਾਂਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਕੱਢੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ। ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਐਪਲ ਇਸ ਮੋਰੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬੰਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ।
ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਆਉਟਲਾਈਨ ਹਾਸਲ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, ਜਿਸਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਹੈ "ਸਟਾਪਿੰਗ ਲੀਕਰਸ - ਕੀਪਿੰਗ ਕੌਂਫਿਡੈਂਸ਼ੀਅਲ ਐਟ ਐਪਲ," ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਸਕਿਓਰਿਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਡੇਵਿਡ ਰਾਈਸ, ਗਲੋਬਲ ਜਾਂਚ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਲੀ ਫ੍ਰੀਡਮੈਨ ਅਤੇ ਜੈਨੀ ਹਬਰਟ, ਜੋ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੇ ਲਗਭਗ 100 ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ। ਕਰਮਚਾਰੀ, ਐਪਲ ਲਈ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜਿਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦੀ।
ਲੈਕਚਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਨਾਲ ਹੋਈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਦੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਲਿੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੈਨੀ ਹਬਰਟ ਨੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ: "ਤੁਸੀਂ ਟਿਮ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, 'ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਮਿਲੀ ਹੈ।' (ਮੂਲ "ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼" ਵਿੱਚ) ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਕੀ ਹੈ?'
"ਹੈਰਾਨੀ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ. ਹੈਰਾਨੀ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਲੀਕ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਸਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਸਾਡਾ ਡੀ.ਐਨ.ਏ. ਇਹ ਸਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਲੀਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਝਟਕਾ ਹੈ, "ਹੱਬਬਰਟ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਐਪਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਮ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਕੇ ਇਹਨਾਂ ਲੀਕਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਤੀਜਾ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਖੋਜ ਸੀ. “ਪਿਛਲਾ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾ ਸਾਲ ਸੀ ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨਾਲੋਂ ਐਪਲ ਦੇ ਕੈਂਪਸ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੀਕ ਹੋਈ ਸੀ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਾਡੇ ਕੈਂਪਸ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੀਕ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ”ਐਨਐਸਏ ਅਤੇ ਯੂਐਸ ਨੇਵੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਡੇਵਿਡ ਰਾਈਸ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ।
ਐਪਲ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਨੇ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਚੀਨੀ ਵਿੱਚ) ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਨਵੇਂ ਆਈਫੋਨ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਲਿਆਉਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ. ਇਹ ਕਵਰ ਅਤੇ ਚੈਸੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਸਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਬਾਹਰ ਕੱਢੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਬਲੈਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਇਹ ਪਛਾਣਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਸੀ ਕਿ ਨਵਾਂ ਆਈਫੋਨ ਜਾਂ ਮੈਕਬੁੱਕ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ।
ਰਾਈਸ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਔਰਤਾਂ ਬ੍ਰਾ ਵਿੱਚ ਅੱਠ ਹਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪੈਕੇਜ ਲੈ ਕੇ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ, ਦੂਜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਟਾਇਲਟ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟ ਦਿੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੀਵਰ ਵਿੱਚ ਲੱਭਣ ਲਈ, ਜਾਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਵੇਲੇ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੜੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਐਪਲ ਲਈ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਯੂਐਸ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਨਿਰੀਖਣ ਹਨ।
“ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 1,8 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਹੈ। ਸਾਡਾ, ਸਿਰਫ ਚੀਨ ਵਿੱਚ 40 ਕਾਰਖਾਨਿਆਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 2,7 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਹਨ, ”ਰਾਈਸ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਵਾਰ ਇਮਾਰਤ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਜਾਂ ਛੱਡਣ 'ਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ।
2014 ਵਿੱਚ, 387 ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਕਵਰ ਚੋਰੀ ਹੋ ਗਏ ਸਨ, 2015 ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 57, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪੂਰੇ 50। 2016 ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਨੇ 65 ਮਿਲੀਅਨ ਕੇਸ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ ਚਾਰ ਚੋਰੀ ਹੋਏ ਸਨ। 16 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਐਪਲ ਹੁਣ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੂਪਰਟੀਨੋ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਉਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਲੀਕ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਲੱਗ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਐਪਲ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਜਾਂ ਆਈਟਿਊਨ ਲਈ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੜੇ ਗਏ ਸਨ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਪਲ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਾਰਨ ਡਰ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ 'ਚ ਬਿਗ ਬ੍ਰਦਰ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੀਕ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਰੋਕਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਰਾਈਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਟੀਮ ਇਸ ਲਈ ਵੀ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਗੁਪਤਤਾ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
"ਸਾਡੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਇਸ ਲਈ ਆਈਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਇਹ ਗੁਪਤ ਰੱਖਿਆ ਕਿ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਬਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਕਿਤੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ," ਰਾਈਸ ਨੇ 2010 ਤੋਂ ਬਦਨਾਮ ਮਾਮਲੇ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੇ ਆਈਫੋਨ 4 ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਫਿਰ ਇਸਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਲੀਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਕੀ ਐਪਲ ਚੀਨ ਵਾਂਗ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੀਕ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਬਾਕੀ ਹੈ, ਪਰ - ਵਿਰੋਧਾਭਾਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੀਕ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ - ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਫਰਮ ਇਸ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਫਿਲ ਸ਼ਿਲਰ ਨੇ ਜੋਹਾਨ ਗਰੂਬਰ ਦੇ ਆਖਰੀ ਡਬਲਯੂਡਬਲਯੂਡੀਸੀ ਲਾਈਵ ਸ਼ੋਅ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਾਇਆ: https://vimeo.com/220770851
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇ ਸਹੀ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਐਪਲ ਲਈ ਲੀਕ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲ ਹਨ। ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੋਕਣਾ ਐਪਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਐਪਲ ਨਾਲੋਂ ਐਪਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ :-)